各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修建材商家门店现状的问题，为大家整理了5个问题装修建材商家门店现状的解答内容来自网络整理。

受新冠影响，大批建材门店和装修人员失业了，该如何自救

作为建材行业店主，在大环境不好的情况下，首先应该想到自保。这几个月生意亏本也要做好心理准备，一定要控制费用，不开新店，不重新装修，不增加新人。其他开发新产品的事情都暂时往后延。到了七八月份自然就可以恢复。到时刚需部分还是会启动的，这段时候关键不要瞎折腾。

从业人员呢，这段时间也应该是重点提高自己的技术，学点新东西。在整个市场就这么多业务量的情况下，你想多赚点也是赚不到的。现在正是修学储能的时期。比如你做下料的工人可以学下排孔啊，排孔的人学习数控啊，木工安装的人也学一下简单水电，学一下装台面啊！也可以用这段时间学开车，考个驾照啊。成为一个技术全面的工人到哪里老板都喜欢。

困难是暂时的，前途是光明的。只要有所准备，美好的未来等着我们。

很高兴回答你的问题，由于疫情的影响，装饰行业影响也不小，因为现在所有的装修业主如果不是刚需的话，装修计划都会往后延迟，但是这是一个必然要经过的一个时期，我们可以看一看各行各业都是这样，所以说，等到疫情过去就好了，困难也都是展示的。所以大家都要坚持，坚持就是胜利吧，加油！

说实话。作为有十余年建材行业的经验的人告诉你。今年建材装修行业确实受疫情影响很大。很多装修公司，建材店都会面对客流减少，单值缩水的问题。在这种情况下，师傅没活也很正常。那么，这些装修师傅怎么自救呢！说说我身边的师傅吧！比如，第一，以前挑活干，专门干呢种单价高，活好干的开始放下身价，脏活，累活，只要能赚钱，也可以开始接了。第二，多品类接活，比如，以前只装卫浴，现在，开关，插座，灯也开始安了。甚至有的师傅安装衣柜，家居等。装修行业没有太大技术含量，很多聪明的师傅看一眼就会，然后再加上自己平时的琢磨，所以，上手很快的。其实，装修行业只要肯干，工资水平还是可以的，在我们这种四线城市属于中等甚至偏上一点。只不过，活有点脏，社会地位也不高。

我觉得心态很重要，这种灾难是不可抗力的，各行各业都受到影响，有些中小型企业抵抗能力差的，因此会倒闭，我们要接受这种现实。因为装修业完全依赖市场需求，这种情况想疏困非常不易，可以干点别的工作，显然要求不能过高，以度过难关为目的，保证正常生活就可以。

当然，如果钱袋子比较深，也可以通过这段时间调整一下身心，做好市场调研，疫情总会过去的，光明终会来临。

这到提醒我们，凡事要有长远打算，要有应对突如其来困难的物质准备。

家居建材卖场的实体店还有必要坚持吗

300元零售价的商品是实体店与电商的一个分界点。高于300元的商品，人们比较害怕买错，倾向于实体店买货，亲眼看到，亲手摸到。低于300元的商品，人们觉得小钱无所谓，买错就买错，于是就从电商购买。

楼主开灯具店，要先看看自己店里灯具平均价格，如果大部分低于300元，可以关掉实体店开网店；如果自己店里灯具价格普遍高于300元，那就继续开实体店。

如果犹豫不决，网店和实体店都开着，网店可以上更多商品，要求厂家一件代发货。开半年网店，如果网店更赚钱，就关掉实体店。

要看你经营什么产品！1.经营成品类就不必开实体店，通过网上交易。2.经营快速消费品不用开实体店。3.经营半成品+服务=成品的类型需要开实体店，可以让客户看到成品。经营高端产品的要开实体店，让买家充分了解细节，放心购买。

感谢您的邀请！现在不仅仅是家居建材行业，几乎所有的实体行业都会一定程度的受到互联网的冲击。

现在对于绝大多数经销商来说都是食之无味，弃之可惜！毕竟经营了这么多年，说不挣钱还舍不得关掉，不关还出力赚不到钱。虽然是生意，但或多或少还有情怀的存在，毕竟干那么久了。

回过头想想哪一个不是给商场交了几百万上千万的房租，给员工发了几百万上千万的工资，自己可能还背负着几百万的贷款，堆着一仓库的货。

电商是时代的产物，做为家居建材行业也要与时俱进，不能故步自封，学会接受新的产物，了解年轻人的消费习惯，才能不被社会淘汰，说实话家居建材需要安装、售后，受电商的冲击还好一些，坚持不坚持还要取决于你自己，毕业十年应该在三十多岁，我觉得一切都还来得急去重新规划自己的职业生涯。

家居卖场应该可以坚持，主要原因有：

1、安居乐业思维，一直是大部分国人“根深蒂固”生活模式，所以购房置业仍是大部分国人最大的投资。

2、随着今年疫情在国内外发展影响，鉴于国外目前对华人的态度，除了国人有购房需求外，在国外留学或生活的肯定会回流相当一部分，而且也会越来越觉得国内生活不比国外差，所以房产需求潜力还是可以有相当预期的。

3、因家居建材卖场跟其它百货商场经营有一定区别，而且还是刚需商品（装修安家都必需的），个性化设计风格也比较多，跟百货鞋帽等适合在网上购物的标准化商品不一样，顾客还是喜欢到家居建材实体店体验消费。

综合上述原因，家居建材实体店还是有坚持的必要！

请各位分析一下建材行业特别是瓷砖的实体店该怎么样经营，瓷砖实体店面临的问题是什么

你好，建材领域是一直处在激烈竞争的行业，这也正是因为它的市场潜力巨大，您需要运用不同他人的经营理念和方式才能在市场竞争中脱颖而出。

简单和你探讨下运营方案：首先，做好内部团队建设，要让每一个员工都全面了解和掌握产品知识，以及由老员工分享在装修过程中会出现的问题，促使每个员工都具备超强的单兵作战能力，在店内外都能独挡一面。其次，内功修好后方能施展外功，而外功是否能练好，主要体现在老板是否有超前的营销思维。

营销方法举例：

1、主题-免费送瓷砖。

2、解析：利用一个活动节日，比如在某节日期间打出xxx节免费送瓷砖，将客户吸引入店，从而实现第一步：引流。客户进店后告知客户我们的活动内容：您可以挑选任意装修所需的瓷砖，选择好后我们将送您所选瓷砖价格最高的那款瓷砖3个平方。谈话过程中同时向客户展示本次活动额外的超级赠品，例如品牌微波炉等，促使客户停留住脚步，开始选择所需瓷砖，最终完成截流，用客户无法拒绝的成交主张完成交易！

以上希望对你的问题有所帮助！

现在实体店不景气，红星美凯龙运作的老建材商业区的商铺可以买吗

本人感觉，现在实体店铺没有多大发展空间，有以下几点，第一点实体店铺里面的东西太贵，没有网上交易的便宜，第二点，现在有好的地理位置可以让你去购买好的商铺，天时地利人和都比老商业街好，第三点，老商业街没有优惠，没有新开发的地点有优惠政策，聪明人谁不买有优惠政策多的啊，

早就过了一铺养三代的年代了，既然是建材商业区那最先需要了解的就是消防，消防要是不过关，你知道的。交通运输、周边情况、每天人流量，这些要了解清楚。不要轻易相信甲方的口头承诺，白纸黑字按手印的才有效。买商铺是自营还是出租，自营的话他管理有什么条款？要买么多了解，多跑几次，既然是老的商铺看看有没有漏水，渗水，线路老化的情况。多看看总没错的

新零售风潮下，建材家居门店该如何自救

这个问题其实说起来比较复杂，我们现在的一个是政策性的调控，税费的增加，实体店被网络店的冲击，还有新生代对于实体购物的一种厌烦，导致了现在实体店的生意大不如前。如果是像新型的营销方式，实体店我觉得是必不可少的一个方式，它可以作为一个展示形象的地方，然后有一种仓库，再一个呢就加上现在的媒体自媒体这一类的网络宣传。口碑相传和事件营销相传承热点等等这些方式会给实体店带来一个全新的营销模式。但还有一点就是你的产品一定要真实的，有质量的价格，合理的服务态度，服务质量是到位的，否则你的产品再好也没用。

首先我们要明白什么是新零售？

过去一直觉得网络销售迅速发展，对实体零售的冲击非常大，发展到一定程度，几乎到了峰值，那之后如何提升？

后来观察，其实不是这样的情况，实体零售还是很厉害的。因为那些宅男、宅女都开始生孩子了，生完孩子之后还是不能宅在家里，要带着孩子逛实体店。

一句话，未来纯粹做电商也会死掉，纯粹做实体也会有问题。

所以，不存在网销还是实体店、线下销售，未来一定是线下和线上销售的融合。因此，才提出了新零售。

那作为实体店，我们又应该怎样跟上潮流呢？而所谓新零售，其实是人、货、场的重组，人是现在的消费者思维模式变了，不再只贪图便宜，单用折扣活动已不足吸引人了，未来我们要做的是消费的升级，比如借助一些互联网新型的玩法，让营销活动不那么生硬，更多的是对消费者的打动。货就要要求我们的产品质量首先有保证，开发符合市场能解决消费者需求的产品。所谓场，就是交易场所的改变，比如：不是单纯的建材城才能卖建材，超市或者商场也能卖建材。

无伦怎样的零售模式，产品和服务是唯一的竟争力！

第一，一定要创造极致的产品体验。

为什么很多新品牌出来之后迅速成功？现在消费者越来越务实了，只要你的产品体验好就可以成功。

第二，一定要打造极致的服务体验。

做售前、售中、售后，整个服务过程中融为一体，增强强关联性、强依赖性，哪怕人家今天不买你的东西，但是在售前就要充分占用顾客价值时间。当卖完产品之后，真正占用时间才真正开始。

到此，大家对装修建材商家门店现状的解答时否满意，希望装修建材商家门店现状的5解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。