各位网友好，小编关注的话题，就是关于建材装修实体店趋势图的问题，为大家整理了3个问题建材装修实体店趋势图的解答内容来自网络整理。

买房子装修你会换开发商的防盗门吗？装修建材你会在线上店买还是在实体店买

现在除了多层，

高层的户门都是乙级防火门了，

既防盗，又保温防火，

内部有防火材料的，门也很重，

我们参与的一个项目，

甲方购置的户门非常重

大概150公斤，

以采购的形式都三千多一套

如果自己单买估计得四五千了

不过市面上大部分的门都是那种深红色，

防红木的那种颜色

稍微有些老气

如果跟室内装修风格不搭

可以在内部贴一层毛毡，

美观降噪

另外就是门上配的锁都一般

可以换个指纹锁

现在还有刷脸的门锁了

米家众筹上，小滴人脸识别。

图片侵删。

其实，如果不是小土豪，换防盗门大可不必！

自己买的防盗门，随随便便的一扇门至少都要2000以上。而你花2000块钱买的门，其实还不一定有开发商给你配的质量好好。咱们随便看看淘宝的价格

其实，零售的防盗门，运输+搬运+安装，基本上占了1000大洋。你如此衡量一下，你买的门的价值是多少钱？千万不要贪便宜买了垃圾产品，看下面视频

咱们普通住户家里面的防盗门，门锁承载了防盗核心的80%，而门本身只占了20%左右。也就是说，解决入户门防盗的核心的问题在于门锁，而不是在于门本身。

有这2000块钱去换一套门，你还不如把这点钱块钱加到锁上面去，去选一把很好的锁，选一把3000－4000的智能锁更安逸。这样是一劳永逸，安全放心！

门/锁安装的精密度要求比较高，如果安装不好，后期使用的时候会有很多糟心事，不像家里面的空调，洗衣机，冰箱随便咯那地方就可以了，所以建议买这类产品的时候选择实体购买，一旦有任何问题，上门服务及时周到。

请持续关注“锁事讲台”:

自用选购很安心‖入行投资避火坑。

我们装修时就没有换开发商的防盗门，一来自己本身经济有点紧张，二是开发商配的防盗门质量也还不错，觉得没必要换。装修材料基本是在实体门店买的，我没有请专门的装修公司，装修之前也参考过多家装修公司，但是后来还是否决了，请朋友给我装修的，包工不包料，刚好他也认识好多装修材料店的老板，人家都是按照优惠价给我的，也省去了讨价还价的步骤，个人认为，还算是物美价廉吧。

我换了，开发商装的门实在太差，虽然条件困难还是狠下来换了，不然以后不好搞，没有去牌子店买牌子的门，去的实体店看着买觉得质量还可以比较厚实的门，价格2000多点，准备过几天在网上买一个指纹锁装上去，3000块钱搞定，如果去牌子店买3000块钱就买门都买不到，更别说指纹锁了，量力而行吧，并不是牌子就是最好的，厚实耐看就行

建材实体店引流方法有哪些

建材店引流，应该分为两个部分，线上线下

线下引流，无非就是传统的发宣传单 设计带顾客，项目经理提供信息，业务员小区扫楼等。其中有一个目前很多建材店，都在用 就是品牌联盟

线上的引流，我认为更重要。头条，抖音等给我们提供良好平台，只要我们不违规操作，看的人，还是蛮多的。并且。抖音等提供同城服务，很温馨，可以让我们吸引到更多同城关注，也就自然解决引流，现在是流量时代，建议一定关注

建材实体店的引流，流量引流一直都是现代生意的难点。不同的行业有不同的目标客户群体，各自的方法也是不尽相同。

第一:首先我们要寻找建材类的目标客户群体或相近行业的客户群体有哪些?

定位好了你才能根据不同的人群制定不同的引流方法。不然你的引流文案再好，不是目标客户也是对牛弹琴。

第二:设计文案=痛点+解决方案

“痛点+引流方案”这是项目引流的关键，该文案的质量直接体现你对建材类项目的理解和研究深度，只有对项目具有专注力，愿力，洞察力，创新力的人才有资格写出直揭人性弱点的好文稿。才有获得客户购买的势能和动能。

第三:引流系统=工具+内容+套路

引流是一个系统工程，工具+内容+套路=势能+动能+激励池，设计必须顺着人性去设计，并且要有持续的创新动力。

谢谢！

建材实体店引流，还是来点儿实际的比较好，低价竞争引不了流，小程序等你搞明白了，客户都跑了，品牌联盟，说实话汤都喝不着。

用户不是傻瓜，虚头巴脑的东西就像电信套餐一样，用户看都不想看。没有点儿实际的实惠要引流很难，做口碑更难，别说社群营销，裂变了。

要研究用户的痛点，痛点找到了就是商机，用户的痛点就是用户觉得麻烦的琐事，建材方面的用途很多，用户自己买回去会弄么？用户自己去找人？用户懂装修价格么？这些小事看起来没什么，但是直接影响消费者的消费欲望，为什么？因为用户觉得麻烦，太麻烦，我花钱还要买麻烦？那还不如不买。

要从用户思维出发，要考虑一下用户的需求，建材用户肯定是有需求的，小到换水龙头换灯管，大到旧墙翻新全屋整装，但是用户为什么不消费？是在最后一公里哪个地方卡壳了？找到那个点就找到营销的方法了。

产品同质化的时候，就拼服务，拼口碑，不要拼低价，拼低价永远赚不到钱。

我开实体店面销售建材，这几年太难了，快坚持不住了，大家有好办法吗

本人从事装修工程与建材销售累计已有20年，对于行业内历史变化深有同感！

现在我在广州市白云区的建材市场内，自2002年开始从事装修工程管理，到2007年底自有资金不到10万，我们夫妻租用了不到60平米的门店，简单装修下后铺货营业，那年也是次贷危机爆发，我们也是艰辛地度过了！2008年政策放松楼市，而我们建材生意慢慢好转是2009年！这些年我也接一些办公室，门店的装修工程！我们利用门市来接活带动销售！并不单一地做建材慢慢地积累较多客户！慢慢地能挣些小钱！从原来的60平米门店扩大到180平米，仓库约300平米！

自从2020年疫情发生后，我预计是2020年如果疫情再这样持续下去，全社会人员流动受限！日常营业额肯定会影响！我决定和市场管理公司沟通减少门店面积仓库也归集到门店中！经营策略也调整就轻库存化增加配送成本！

自从疫情发生后市场销售大降50%，市场内同行有部分已关门结业或转为仓库销售！个人认为本次疫情与房地产政策的严厉调控影响占比达到80%！现来市场信心不足，未来三年都难以回到2019年的行情！未来几年在三四线城市也会淘汰出局的建材门店较多！一二线城市楼市信心恢复也要时间！国际政治经济环境的不稳定建材价格上涨也造成建材市场价格波动！

换言之内外大环境未知因素影响，建议大家能收缩就收缩，如外帐不多的情况就关门结业等待黎明吧！

我遇到很多开门店的经销商老板，各样姿态。

1、第一类，代理的是好品牌，有团队，当地实力强，依靠手里品牌头部效应，过的虽然辛苦但也挣钱。

2、第二类，代理的品牌一般，老板自己在当地积累多年的人脉、有特别的渠道：工程、装饰公司渠道、三工渠道，业务量稍微稳定，但是垫资很痛苦风险大，资金流常常在断裂边缘。

3、第三类，基本不是代理品牌，依赖门店销售，这两年随着零售市场客户量集聚下滑，业绩下滑很明显。

个人真诚建议，如果你代理的品牌不强，也没有稳定的渠道，建议你慢慢转手给别人吧，因为这个行业很快进入大鱼吃小鱼的时代，头部品牌集聚效应越来越明显。

到此，大家对建材装修实体店趋势图的解答时否满意，希望建材装修实体店趋势图的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。