未来建材装修行业还能做吗?现在迷茫了,该怎么办,建材厂装修设计怎么样啊
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未来建材装修行业还能做吗?现在迷茫了,该怎么办
你好很高兴能回答问题
十年前我从事过建材行业销售,那个时候大家也认为建材行业并不是那么好做,也是存在着市场以及各方面的竞争的压力。其实像建材行业这样的传统行业很难再一段时间内消失,其实像建材行业关系到我国民生的问题。所以说建材行业还是可以做并坚持做的。至于怎么做的问题,我觉得应该从以下三个方面进行分析。
首先市场细分。建材行业分渠道市场和工程市场,工程市场又分房地产项目、工业项目、市政项目。
渠道市场可以开分销客户,可以异业联盟、可以持续做市场推广活动。
工程市场根据产品来找相对应的项目,当然也可以将项目进行主次之分,重点项目集中突破这样做起来就会得心应手。
其次人员细分。每个人的优势不一样,操作方法也不一样,根据人员优势匹配到相对应的工作岗位才能狠、准、稳的攻击市场,提升销量。
最后要结合公司的销售政策。每一年公司的销售政策,重点产品的推广多少会有差别,读懂政策逐一攻破也会有不错的销量和利润。
特别提醒要时刻关注市场及竞品信息,不能埋头苦干,只有知己知彼,才能百战不殆。
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如果让您重新选择,您还会选择装修建材行业吗,为什么
个人认为我还是会选择建材行业!
一方面是个人比较喜欢做室内效果图因为它让我有成就感,当时一门心思扑在家居风格、色彩搭配、灯光辅助、绿植相衬……完全忽略了建材的工艺和价格,因为曾经的老师带给我一些影响,从那以后我经常周末逛家居建材城,询问各种新型材料价格、品种、工艺、优缺点……让我渐渐爱上了这种生活状态,也让家人了解到一些家居方面的小常识
通过这份热爱的行业让我认识了很多同行好友,一起交流一起学习一起成长
大学创业开始到毕业二年是创业的最顺利的时候,紧接着创业失败。亲戚是做整装的,所以去了公司学习。如果说让我再次选择,我应该还会进入装修行业,甚至可能会外早点进入装修行业。装修的学问太多,生活中也是房产销售的热火朝天的时候。当然装修行业的苦没人会懂。只能说行行都能出状元。各位装修行业的老前辈,同行加油!
如果是装修师傅那肯定不要换工作,应该要继续做这个行业,必竟专业对口,而且这个行业永远都需要有人来做工。而且工钱也挺高。
做建材这行在外人看来,做一单金额很大,是一个利润不错的行业。但是对于我们来讲,这个行业并不是那么好做,如果早18年前做这行那利润还是是不错。但是正在这个行业已经变成了鸡肋。食之无味,弃之可惜啊。工厂会给你压力,还得压资金,还要人员的工资和房租。再加上正在竞争这么激烈,不管是做品牌还是做杂牌,都很难以维持下去,利润又很低,你不做有一大把人等着做。客户又很挑剔,做好好的东西,最后还要扣你的钱。
李嘉诚曾经说过一句话,不要赚最后一块铜板。正在的建材行业,就是那最后一块铜板,如果有的选择还是改行吧。
我是在装修建材行业做营销策划和活动执行的,如果让我重新选择一次,我还会选择这个行业。
- 1.装修建材家居行业是一个专业【与人控制】性很强的行业,特别需要一大批有事业心和责任心的经营者,以客户满意为经营宗旨,披荆斩棘、砥砺前行。
- 2.现在市场竞争惨烈,客户消费越来越理性,需要经营者的素养越来越高,现在进入正当时,真正将客户满意放在心上的经营者才能活下去,优胜劣汰、适者生存!其实,各行各业都是一样,逃无可逃!
- 3.我进入这个行业5年了,正是行业一年不如一年的时候进入的,淘到了我的第一桶金,说明我坚守的客户满意为导向是对的,越是困难的时候越应该坚持!
- 4.还有最重要的一点,坚持客户满意为导向的思想不是我一个人,我服务的老板大部分都在坚守,而且都在市场不景气的情况下扩张,至少目前都是盈利的!
- 5.对于一个行业,无所谓好或不好,最重要要找到自己的生存之道、经营之道、盈利之道,不要人云亦云、随波逐流!
个人浅见,也许是站着说话不腰疼,但都是亲身经历,仅供参考!!
任何事情的成功,贵在坚持;
只是我们要清醒的认识到两方面的变化 ;
1-需求发生了变化
2-我们对应需求的服务、产品也要发生变化;
有人的地方,就有市场;所以我们先要明确客户定位;当下市场的需求主体是谁,回忆过去十年、二十年前的主体是怎么样的,想像将来十年的需求主体会是什么样?我们应该可以做到充分的界定;我们能认识到客户需求的变迁,
面对变迁,我们就需要有足够的对策;
10年前,随便租个门店,就可以发生交易,顾客自己送上门来;而今的获客,无所不用其极,靠天靠门面吃饭 的日子亦是一去不返;
所以,用过去的方式,应对现在的变化 ,显然是行不通的;
面对外部环境发生的改变,只有内部自身进行变革才可以应对;
成本管理、经营管理、标准化施工作业水准、服务水准则需要相应的转变; 即业态模式要适应当下与将来的发展;
悲观计划,乐观面对,一起努力,加油~!
家装管材生意咋样?前景如何
虽然这个是装修中的必需品;但是人家为啥要买你的管材!
所以不管是什么生意;你先确定你是否有销路。
能解决销路问题;其他的问题就好解决了。
如你做家装管材:你的销售目标是零售?还是针对渠道开发?
如果是零售,你的客源怎么解决?如果是走渠道,你的渠道怎么开发?
管材是家具建材中的一种,多以PVC/PPR等型号为主,现在的管材生意在整个建材生意的带动下,走向了**和式发展。和其他建材项目一样,管材依靠于整个房地产的带动,而又不一样的是,现在有越来越多的公司开始运营,实际上不少做管材生意在**,商家们在奋力加速自己的管材生意,毕竟哪怕在未来很多年,管材生意是非常值得做的。
家装管材的生意是非常常规的生意了,在市场竞争中十分的激烈,如果说都还是按原来的模式进行经营的话,生意是会非常艰难的,情景也非常不好。如果我们把这些管材家装的产品作为我们对客户链接的一个手段,在延伸他相关的一些产业链形成运营联盟,这样的话才能够将我们的模式商业模式作出结构性的改变,就是说卖什么一行,什么行都不赚钱,这样就把竞争对手竞争下去了,这样你的生意才非常好做,你才能形成自已的绝对优势,赚同行看不到也赚不到的钱。
建材装修行业如何写一条牛逼的朋友圈文案
行业痛点要先找到,至少要很细分是具体某一个建材产品又或者是某一现象是业主都关心的,只有先找到定位才好下手;
其次就是内容质量为王了,网络上摘抄整理的肯定都不行,一定要有自己独特的见解,最好带些真实经验案例,能够有具体答案者更优
再者前面的文章创作最好能结合当下的热门话题才比较好,要不突兀比较和谐的植入
做家装设计几年了,很努力但还是很穷,想转行,做家装辅材建材,有什么建议吗
不知道你是公司还是个人工作室,不同的环境,方向不一样。
我就是建材商,和身边很多小老板聊天,都在说生意差。 我觉得主要是同行竞争太多了。如果你有稳定的大客户,或者够多的工人,设计师给你推荐,你完全可以转行,如果没有,需要自己开发,还是建议你慎重。辅材需要库存,需要仓库,需要门店,投资不会太小,你会不会承受这一切未知的变化?
大的装修公司,做套餐,没有啥出路,能学的也就是施工工艺这一块儿了。 工资低,竞争大,销售能力不强,就是混日子。以后装修公司的日子更难过,如果你在三四线城市,你会发现70%的装修是自装,你可以考虑把这一块的市场给抓住,而不是去和装修公司抢那30%的份额。 或者做高端定制的工作室,这是两个思路。 都能赚钱,但是和装修公司抢客户,肯定死的快。
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