开工后，起初还挺那么回事，苏州总公司定期发信息给我，讯问工程进度如何？质量如何？不过在收到这样的信息时，那个所谓的督工就过来说好话、做我事情，说施工正常就可以，在我家看几眼就闪人了，一个毛病也没有监出来！
我活在人家手里，自然也要合营，况且人家目前施工的也还不错，以是我工程款一点也没有耽搁！
可能以为我好说话，又是装修小白，施工到中段的时候我以为明显慢下来了，掉队同事家的进度！
设计师是个职校刚毕业的小伙子，开工没几天就辞职走人了，我打电话咨询他干系问题，他让找另一个设计师，但也不讲他辞职的事，还是施工经理无意中见告我他已经辞职了！
接着我创造阳台的墙少砌了（挡不住洗衣机），我提醒后施工经理才找瓦工过来补砌（我不说他们压根就没有创造），随后又把两个房间乳胶漆颜色搞反了，马桶地板型号搞错了被我创造，转头换材料那个墨迹！
我看出来了，我的话对施工方根本不好使！
接着墙面大块裂痕，阳台瓷砖还空鼓，一个房间开关不能双控，让电工检修，说只能坚持现状，空调挂机留的插座被挡住一些，导致只能用插线板接出，那个丑啊，现在想想都起鸡皮疙瘩！
我想啊已经这样了，人家说改不了，我能怎么办？水槽下面管子不配套，找人换，又是很永劫光没人搭理我！
工期自然就拖到年后了，同事家面积比我大，施工比我晚，却比我家早落成！

我后来总结一下， 装修公司是变相把我家的活外包给施工经理了，装修公司挣所谓的管理费、材料费，那些施工职员首先要听施工经理的，而施工经理紧张对装修公司卖力（施工经理从装修公司拿钱）！
施工过程中，踢皮球的做法极为官僚！
我多费钱，买个忧郁和同事笑话！
真特爷的是可忍孰不可忍！