各种装修工程

高层成品住宅装修工程精装修监理质量管控

难点与重点简要剖析

一、质量目标：

1、结果偏差：

部分功能项目缺失落，感不雅观毛病瑕疵点数巨大。

2、紧张问题：

点上遗漏，点上轻忽，一次成活不到位，过程销缺整改不及时，集中整改无韶光。

3、管控难点：

（1）、户内全数检讨，点多面广，涉及专业项目和细节数量点位太多，面面俱到，工人技能水平参差不齐，细节管控事情量巨大；非常繁琐和详细是其最大特点。

（2）、施工方对精装房交付标准认识不足，存在侥幸生理，技能交底不彻底，自检职员未落实，管理职员太少，“三检 ”事情形同虚设，总包与分包公司对项目部基本不履行质量监督职能，；

（3）、施工方成品保护意识普遍较差，方法不落实，履行不到位；流水段划分和工序安排混乱，监理监控难度增大；

（4）、总包和分包单位折衷事情量大，总包基本不履行对分包的管理，流水段掌握力度和交叉施工掌握力度普遍较弱，导致监理成品保护掌握和过程管控难度与折衷事情量骤增和繁琐。

（5）、施工方过程中拒不实行监理工程师过程中的检讨整改关照和检讨记录，侥幸依赖小业主来提出问题，想有针对性整改来减少开支，因此整改销缺不及时、不到位，今后拖，导致重复检讨和后期集中检讨事情量太大，同时开放预验房时严重影响小业主对工程质量的信心；

4、监理应对：

（1）、按楼层和专业相结合，分工卖力，任务到人，落实到点位，重点办理点上遗漏和轻忽问题；

（2）、监理按统一的检讨、跟进、复查、验收表格内容履行每一检讨动作，使监理检讨事情大略化、标准化、不遗漏检讨项目；

（3）、监理交底图片化、模板化、标准化，集中质量通病和业主关注的敏感点，监督和赞助施工方交底到每一操作工人，对工人彻底深入“洗脑”无遗漏，过程中辅导纠偏和严格“打表”；（4）、履行现场监理组内部交叉检讨和现场监理检讨验收与监理公司督察专员交叉复式检讨验收相结合的复式检讨考察方法，并履行前一检讨内容不能覆盖后一检讨记录按差的点数对现场监理惩罚的制度；

（5）、制订详细可操作的过程管控惩罚细则报请甲方批准并严格履行，重点办理一次成活率和过程中不整改今后拖，集中整改韶光不足、整改不到位，事情量太大导致监理检讨不过来和施工单位侥幸生理等问题；

（6）、严格掌握施工流水，加大对成品保护的监督力度；

（7）、加强对施工单位质量担保体系的建立和实际运转的监督力度，减少监理检讨和重复检讨频率；

（8）、应时按专业和点位对监理分工调度，点对点检讨验收跟进，确保不遗漏。

二、土建界面移交

1、结果偏差：质量和进度达不到精装修条件，整改不合格和不及时，部分无法移交，精装修单位谢绝接管，为任务和用度问题扯皮不断，楼层移交事情缓慢；土建外墙门窗栏杆及管道安装和阳台天棚可踏面正式交房时问题多。

2、紧张问题：

（1）、几何尺寸偏差超标：紧张集中是洞口尺寸和标高超标，天棚表面平整度和标高超标，房间地面四角根部阴角方正度偏差和四角地面高差较大，门窗安装及窗台尺寸超标，厨房卫生间几何尺寸超标，预设预埋和入户管口管线位置尺寸缺点或导致尺寸位置冲突和管线内堵塞穿线困难或线管90度去世弯，后期设备安装违规等；

(2)、影响精装饰的工艺质量问题：紧张集中是外墙和窗户外框与墙体之间渗水，阳台、卫生间、厨房、落水管口、局部墙体保温层等漏水，抹灰墙面含水率超标和空鼓严重，厨房卫生间墙面抹灰空鼓严重和严重掉沙，一次防水质量存在毛病，地漏排水堵塞，预埋穿线管道无法穿线，阳台和外墙墙面施工质量毛病，防盗门和门窗毛病，土建界面与预精装饰界面收口毛病等；

（3）、施工未完成，移交保留项太多；

（4）、精装修施工单位哀求超过土建国家标准，哀求过高。

3、管控难点：

（1）、精装修总包和各分包单位（特殊是套装门安装单位）参与土建检讨验收韶光太晚、韶光也太短；

（2）、精装修总包对土建检讨职员、检讨手段、检讨面不落实和彻底，依赖监理检讨和过程中工人来创造问题，不系统一次性提出问题；

(3)、精装修施工单位对土建检讨验收标准和项目的准节制不足，没有重点，未对参与检讨职员进行培训；

（4）、一味强调自己利益，小事扩大化，不长于与土建总包沟通折衷办理问题；

（5）、点多面广，检讨事情量很大，主要问题随意马虎遗漏。

（6）、外墙表面施工、门窗、防盗门、栏杆安装等与精装修形成交叉；

（7）、垂直运输困难，折衷事情加大；

（8）土建整改后的复查确认事情量大；

（9）、土建进度对精装修施工管理和进度造成困难；

（10）、监理监督检讨和与土建折衷事情量很大，土建总包与工程师支持力度不足。

4、监理应对：

（1）、制订土建验收标准、项目、程序及表格，督匆匆甲方固化门洞尺寸和安装尺寸，对参加检讨职员培训交底；

（2）、在精装总包未落实的情形下，提前参与土建抹灰施工样板和安装施工样板全数检讨，提出见地，对大面施工抽查，过程中间接掌握土建施工质量；

（3）、重点抓精装总包检讨职员、检讨操持、检讨手段的落实和与土建总包、监理的折衷；

（4）、抽查主要项目，确定保留项；

(5)、及早督匆匆套装门厂与总包一道检讨门洞尺寸；

三、准备事情：

1、结果偏差：准备不充分，仓促上马，中间走偏，过程变数和调度量过大。

2、紧张问题：

（1）、施工工艺节点不落实固化；

（2）、施工方案设计中没有大量精装房管理的特点；

（3）、成品保护方案不详细；

（4）、施工流水操持和节点掌握操持不合理；

（5）、停滞点设置不全；

（6）、劳动力操持不合理，分包单位施工方案不详细和进场韶光与总包进度安排不折衷；

（7）、职员资质不到位，检讨验收表格不齐，检讨工具不齐。

（8）、材料操持遗漏；

（9）、无质量问题整改方案操持；

（10）、大批量复制过程中如何担保不走偏，担保大量快速大略生产的设备工具模具利用、劳动力风险应急考虑不足；

（11）、对质量哀求的认识和宣贯不足；

（12）、忽略中途或改换的进场工人的质量宣贯；

（13）、施工方内部制度不健全。

3、管控难点：

（1）、事前施工方基本上不具备精装房施工管理的实践履历，所制订的方案操持流于一样平常化和形式化；

(2)、一样平常对成品保护方案不重视，也不知道详细应履行的方法；

（3）、施工管理职员、电工和防水施工多数不具备从业资格；

（4）、一样平常操持管理比较薄弱；

（5）、对小业主的关注点不理解，对交房中业主投诉报事的敏感点与索赔案例不理解。

（6）、机具设备模具不具备“大兵团”施工的能力。

4、监理应对：

（1）、完善施工单位的方案，重点放在施工工艺节点制订和成品保护方案审查完善；

（2）、制订施工流水掌握操持；

（3）、补充完善其他操持；

（4）、严格开工审批制度；

（5）、组织开工前质量动员大会；

（6）、制订监理应急方案。

四、技能交底：

1、结果偏差：工人不清楚或没有弄明白，技能能力达不到哀求，同样事情面质量不一样。

2、紧张问题：

（1）、未做技能交底；

（2）、中途进场工人未交底；

（3）、交底未到人；

（4）、未全面履行样板带路；

（5）、交底流于形式；

（6）、对精装房质量哀求和验收标准强度不足；

（7）、层层交底，层层做“减法”。

3、管控难点：

（1）、施工单位普遍不重视技能交底；

（2）、不断有工人进场交底事情频繁；

（3）、分包单位不同时段进场；

（4）、工人不断改换，职员不稳定；

（5）、工人技能水平考察难度大；

（6）、进度、资金、劳动力稳定问题造成与质量标准的抵牾；

（7）、施工管理职员与班组长改换使交底事情重复；

（8）、全体工程过程中工人数量弘大，交底的次数和涉及的人数多。

4、监理应对：

（1）、严格实行技能交底是分项工程施工令批准的条件条件之一的制度；

（2）、监理全程参加施工单位技能交底会，监督、补充、完善、考察每一交底事情，并录像；

（3）、现场考察、讯问详细的工人和技能管理职员，验证交底结果，不合格或未接管交底的工人必须停滞施工；

（4）、施工紧张技能卖力人不得任意改换，充分发挥施工方技能职员的浸染；

（5）、用大略易懂的图片笔墨、质量通病资料和关键节点掌握图片以及正反两方面质量图片资料对工人交底；

（6）、条件成熟情形下，在施工现场挂贴交底图片和笔墨；

（7）、组织工人参不雅观样板和在施工过程中与工人保持常常性互换沟通；

（8）、加强图纸会审事情。

（9）、体例详尽的各专业的《施工作业辅导书》，作为辅导施工单位作业和公司施工验收标准的依据。

五、施工过程：

1、结果偏差：部分完成面尺寸位置有问题，部分房间功能测试项目不合格，每套房都存在大量不雅观感质量毛病，成品保护不到位导致相互侵害量大，清洁难度大，施工未完成。

2、紧张问题：

（1）、未按图按规范施工；

（2）、随意性太大；

（3）、过程中监督不足；

（4）、轻忽遗漏、过失落或故意；

（5）、工序安排不合理；

（6）、施工令掌握不严；

（7）、乱开楼层；

（8）、材料验收不严。

3、管控难点：

（1）、量大点多，施工方自检不到位，监理难于面面俱到；

（2）、施工方对规范不熟习；

（3）、该当停滞报验点一直止；

（4）、一次成活率较低，一样平常项目整改不及时；

（5）、交叉施工严重，成品保护事情难度大；

（6）、垂直运输冲突，监理折衷事情多；

（7）、施工职员多，安全文明施工监督难度大；

（8）、施工量大，工人细节工艺质量不稳定；

（9）、进度与质量产生抵牾，放松质量监督；

4、监理应对：

（1）、过程预控，严格过程检讨纠偏，严格“打表”；

（2）、前一工程报验合格是下一分项工程施工令的必要条件之一；

（3）、前期工程功能性试验必须重点关注，中后期按专业通查和做好各专业的折衷事情；

（3）、及时跟进销项，尽最大努力在小业主预验房前整改销缺完成；

（4）、制订和履行更加科学有操作性的制度表格，严防监理遗漏检讨项目和检讨不到位；

（5）、强化施工单位的质量事情，应时给予惩罚；

（6）、先大面后小面，先功能后不雅观感，末了收网；

（7）、制订监理每一阶段事情重点和关注点，重点集中打破落实。

六、材料验收

1、结果偏差：利用的材料不符合设计条约规范哀求、材料存在质量毛病。

2、紧张问题：

（1）、材料验收不严格；

（2）、材料验收有遗漏；

（3）、材料报验不及时；

（4）、利用中途改换材料；

（5）、应该复验的材料不复验；

（6）、资料不全；

3、管控难点：

七、各专业之间界面交卸和工序之间交卸：加强不同施工专业之间的园地移交和施工交底管理，施工前让施工管理职员必须完成明白干系临近专业的衔接区域位置的责权，不同专业相互验收并具名确认做好移交事情，避免发生质量问题时相互推诿，任务不清，拖延整改进度对进场材料、部品进行全数验收，在《材料报审表》上签署验收结论。

八、放水平基准掌握线

抽查核对放线偏差，按户填写《放线施工过程工艺质量检讨表》，填写入《监理日记》。

九、管线方案定位放线工程

1、与施工图对照全数检讨核对终端位置，按户填写《管线定位施工过程工艺质量检讨表》；

2、按监理交底标准全数检讨线路走向，按户填写《管线方案走向施工过程工艺质量检讨表》；

3、履行分项工程落成后检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

4、填写入《监理日记》。

十、管线开槽工程

1、全数检讨管线开槽施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、按户填写《管线开槽施工过程工艺质量检讨表》；

3、履行分项工程落成后检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

4、填写入《监理日记》。

十一、强电线路安装工程

1、检讨电工上岗证；

2、全数检讨线路安装过程工艺质量是否符合哀求；

3、抽查材料是否是指定材料；

4、抽点旁站监督穿线过程，填写《强电穿线旁站记录表》；

5、按户填写《强电线路施工过程工艺质量检讨表》；

6、按户进行通断绝缘测试,在《测试记录表》上签署见地；

7、检讨地面管线的保护方法；

8、履行分项工程落成后检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

9、填写入《监理日记》。

十二、弱电线路安装工程

1、检讨电工上岗证；

2、全数检讨线路安装过程工艺质量是否符合哀求；

3、抽查材料是否是指定材料；

4、按户填写《弱电线路施工过程工艺质量检讨表》；

6、按户进行通断阻值测试,在《测试记录表》上签署见地；

7、检讨地面管线的保护方法；

8、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

9、填写入《监理日记》。

十三、排水管道安装工程

1、全数检讨管路安装过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、按户填写《排水管道安装施工过程工艺质量检讨表》；；

4、抽点旁站管道接口打胶对接过程，填写《旁站记录表》；

5、全数按户注水试验，在《试验记录表》上签署见地；

6、检讨管口保护方法和管道的固定方法；

7、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

8、填写入《监理日记》。

十四、给水管道安装工程

1、全数检讨管路安装过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、按户填写《给水管道安装施工过程工艺质量检讨表》；

4、抽点旁站管道接口热熔对接过程，填写《旁站记录表》；

5、按户全数系统压力试验，在《试验记录表》上签署见地；

6、检讨地面管道保护方法；

7、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

8、填写入《监理日记》。

十五、敷管线槽和地面管线给排水管道砂浆固定保护工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、按户填写《敷管线槽和地面管线给排水管道砂浆固定保护施工过程工艺质量检讨表》。

4、填写入《监理日记》。

十六、卫生间回填工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、按户填写《卫生间回填工程施工过程工艺质量检讨表》；

4、抽点旁站监督第一层回填施工过程，填写《旁站记录表》；

5、检讨是否对防水、管道有危害；

6、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

7、填写入《监理日记》。

十七、地面找平工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

3、抽查材料是否是指定材料；

4、抽点旁站监督砂浆合营过程，填写《旁站记录表》；

5、按户填写《地面找平工程施工过程工艺质量检讨表》；

6、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

7、填写入《监理日记》。

十八、吊顶龙骨安装工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、抽点旁站监督朝天固定吊筋，填写《旁站记录表》；

4、按户填写《吊顶龙骨安装工程施工过程工艺质量检讨表》；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

6、填写入《监理日记》。

十九、抽油烟机烟管和浴霸排气管接入烟道通气孔工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、按户填写《抽油烟机烟管和浴霸排气管接入烟道通气孔工程施工过程工艺质量检讨表》；

4、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

5、填写入《监理日记》。

二十、吊顶面板安装工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、、按户填写《吊顶面板安装工程施工过程工艺质量检讨表》；

4、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

5、填写入《监理日记》。

二十一、石膏线安装工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、、按户填写《石膏线安装工程施工过程工艺质量检讨表》；

4、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

5、填写入《监理日记》。

二十二、墙面木基层工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、按户填写《墙面木基层工程施工过程工艺质量检讨表》；

4、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

5、填写入《监理日记》。

二十三、卫生间墙面防水工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、抽点旁站监督防水素浆、砂浆配置过程，填写《旁站记录表》；

4、按户填写《卫生间墙面防水工程施工过程工艺质量检讨表》；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

6、填写入《监理日记》。

二十四、卫生间墙砖铺贴工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

4、抽点旁站监督砂浆配制过程，填写《旁站记录表》；

5、按户填写《墙砖铺贴工程施工过程工艺质量检讨表》；

6、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位

验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

7、填写入《监理日记》。

二十五、卫生间地面及门槛石结合层防水工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、抽点旁站监督防水素浆、砂浆配置过程，填写《旁站记录表》；

4、按户填写《卫生间地面及门槛石结合层防水工程施工过程工艺质量检讨表》；

5、按户全数闭水试验，填写《试验记录表》；

6、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

7、填写入《监理日记》。

二十六、卫生间地面防水保护层工程

1、全数检讨施工过程工艺是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、按户填写《卫生间地面防水保护层工程施工过程工艺质量检讨表》；

4、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

5、填写入《监理日记》。

二十七、卫生间地砖大理石铺贴工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

4、抽点旁站监督砂浆配制和浴缸下水管接入过程，填写《旁站记录表》；

5、按户填写《卫生间地砖大理石铺贴工程施工过程工艺质量检讨表》；

6、按户全数泼水试验，填写《试验记录表》；

7、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位

验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

8、填写入《监理日记》。

二十八、厨房地面防水工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、抽点旁站监督防水素浆、砂浆配置过程，填写《旁站记录表》；

4、按户填写《厨房地面防水工程施工过程工艺质量检讨表》；

5、按户全数闭水试验，填写《试验记录表》；

6、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

7、填写入《监理日记》。

二十九、阳台地面防水工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、抽点旁站监督防水素浆、砂浆配置过程，填写《旁站记录表》；

4、按户填写《阳台地面防水工程施工过程工艺质量检讨表》；

5、按户全数闭水试验，填写《试验记录表》；

6、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

7、填写入《监理日记》。

三十、厨房墙砖铺贴工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

4、抽点旁站监督砂浆配制过程，填写《旁站记录表》；

5、按户填写《墙砖铺贴工程施工过程工艺质量检讨表》；

6、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位

验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

7、填写入《监理日记》。

三十一、厨房地砖大理石铺贴工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

4、抽点旁站监督砂浆配制过程，填写《旁站记录表》；

5、按户填写《地砖大理石铺贴工程施工过程工艺质量检讨表》；

6、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位

验收结论，签署《分项工程报验申请表》。

7、填写入《监理日记》。

三十二、阳台地砖工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

4、抽点旁站监督砂浆配制过程，填写《旁站记录表》；

5、按户填写《地砖铺贴工程施工过程工艺质量检讨表》；

6、按户全数泼水试验，填写《试验记录表》；

7、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位

验收结论，签署《分项工程报验申请表》。

8、填写入《监理日记》。

三十三、客厅地砖、石材铺贴工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

4、抽点旁站监督砂浆配制过程，填写《旁站记录表》；

5、按户填写《客厅地砖、石材铺贴工程施工过程工艺质量检讨表》；

6、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

7、填写入《监理日记》。

三十四、门槛石铺贴工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

4、抽点旁站监督防水砂浆配制过程，填写《旁站记录表》；

5、按户填写《门槛石铺贴工程工程施工过程工艺质量检讨表》；

6、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

7、填写入《监理日记》。

三十五、窗台石安装工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、按户填写《窗台石安装工程施工过程工艺质量检讨表》；

4、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

7、填写入《监理日记》。

三十六、腻子工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、按户填写《腻子工程施工过程工艺质量检讨表》；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

6、填写入《监理日记》。

三十七、乳胶漆工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、抽点旁站监督兑水配制过程，填写《旁站记录表》；

4、按户填写《乳胶漆工程施工过程工艺质量检讨表》；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

6、填写入《监理日记》。

三十八、裱糊工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、抽点旁站监督墙纸粉配制过程，填写《旁站记录表》；

4、按户填写《裱糊施工过程工艺质量检讨表》；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》。

6、填写入《监理日记》。

三十九、造型木饰面板工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、抽点旁站监督粘结剂涂刷过程，填写《旁站记录表》；

4、按户填写《木饰面板施工过程工艺质量检讨表》；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

6、填写入《监理日记》。

四十、木饰面板油漆工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、抽点旁站监督净水、混水漆配置过程，填写《旁站记录表》；

4、按户填写《木饰面板油漆施工过程工艺质量检讨表》；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

6、填写入《监理日记》。

四十一、成品木门框安装工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、抽点旁站监督门框固定过程，填写《旁站记录表》；

4、按户填写《成品木门框安装施工过程工艺质量检讨表》；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

6、填写入《监理日记》。

四十二、成品木门扇、门帘安装工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、按户填写《成品木门扇、门帘安装施工过程工艺质量检讨表》；

4、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

5、填写入《监理日记》。

四十三、厨浴柜安装工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、按户填写《厨浴柜安装施工过程工艺质量检讨表》；

4、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

5、填写入《监理日记》。

四十四、卫生间台盆柜、台盆人造石安装工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、按户填写《卫生间台盆柜、台盆人造石安装施工过程工艺质量检讨表》；

4、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

5、填写入《监理日记》。

四十五、开关插座灯具安装工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、、按户填写《开关插座灯具安装施工过程工艺质量检讨表》；

4、按户全数通电试验，在《试验记录表》上签署见地；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

6、填写入《监理日记》。

四十六、木地板及踢脚线安装工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、、按户填写《木地板及踢脚线安装施工过程工艺质量检讨表》；

4、按户全数行走试验，在《试验记录表》上签署见地；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

6、填写入《监理日记》。

四十七、卫生洁具及挂件安装工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、、按户填写《卫生洁具及挂件安装施工过程工艺质量检讨表》；

4、按户全数满水、通水试验，在《试验记录表》上签署见地；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

6、填写入《监理日记》。

四十八、细部工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、、按户填写《细部工程施工过程工艺质量检讨表》；

4、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

6、填写入《监理日记》。

四十九、设备安装工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定品牌；

3、、按户填写《设备安装施工过程工艺质量检讨表》；

4、按户全数试运转试验，在《试验记录表》上签署见地；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

6、填写入《监理日记》。

五十、开荒清洁工程

1、全数检讨施工过程清洁质量是否符合哀求；

2、按户填写《开荒清洁施工过程质量检讨表》；

3、抽点旁站利用钢丝球和擦玻器过程，填写《旁站记录表》；

4、按户全数地漏注水试验，在《试验记录表》上签署见地；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；

6、填写入《监理日记》。

五十一、整改工程

1、全数检讨施工过程工艺质量是否符合哀求；

2、抽查材料是否是指定材料；

3、按户填写《整改工程施工过程工艺质量检讨表》；

4、抽点旁站成品保护履行过程，填写《旁站记录表》；

5、履行分项工程落成检讨验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》，核对整改记录，逐条消项；

6、填写入《监理日记》。

五十二、施工进度掌握：

1、检讨统计施工形象进度和现场施工人数、材料到场情形，填写《现场施工形象进度和现场施工人数、材料到场情形统计表》；

2、对管理职员和工人进行逐日考勤，对分项工程完成情形进行统计；

3、比拟剖析实际完成进度与操持进度的偏差和缘故原由，起草纠偏关照和事情联系函；

4、填写入《监理日记》。

五十三、施工过程掌握资料

1、抽查施工过程掌握资料是否符合哀求；

2、按户填写《施工过程掌握资料检讨表》；

3、审核施工竣工资料；

4、填写入《监理日记》。

五十四、监理资料：

1、网络整理监理过程笔墨、图片资料；

2、起草《关于质量、进度、安全文明施工的评价见地》和监理事情总结，报项目总监（由于韶光有限，也太仓促，关于每一详细分项工程和资料以及材料管理、操持管理、进度管理、成品保护管理、文明施工管理、细节管理的管控难点与重点，有待韶光其余解释）。

施工方面：紧张是没有配置专业的装修管理职员，现在对装修施工的管理是土建施工管理职员的延伸管理，这样就形成了非专业管理征象。
非专业现场管理职员对装修的工艺流程和装修施工规范认识不深，对管理就失落去了预控能力，施工质量就得不到保障；再便是材料进场的管理问题，虽然公司有材料进场流程，但履行力度还得加强，分别在三期和四期的装修施工中都涌现了施工单位材料已进场施工一部分或施工完成才提出材料改换，其托词便是原材料型号厂家无货须要改换；三是由于不同的施工单位交叉施工，过程中对成品保护和施工交卸验收做的不足细致导致部分成品受到危害，进行验收时施工单位就相互推脱任务，公司现场管理职员或验收时也没法界定是谁的任务。
造成须要维修或整改问题迟迟得不到办理。

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