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建设单位可以对建筑装饰材料指定品牌

第一、在总承包合同中，建设单位是可以指定材料品牌和生产厂家的。

第二、一般来说，建设单位在招标时会再招标文件中注明品牌，尤其在安装工程的设备中。因为安装工程的设备好的和一般的价格和质量等的差距比较大，因此，空调、智能化、电梯等是一定会指定品牌的。

第三、但为了施工单位有一定的余地，一般会给出3个左右的品牌以供选择，并且根据投标文件将品牌等写入施工合同中。其他如钢筋等主要材料也可以同样处理。

第四、还有一种情况指定品牌是这样操作的：在投标或确定合同时采用暂定价的形式，在工程施工中，施工单位提交几个品牌样品供建设单位选择，建设单位选定后确定价格。

这类材料一般是装饰工程材料，有：涂料、花岗岩、地砖、门窗等。

这种做法一般叫“甲定乙供”。

我到我们当地建材市场定制某品牌家具，结果安装后发现不一样

购买家具在线下实体店选购一般还是比较可靠的，对于题主说的到货安装后，出现不一样的情况还是很少见。但事实的确如此也发生了，猜想原因估计有以下两点。

不知道题主安装后的家具只是品牌不一样了，还是家具本身就不一样。这两方面原因若是后者就很好处理了，可以要求店家直接退换货，还可协商一定的补偿。如果只是家具的品牌不一样，而家具本身的款式和颜色等都一样。那就要找出具体原因，现在的很多家具大店一般不会是单一的代理一个品牌，经营多个品牌的综合店很常见。所以题主要仔细看下购买订单，除非明确注明选购时家具的品牌，对于订单页面显示的其它家具品牌名称是很难说清楚的。原因就是店家若是家具综合店，他的家具销售订单上的名称和盖章可以说成店名，也可以说成店里的其中一个品牌。

一般而言如果到货后的家具与当初选购时的家具款式是一样的情况下，可以断定两者品牌是属于同一品牌，不同品牌做出的家具只能是相似而做不到一样的。出现题主所说的问题，说明是店家在销售时没有明确告知品牌名称而产生的误解。不过这在一定意义也可以说已经构成欺骗行为了，至于说的欺诈还是有点严重了。

不管是出于何种原因造成的，对于消费者来说是掌握主动权的，你可以对店家提出一定的要求。退货，换货或是一定的合理补偿都是应该的，也容易做到。但是想要商家退一赔三是有难度的，现在的大小家具商场的销售合同，对于消费者的权利一般就是“三包”服务:包修，包换，包退。虽说现在国家的消费者权益保护越来越健全了，出现“退一赔三”的案例也很多。想要这样的结果是要走一定的维权途径，费时费力对于一般档次的家具就没有多大的必要了。

建材行业的十大品牌是什么样的存在？为什么大部分品牌都在其中

很高兴回答您的问题，建材行业十大品牌一般都是自封的，意义不大，所以大部分品牌都在其中，没有太确定的标准。

• 不管那个行业，十大品牌意义不大，第一品牌或者领先品牌才有意义，代表着全国销量第一，获得很多消费者认可。销量第一是有据可查，自封较难。

• 对于业主朋友们，购买主材时考察三个品牌很有必要，货比三家业主能够了解的比较全面，竞争能够得到更好的服务，业主比较有主动权。

• 瓷砖：马可波罗、诺贝尔、东鹏等；
• 洁具：箭牌、恒洁、东鹏等等；
• 全屋定制：索菲亚、尚品宅配、欧派；
• 橱柜：欧派、志邦、金牌等；
• 木门：梦天、TATA、楷模等；
• 吊顶：友邦、顶上、奥普等；
• 木地板：圣象、大自然、德尔等；
• 灯具：欧普、雷士、三雄极光等。

装修选主材，考察三家很有必要。

家居建材行业该怎么进行自己的品牌打造，让自己的品牌出名

产品质量排在第一，这无可厚非。在这个顾客是上帝的年代，服务是很重要的。也是一个很大的卖点。对于顾客来说，他不差钱在哪买，大部分取决于心情。东西对他们来说，即便你说的再天花乱坠，他们认为也差不多，谁家都那样，所以他们感觉在哪谈的开心，买的得劲就在哪买了，

现在好多商家都会搞活动，给礼品，想办法做一些有利于客户的活动，不惜把价格压低，因为现在竞争太激烈了

名人效应固然重要，但质量永远是第一的

家居建材行业怎么进行自己的品牌打造，我是紫檀坊红木家具的负责人，我来回答一下，要想打造自己的品牌。一、你的产品质量要过硬，在同行中排前面，二、你的产品要有VI的品牌视觉元素，要请专人的商标设计、注册。三、进行品牌的推广，营销团队。四，要结合产品去进行新媒体消售，线上和线下结合的新营销模式。五、也要结合资金实力去推广，好的，希望我的回答能帮助到你。

作为一家家居建材企业要如何让尽可能的曝光在公众的视线中?如何让自己的品牌更具影响力?

一、做工细致，价位适中的产品和较多或有独特优势的产品系列

产品是企业的核心，一个潜在经销商尤其是行业内的经销商在找品牌时会详细研究这个品牌的产品系列、产品做工、产品定价等细节，产品是吸引经销商的关键点。

二、一套有效的招商工具

要想让这些潜在经销商充分快速了解你的企业、品牌、产品、文化和其他优势你就必须要有一系列的展示工具，能让他们快速了解，或加快了解速度，如精美的产品画册、详尽的招商手册、整套的荣誉证书、专利证书、详细的企业介绍、精美且内容较为丰富的网站甚至Ipad展示工具等。

三、良好的品牌包装

任何一个找项目的潜在经销商，如果要进入家居建材行业，肯定会先了解行业内有哪些品牌。

四、培训有素的招商人员

邓小平曾经说过：人是第一生产力;做好招商的关键在于人员。

五、亮点的招商政策

招商政策也是吸引潜在经销商加盟的重要因素之一，尤其是客户锁定2-3个品牌在之间进行抉择时，一个有力的招商政策可以让其乖乖归顺。

六、有效的招商方式

有了上述的准备后，剩下的就是利用何种方式来招商的问题了。

七、一系列帮扶体系

对于招商我们经常说的是：扶上马，送一程;这里的帮扶体系就是”送一程”的内容。

八、明确的经销商盈利模式

经销商加盟的目的是赚钱，这是很明确的。

九、经典的标杆市场或成功案例

招商也是讲故事或给希望

十、一定的推广体系

前面说过，潜在经销商加盟某个企业或品牌一般看重三个方面，品牌、产品、营销手法，这其中的两个方面都和推广体系有关系。

十一、强大的数据库资源

招商的关键是找到潜在的经销商，这是任何品牌都不能逾越的鸿沟，因此企业方需要积累更多的潜在经销商资料，然后根据这些资料进行跟进效果会好很多。

十二、比较大的工厂，即硬件设施要好

大的工厂、漂亮的展厅和过硬的硬件设施是可遇而不可求的，这要根据企业自身的实际状况，有了这些条件对招商能起到很好的促进作用，毕竟这是实力的体现，把潜在经销商带到这里实际考察一番胜过我们的千言万

语。

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