建材家居门店提高进店率十个方法,建材店面装修设计的案例分析
各位网友好,小编关注的话题,就是关于建材店面装修设计的案例的问题,为大家整理了3个问题建材店面装修设计的案例的解答内容来自网络整理。
建材家居门店提高进店率十个方法
1:进店可以免费领取小礼品
2:站在门口邀约
3:可以和其它类别的店铺合作,有需要这类产品的可以相互带客
4:可以通过做活动来吸引客流
5:调整产品陈列和款式
6:做好店铺的卫生及门头装饰
7:在门口摆放一张小桌椅,上面放一些好玩且益智儿童玩具
8:可以让附近的朋友多去店里玩,或者有客户的时候和客户聊久一点,让店里感觉很忙很多客户的样子
9:可以联合其它店铺一起做小区团购活动
10:出去外面派发宣传页
有经验的大神们,你们觉得家居建材类的门店销售怎样做才能不让客户流失?谢谢
做好客户的商机管理,做好对客户的粘性,首次服务留下好的品牌和个人印象,客户未成交一定要做好客户的二次回访跟踪,利用促销再次邀约,成交不代表销售完成,还要做好一系列售后服务,赢得客户肯定,从而产生老客户转介绍!
视频加载中...服务客户不流失从以下三个角度来执行
1.情,跟重要客户打好感情,感情到位了比利更有力量
2.利,通过利和客户绑定到一起
3.增值服务,可以给你的客户提供一些其他地方没有又是他们需要的增值服务,比如把你的老客户建个社群,不断的给群里讲解你们产品如何去辨别好坏,讲解装修的知识等等。这样也在培养客户的信任度。
引流,给你两个思考角度
1.你可以和装修公司合作,你能解决装修公司的问题,他们就会抢着跟你合作。
2.跟你市场里,卖的产品和你不一样的商家合作,你们互相引流,这种联盟商家要质不要量,有一家能起到效果,比跟十家说好了,没效果强。
以上是我个人的见解[微笑][微笑][微笑],具体情况还需要您斟酌,希望能够帮到您[祈祷][祈祷][祈祷]
建材家居类门店的销售怎样做才能不让客户流失?【家居业奔跑的小白】个人看法如下:
一、什么是客户流失?
首先要弄清楚什么是客户流失,我们才能分析清楚原因,并针对性采取措施。客户流失是指客户进了我们的门店,体验过产品并接受过服务,最终没有在本门店成交而在其他店成交的现象,从定义来看,“成交”很关键。
小结:成交是防止客户流失的核心和关键因素,只有客户成交了,客户才不会流失。
二、建材家居门店客户流失的原因
每一个进店的客户,基本都是有建材家居购买需求的精准客户,没有需求的人一般不会进建材家居门店闲逛,而我们有满足客户需求的产品,为什么客户会在其他同行门店购买却不在自己门店成交呢?具体原因一般有:
- 产品客户看不上
- 价格超出客户预期
- 门店氛围差,留不住客户
- 销售人员的谈单和“逼单”能力弱
- 门店服务态度和服务意识差
- 门店没有做促销活动
- 有活动不会利用活动做筹码来促单
- 新客户离店后门店后续跟进不到位
- 老客户没有做追销……
三、建材家居门店怎么做才能防止客户流失,才能提高门店的成交率呢?
每一个进店的客户,都包含有门店前期付出的努力,每流失一个客户,意味着前期所做的努力没有拿到应有的成果,意味着自己门店少成了一笔单而竞争对手多了一个老客户。因此,对于进店的客户,我们要倍加珍惜,想办法促使客户成交。怎么做才能门店的成交率呢?目前最常见的方式有:
1、“让利”来促使客户成交,比如低价销售、活动促销、买赠等;
2、营造良好的店面形象和氛围,增加客户的停留时间;
3、标准化的产品陈列;
4、周至的服务,让客户“宾至如归”;
5、提升门店销售人员的能力等
以上方式,2、3、4条是门店日常的基础工作,是提高门店成交率的辅助手段,你能做到,同行也能做到,可能比你做的更好,“让利”虽在短期内能快速提高门店成交率,但这是一把“双刃剑”,有利有弊。建材家居门店同质化竞争非常严重,我们需要改变思路,创新思维,采用差异化的竞争方式来提高门店的成交率。
1、把产品色彩、营销、心理学结合起来应用到销售过程中,对提高门店成交率有事倍功半的作用。不管是从言行举止去了解客户、判断客户需求,还是在和客户谈单逼单销售过程中,都需要运用心理学的基本逻辑,同时因建材家居行业风格搭配中,色彩的运用是其中很重要的一环,在实际销售过程中,通过色彩去发觉人性对客户成交有很大的促进作用,比如建材家居行业中卖窗帘布艺的门店或者墙纸的门店,客户在挑选产品时都会有自己喜欢的颜色,喜欢蓝色代表优雅、高冷、沉稳、深邃等,色彩匹配人的性格,这时我们基本能够判断他属于什么性格的人,在沟通时更能“投其所好”;
2、给客户提供整体家居解决方案,能帮助建材家居门店成交率倍增。整体家居解决方案是商家基于客户需求和客户痛点给与的服务,建材家居门店从只单一的卖某件产品,上升到整合前端和后端不同产品资源,融合增值服务卖整体解决方案,比如单个的地板门店整合异业的窗帘布艺、墙纸、灯饰、家具以及饰品店等,在店内打造一个风格、色彩等融合的大家居体验区或样板间,这样的门店是很有竞争力的,对提高门店成交率有倍增的作用。因为客户有很多实际的痛点,装修过程中选购材料费时又费脑力,风格难配和个人喜好难调和等,如果你的门店有这样的服务,客户是不可能流失的。
总结:对于当下的建材家居门店来讲,不是生意不好做了,而是对你的要求越来越高了,因此我们要多思考,多学习,改变思路,在激烈的市场环境中取得突破。
上面是我的一些看法,感兴趣的朋友欢迎点赞、留言评论、关注,谢谢。
首先店里面的产品要齐全 客户想买的东西店里基本上都有 比如低档的 中档的 高档的 价格便宜的 价格适中的等等 再一个服务态度要好 客户进门后尽量斟茶倒水 给客户好印象 另外销售员要对所在行业要知识面广 要跟客户解说产品特性 跟客户探讨客户家的一些装修过程中出现的专业问题 并给出建议尽量说服客户 成交后及时跟踪订单生产情况及物流信息(通过微信及时通知客户) 安装时叫安装师傅认真装好一点 不要让客户挑剔什么 最后是售后一定要重视 客户反映的问题应迅速解决 等到客户投诉就不好了 如果是装修公司的单应适当的留点回扣 过年过节送点礼物给装修公司 尽量跟装修公司搞好关系 现在建材方面绝大部分是靠装修公司的订单的
视频加载中...我最近家装了二套新房,跑遍了周围建材家居市场,与许多门店打过交道。对于建材家居门店销售怎样不让客户流失,我的几点建议如下:
一、重视门店特色和品质。
一方面是指门店整体装修风格和质量,要起到突出提升所售商品,吸引顾客进店与停留的效果。
另一方面在样品展示上选择性价比高的商品。不同档次的建材家居商品都有相应的消费者群体,因此门市在定价时一定要结合商品的性能、质量、成本,尽量为顾客提供性价比高的商品。
二、重视与顾客的交流
首先,要求和培养综合素质高的店员,熟练商品与业务流程,举止谈吐优雅,热情耐心接待客户,引导客户了解商品,倾听顾客个体需求,与顾客建立真诚信任的关系,并留下有效沟通的联系方式。
其次,注意与顾客的店外互动。无论该顾客已经下单与否,都应该主动沟通联系。
三、重视售后服务与联系
门店售后的态度,也是有口碑的。好的口碑,自然会令老顾客引进新顾客。所以,售后要做好质保换修,与倾听顾客评价的工作。
以上几点是我一方面作为建材家居消费者,另一方面与一些生意旺盛的店主朋友交流得出的经验。但愿对你有所帮助。
受新冠影响,大批建材门店和装修人员失业了,该如何自救
作为建材行业店主,在大环境不好的情况下,首先应该想到自保。这几个月生意亏本也要做好心理准备,一定要控制费用,不开新店,不重新装修,不增加新人。其他开发新产品的事情都暂时往后延。到了七八月份自然就可以恢复。到时刚需部分还是会启动的,这段时候关键不要瞎折腾。
从业人员呢,这段时间也应该是重点提高自己的技术,学点新东西。在整个市场就这么多业务量的情况下,你想多赚点也是赚不到的。现在正是修学储能的时期。比如你做下料的工人可以学下排孔啊,排孔的人学习数控啊,木工安装的人也学一下简单水电,学一下装台面啊!也可以用这段时间学开车,考个驾照啊。成为一个技术全面的工人到哪里老板都喜欢。
困难是暂时的,前途是光明的。只要有所准备,美好的未来等着我们。
说实话。作为有十余年建材行业的经验的人告诉你。今年建材装修行业确实受疫情影响很大。很多装修公司,建材店都会面对客流减少,单值缩水的问题。在这种情况下,师傅没活也很正常。那么,这些装修师傅怎么自救呢!说说我身边的师傅吧!比如,第一,以前挑活干,专门干呢种单价高,活好干的开始放下身价,脏活,累活,只要能赚钱,也可以开始接了。第二,多品类接活,比如,以前只装卫浴,现在,开关,插座,灯也开始安了。甚至有的师傅安装衣柜,家居等。装修行业没有太大技术含量,很多聪明的师傅看一眼就会,然后再加上自己平时的琢磨,所以,上手很快的。其实,装修行业只要肯干,工资水平还是可以的,在我们这种四线城市属于中等甚至偏上一点。只不过,活有点脏,社会地位也不高。
很高兴回答你的问题,由于疫情的影响,装饰行业影响也不小,因为现在所有的装修业主如果不是刚需的话,装修计划都会往后延迟,但是这是一个必然要经过的一个时期,我们可以看一看各行各业都是这样,所以说,等到疫情过去就好了,困难也都是展示的。所以大家都要坚持,坚持就是胜利吧,加油!
我觉得心态很重要,这种灾难是不可抗力的,各行各业都受到影响,有些中小型企业抵抗能力差的,因此会倒闭,我们要接受这种现实。因为装修业完全依赖市场需求,这种情况想疏困非常不易,可以干点别的工作,显然要求不能过高,以度过难关为目的,保证正常生活就可以。
当然,如果钱袋子比较深,也可以通过这段时间调整一下身心,做好市场调研,疫情总会过去的,光明终会来临。
这到提醒我们,凡事要有长远打算,要有应对突如其来困难的物质准备。
到此,大家对建材店面装修设计的案例的解答时否满意,希望建材店面装修设计的案例的3解答对大家有用,如内容不符合请联系小编修改。
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