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家居建材行销售与装修哪一个好

各有各的好，销售相对来说收入比装修要高，但是收入没有装修稳定，所要承受的压力会更大，面对的是老板给的业绩压力和客户给的价格压力，这直接跟自己的收入挂钩。

装修做的大多数是人工，自己干的快收入就高一点，都是只有埋头苦干才有收入。

想回到家乡县城里开一家室内装修材料店，多少钱能开？前景如何呢

装修行业不好做，水太深，尤其是做装修材料的中间环节的供应商，零售挣不了多少钱，大部分还是靠各个装修公司的拿货。

但是装修公司这个行业现在鱼目混杂，做的好的装修公司很少，这是个行业寿命极短的行业。

以前在我们支行所在的辖区就有一个专门经营建材批发的市场，里面就有一条商业街装修公司集聚。其中就有不少外地人来开的装修公司，上欠供货商的材料款，下收装修户的定金，干不了几个月就携款跑路。装修客户定金打水漂，材料商的材料款也无法追回。

后来有几户装修公司欠银行贷款成为老赖后，一段时间内我们银行将装修公司的客户作为行业禁入客户处理。

你想要做室内装修材料店，一方面要有稳定的装修公司的客源，另一方面又要准备好应收账款的超长账期，时不时的再来几个跑路的装修公司，拖也把你拖垮了。

我做客户经理的第一个不良客户就是经营装修公司的，收了几户装修户的定金十几万，欠了上游材料商和一些五金、卫浴店、地板商的材料款十几万后，头天晚上店里还一副忙碌的情况，第二天就不见人影，直接失联了。

装修公司说的难听点，皮包公司居多。一个店面，几台电脑，随便网上找几个设计图纸就能开店营业。

你做装修公司的上游，如果没有十分靠谱的下游客户群，奉劝你还是别做了。应收账款压都能把你压死，天天催款。

开个材料店可比想象中的复杂的多！

1.资金

县城里租60平方左右的也要3-4万吧。进货要都是要现金拿货的，货要进全并有点库存的话大概10万左右，就算是不压库存算上流动资金也要这个数。

2.客源

刚开始干是没有什么客源的，只能等着客户到店里，如果服务，产品质量，产品价格，专业知识等有一点客户不满意那也是一次性买卖。

3.位置

开店位置很重要，开店位置很重要，开店位置很重要。重要的事情说三遍。没有好位置一天卖的货都挣不出房租来！

4.商品

俗话说得好不怕不挣钱，就怕货不全。现在的材料店里只要客户要的东西就都有，不会让顾客再去别人家去买（防止打听出价格），有时候利润低的都不如卖白菜利润高。

5.忍耐

做这行要能忍气，耐得住寂寞，自己拿钱进货，客户熟悉了就慢慢开始欠账了。到要账的时候那个心情太复杂了。所以尽量不要欠账，但是不欠帐又没生意，所以要能耐得住寂寞！

6.模式

干这一行要有一个自己专业的产品或品牌，也就是说自己有一款材料或牌子只有自己有或者同样的东西价格肯定比别人低，（就是做批发）给其他材料店送货的同时了解更多市场行情！

我刚刚转行做建材销售，任务是和装修公司谈合作，请问如何和装修公司达成合作

！ 最核心的经验是：目标感、工作状态。 缺乏这两点，再好的经验，再好的产品，再好的市场都与你无关。 在你有目标的时候，方法一定比问题多，别人的经验就很快转化成为你的销售资料，再难的市场只要有客户你总能找到突破口搞定他。 常常会遇到这样的业务员：总是说业务难做，你教他这个方法，那个技巧，告诉他电话该怎么打，客户改怎么约，合同该怎么谈，听的时候都很认真，也觉得他很有学习态度。可在实际操作中，一招都用不上，错误以犯再犯。和他分析原因，他就会说：是啊，你之前都讲过可是我就是用不上，也不知道怎么搞。 之前我有个员工就是这样，业绩平平一直没突破。后来家里催他结婚，找了老家的女朋友，要买房结婚生娃，开始着急了。打电话，跑市场，你都不用盯，很积极。遇到问题一来交流，第二次基本都可以得到调整。慢慢也总结了不少适合自己的经验，业绩提升很快。两年不到，买房结婚生娃。 销售是一个有挑战有回报的行业。它会让你更懂你自己，也更懂人性。 需要用真诚面对客户，同时在没有清晰的目标感之前，再好的方法和经验你都用不好的，再没有良好的工作状态时，再容易沟通的客户你都搞不定的。 所以，首先你要找到自己的目标感，保持良好的工作状态，现在不是但迟早你一定会是个优秀业务员。

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