一站式家装平台的崛起是建材单品店的终结者吗,装修建材行业单品销售好做吗
各位网友好,小编关注的话题,就是关于装修建材行业单品销售的问题,为大家整理了2个问题装修建材行业单品销售的解答内容来自网络整理。
一站式家装平台的崛起是建材单品店的终结者吗
传统建材店还是要的,只是生意会一天不如一天,慢慢的把装饰辅材组合到小区附近的建材超市中去
传统品牌建材店,包括各类家居装饰建材品牌产品,都会被建材新零售终结!
建材新零售终结的是各类高附加值商品,产品中间环结利润过高,上游厂家和下游消费者都没有得到实惠,所以,新零售模式,一定要让上下游的利益得到保障,才能让厂家做出更好的产品,让消费者更容易或者必须接受!
所以,去中间化是新零售的大趋势,在保障厂家的合理利润的前提下,让消费者更实惠、更方便的买到更好的产品,得到更好的服务和体验,这才是新零售!
当然,新零售是去中间化,不是取代中间商,是利用大数据及移动互联网平台,以最低的成本,做传统中间商的工作,才能大幅降低流通成本,为消费者带来真正的实惠!
新零售就是搭起厂家和消费者之间的桥梁,减少流通成本,降低商品溢价,还原商品价值
目前,传统市场商品价格虚高,有人戏称,品牌就是商品价格加一个0,奢侈品就是商品价格加两个0,文物就是商品价格加三个以上的0,虽然有点夸张,也不无道理
所以,BtoB,OtoO,淘宝,京东,拼多多,无人零售,无界零售等都不是新零售,新零售的方向一定是在CtoB;一定要线上结合线下;一定要线上引流,线下体验;一定要线上成交,线下服务。让我们试目以待吧!
建材单品店的终结者不光是一站式家装平台,还有传统实体店的经营问题,这二个问题是同步影响的:一方面是自身的个体传统经营,另一方面是家装一站式的互联网全新模式冲击,我们今天为大家分享一个现实案例:雷军这种洗劫式模式如何冲击家装店。
雷军曾用最简单的整合共享手段将家装的品牌商、消费者、直接越过居然之家这种大的实体平台,直接以众筹的模式对接消费者:比如选出6个不同档次的完美的装修样版,然后通过广告-众筹让消费者自选,消费者可以一下子拥有家装包括家用电器一切成品装修,价格极为便宜。就这一招,某地一天完成上亿流水,但交付周期因装修周期等理由1-2个月交付(并加1个月实际装修)消费者先交全额的装修费。那这里就有资金溢价期、还有所有的品牌供应商都直接与它合作,因为减少了中间的成本,价格也低了下来,而且很多供应商为了品牌宣传,甚至给铺货,这就是雷军所说的“将成本变成利润的案例。仅此这种模式直接打击了个体家装店,甚至把宜家这种大平台都冲击了,现在宜家与阿里巴巴合作也是由此原因。
传统家装和传统家电必将要结合完成智能化家庭的升级,未来智能+健康家庭生态市场的发展对个体建材店都有巨大的冲击。在未来智能化进入家庭,每个家庭就如同一个人一样,都会拥有一部家庭智能管理系统,这个系统可以按装在手机上,这个系统可以允许所有智能家电接入,家庭里的一切家居、家用电器都可以进行管理,比如智能电器控制,甚至你可以控制你们家的煤气和厨房的一些智能化行为,空气的湿度、空气质量等等,还可以将这些数据与人的健康指标对应结合,而这一切都是智能+健康系统所完成的,这就是海尔用了近5年以上的智能+健康家庭概念。
建材单品店的没落是必然的,互联网线上家装平台包工包料包设计的特别多,单纯的靠卖建材的小店生存压力越来越大,不仅建材店,包括了灯具店、装修漆等。
互联网创业投资不懂营销怎么办?请关注孙洪鹤-互联网创投导师、品牌营销专家《创业五部宝典》主编,每天都更新原创视频、分享创业新方法,欢迎留言提问,感谢关注和点赞。
我觉得不会,第一,行业,从整个行业来看单品店依然是主流,红星美凯龙和居然之家等大型商场正在不断的向三四线城市扩张,而它们是以收取租金为主要盈利模式,那么就需要大量的单体店来进驻商场,也就决定了单体店存在的必要性,第二,市场,现在的消费者越来越追求个性,他们有自己所喜欢的品牌,在这点上一站式平台无法满足消费者的需求,因为无法把所有品牌都汇集起来,第三,建材品牌的发展模式,现在所有的建材品牌都是代理加盟的模式,经销商享有区域独家代理权,所以一站式平台很难拿到产品的出厂价,进而导致成本上涨,第四,竞争,将要直接面对装修公司的竞争,像龙发、东易日盛等老牌装修公司他们也是一站式的,并且它们深耕市场多年,影响力非常大,可以说一站式平台面对它们毫无优势。
所以从目前来看一站式平台还处于起步阶段,想要快速发展起来很难,优势不是很明显。
家居建材行业经销商2020年还继续做单品销售可行吗
感谢悟空问答,家居建材行业经销商2020还继续做单品销售可行吗?首先我们要明确,未来三年五年,市场需要建材家居不?如果需要,肯定需要建材家居经销商,买了新房子的,或者自己盖了新房子的,或者家里家居建材要更新调换升级的,这些都是市场刚性需求,走了这些需求就有了服务的经销商,他们都是工厂品牌的区域服务员。家居建材的种类很多很多,小到螺丝钉,水龙头,大到整体厨房,整屋定制等等。做一个产品,一个品牌需要一定的资金,做多个品牌需要多个品牌资金。如果一个单品做的好,在资金宽裕的情况下可以做配套的建材家居品类,如果没有足够的资金,做好一个单品也是不错的,跟具体那年那月没有关系。下面我就具体分析一下这个情况。
第一,2020因为疫情的影响,家居建材上半年的市场需求肯定被压抑,下半年市场有所释放,如果做单品,区域市场需求稳定,后面市场需求释放出来,市场总体是不变的。
第二,家具建材行业的资金需求,做区域服务商有任务,需要仓库,需要备货,那就要压不少资金在货里面。很多大品牌的区域服务商都是几百万上千万的库存,当然,他们的销量也是不错的。如果没有资金实力,不要盲目去做多品牌多品类家具建材。
第三,2020是家居建材拼服务的一年,这一年谁的品质好,服务好,它会获得市场的极大认可,有危机就有机会。
总之,2020年你做建材家居单品还是多品牌,要根据自己实力具体情况做决定。谢谢!
如果该单品规模做的足够大,产品有比较大的竞争了,市场也做开了,我建议深耕细挖这个品类,要不就是向这个方向发展。
另外如果是小规模,小店铺经营,当然是多元化经营提升客单价及毛利更有利长远发展。
全品类建材经营,公司化经营,是个大方向,也是比较有利的扩展
家居建材单品销售肯定不行呀!
随着建材行业从单品销售到全屋整装的发展。单一产品的利润再也支撑不起高昂的店面费用。原因就是呃,同一品类做的人太多了。
而且家装行业透明化越来越高。你家的主营产业已经成为别人家的附加的产品。
随着工厂直营供应链的方式越来越推进。不要说单一建材产品的销售。就是装饰公司未来如果不改变盈利模式,也会越来越难。
因为你所能找到赚差价的产品,客户也能够直接找到工厂。
所以说单一建材产品的销售越来越难做。
到此,大家对装修建材行业单品销售的解答时否满意,希望装修建材行业单品销售的2解答对大家有用,如内容不符合请联系小编修改。
本文系作者个人观点,不代表本站立场,转载请注明出处!