各位网友好，小编关注的话题，就是关于建材家居装修行业怎么理解的问题，为大家整理了4个问题建材家居装修行业怎么理解的解答内容来自网络整理。

未来建材装修行业还能做吗？现在迷茫了，该怎么办

你好很高兴能回答问题

十年前我从事过建材行业销售，那个时候大家也认为建材行业并不是那么好做，也是存在着市场以及各方面的竞争的压力。其实像建材行业这样的传统行业很难再一段时间内消失，其实像建材行业关系到我国民生的问题。所以说建材行业还是可以做并坚持做的。至于怎么做的问题，我觉得应该从以下三个方面进行分析。

首先市场细分。建材行业分渠道市场和工程市场，工程市场又分房地产项目、工业项目、市政项目。

渠道市场可以开分销客户，可以异业联盟、可以持续做市场推广活动。

工程市场根据产品来找相对应的项目，当然也可以将项目进行主次之分，重点项目集中突破这样做起来就会得心应手。

其次人员细分。每个人的优势不一样，操作方法也不一样，根据人员优势匹配到相对应的工作岗位才能狠、准、稳的攻击市场，提升销量。

最后要结合公司的销售政策。每一年公司的销售政策，重点产品的推广多少会有差别，读懂政策逐一攻破也会有不错的销量和利润。

特别提醒要时刻关注市场及竞品信息，不能埋头苦干，只有知己知彼，才能百战不殆。

我是@辣妈慧理财 祝你生意兴隆，随时关注我更新更多内容，敬请期待！

装修建材生意前途怎样

建材家居生意这两年超级难做。一方面线下红星居然疯狂扩张，商场越来越多。卖家也越来越多。另一方面，线上淘宝的冲击也是非常大的。再加上现在很多装修公司都在做大家居，一站式装修，直接把建材家居一块儿帮客户买了。客户直接拎包入住。第四方面，现在房地产下行。房价这么高，很多人买房都把口袋里的钱掏光了，谁还有钱进行豪装啊！更多人是凑合凑合得了。

现在应该算是这个行业的寒冬了，随着精装修房的推进，装饰材料零售行业会越来越难干，需要装修的新房会越来越少，所以，做点有特色的产品还行，普通的大路货销售量会越来越下降。

再就是一定要学会把控费用，这样的时期，比的不是谁跑的快而是谁活的久，熬过去、把同行熬死，你就胜利了。

关于是否该物美价廉，我的意见是:利润率低的商家一定是最先退出市场的，现在这行业的费用那么高，抓新客户那么难，只有高利润的产品才能让企业保持活力。当然，这并不是建议你盲目的提高售价，而是要开发高附加值的产品。

家居/建材/装饰行业，今天大家的生意难做，不是输在趋势上，不是输在实力上，也不是输在竞争上，而是输在所有的人都想自己当老板，而在重复干着同一件事。如果1000个人，在一个企业，大家都有饭吃，能者多劳，按劳分配。1000个人却搞了100个企业，大家都难吃饭，必然是你死我活！

谢谢点赞和关注，一起颠覆行业探索新的发展！

这个行业持续增长了二十年！过去的日子谁碰到这行，收获满满的，发得大红大紫。我只沾了个边，抓了机运的尾巴，做家居相框字画室内装饰画，也收获不小，原因是搭上房地产这股潮流，在风尖浪口上，猪也会飞。没事东西一直长(涨)下去，不符合自然规律。高潮后会走下坡，希望对您有帮助。

对与一个装修工来说，开个建材店意味着什么

我只能说专业的人做专业的事，装修是一门技术活，只有把自己手艺提升，有一定的客户资源，掌握一定的管理方法，往上游开装修公司或承包工地，才能更好发挥长处，客户看中的是装修技术，至于建材可以找专业做建材的人合作就可以了，毕竟业主购买材料要货不三家，你没优势业主就找别人购买了。做建材你开店要一笔固定开支，还要做库存压资金，因为你主要时间是装修，给你买建材有也是找你装修的业主，你这样还不一定够费用，到时两头都顾不上，生意更难做，现在建材的利润也很透明，赚不了几个钱，还要给客户做售后，所以我觉得把自己专业的领域做精、做细才更有发展，等你做大了有更多人手再考虑其他

家居建材生产商如何和家装公司取得合作

建材生产商计划和装修公司合作，生产商要做好下面几点前提，才能去谈如何切入合作。

第一，接受账期，就是先发货，目前国内所有装饰公司都是这种模式，无论装修主材还是辅材；

第二，价格让步，你的材料给到装饰公司的报价一般会比正常情况下低一部分，具体根据你们行业和商业谈判情况定；

第三，生产商如果是全国性品牌，还遇到价格体系不统一的问题，你供给装修公司的价格和你当地原有价格不统一；

第四，物流配送体系保障，你要有全国性非常好的配送服务。

满足以上四点才是你们合作能不能开展的前提，满足了以上四点，你们的商业谈判应该不会太难

到此，大家对建材家居装修行业怎么理解的解答时否满意，希望建材家居装修行业怎么理解的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。