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2020年,家装建材行业中的灯饰、照明,实体店将会受到一定的影响,网上会越来越蚕食线下实体行业,因为灯饰、照明都是成品,不属于定制类,再加上实体店有房租,店员等开支,价位就会高些,而开一家网店却没有这些费用,价位自然会低,现在有的客户在实体店里看好样式后,就会在网上下单,有的网上卖灯的店家还可以提供了上门安装的服务,快递也都是送货上门,再加上今年疫情的影响好多人也不想上店里去购物,所以实体店的前期不是很乐观,但也不是没有机会,也就是马云先生说的,走线上线下也许才是最好的出路。


哈哈,遇到一个同行,我是做雷士的。

谈谈我对照明市场的看法。

欢迎留言一起交流。

我先说下自己的观点:

1.家居类产品,可能会缓慢增长。

2.工程类产品市场规模,上半年可能会缩小。2021年会爆发增长。

家居类产品缓慢增长的>缘故原由/strong>

我认为有两个方面,会促进家居类灯具增长,

第一就是房子销售量会增加,

第二就是灯具媒体曝光会增加,从而促进换灯的比较多。

先说第一个因素:房子销量会迎来小高潮。

2020年的疫情,已经持续了几个月,未来可能还会持续到6月。半年都已经过了。

这期间,各大开发商降价促销将成为常态,

之前就预测国内前100的开发商都会降价,目前来看,恒大已经开始了75折卖房,这是一个降价的信号。

其他房产,如果不降价,就意味着有恒大的地方,其他开发商就没啥优势了,那就更卖不出去了。半年不开工,每个开发商资金都很紧张了,不降价恐怕有资金断裂的危险。

房子降价,势必会引起购房小高潮,

买房的多了,下半年装修也就多了,到时候灯具需求也水涨船高。

第二个因素,换灯的客户会增多

疫情之下,困在家里,各大企业都在想办法玩新媒体新花样来带动传统灯具销售,结合新媒体什么短视频和电商都要上。

疫情已经培养了很多人刷抖音短视频的习惯,如果灯具加上短视频的翅膀,势必会增加曝光,那么只要产品个性,价格有优势,浏览量多了,转化率不变的情况下,买的自然也会增多。

再说工程类的产品,2020年都缩小,2021年会爆发。

还是跟疫情有关,2020年的疫情让很多工商企业工程项目都停工,至少耽误2个月时间。为了促进经济发展,基建工程今年会审批很多。项目多了,各方面都离不开工程灯具,但是项目建设需要一个周期,不是今天批,明天就能建好的,短则需要几个月,长的需要一两年。平均一年左右。

那么2020年审批的项目,到2021年开始陆续完工,进场装修,那么灯具自然而然就跟上了。

这是我的理解,不知道是否准确,欢迎一起交流。

家居建材行业如何做好社群

家居建材行业做社群,其实思路跟其他行业大同小异,都要基于基础逻辑。

首先,客户分为两大类:

1,既有客户;2,潜在客户。

我们也从这两方面来讲。

PART.1 既有客户

这类客户的重点不是获取,而是运营。

所有的客户信息都有了,怎么样让他们愿意待在你的社群里?核心就是,找到他们需要的内容,并且提供给他们。

是不是可以联合当地的企业,哪怕饭馆餐厅,搞一些老用户优惠?

是不是可以每日分享居家干货?

是不是可以做一些售后工作,抽一定名额给用户修个家具?

是不是可以把所有配套的服务人员都收纳到你的社群的,比如换群的,修马桶的,清洗空调的?

思路很多的,核心就是,你的用户需要什么资源,你整合起来,一并提供给他们。

PART 2.潜在客户

这波客户的重点在于,如何找到他们,并收拢他们。

开发商,物业的资源是不是可以利用起来,进小区群,给大家多发一些福利,让大家记住你。

给小区实打实地提供一些便利,比如现在疫情下,很多小区快递不提供送货上门服务,所以每日优鲜搞了很多货架放在小区门口。一个货架也就300块钱吧,辐射了一整个小区,你说牛不牛。

另外,你的上游行业也是开发的重点。思路放开一点,不只是建材房产啥的,酒店办婚宴的,蜜月旅游的,拍婚纱照的...这些都是可开发群体。

本身不是垂直行业从业者,只是一直在传媒营销领域从一些思路当年来讲,希望能帮到大家。

家居建材行业做好社区营销非常关键,首先家居建材店做的大部分都是附近居民的生意。分为以下几个步骤,第一收集小区物业信息,找到社区负责人,并搞好关系。第二加入社区微信或者QQ群。入群后要低调,少发广告,不要引起群众反感或者被踢出群,可适当分享正能量的图文。随时找机会,比如有人家里什么灯具坏了,或者缺个工具之类的,第一时间在群里说你有工具可以借给他们,或者免费帮助查看,重点是获得社员的关注和认可!第三可以和物业联系,在社区进行推广,以旧换新,或者连盟促销。


1. 树价值:群要有共同的价值观。

建材家具行业属于较小众行业,毕竟建材家具不属于消耗品,建立建材家具微信社群要根据成员共性,树立群内共同的价值观,提升群成员的归属感。

2.聚人气:引流吸粉

一个社群是不是能体现其价值性,关键在于群内有没有人气,就好像你建一个建材家具社群,成员寥寥无几,那这个社群运营得再好,你的管理能力再强,用户只要那么几个,有用吗?所以为了聚人气,引流吸粉是必须的环节。

3.设门槛:保质量

你建立建材家具社群的目的肯定是为了推广你的建材或者家具,如果你不设置门槛,那么许多对建材家具没兴趣没需要的人也会趁虚而入,目的就是为了给自己的行业或者产品打广告,反正不是自己的群,能发一条是一条,数不清的广告者入群,你拿什么保证社群的质量,又该怎样运营呢?所以设置入群门槛是必须的。

4.培骨干:分工协作

建材家具社群与实体公司的经营一样,必须培养行业骨干,一层一层的培养,然后分工协作,如果不这么做,只让群成员随意玩,那么建社群的意义就不存在了。

5.强互动:提升活跃度

通过拍摄建材或者家具实物视频、图片分享,让成员参与互动,比如说可以以选出家具明星等方式来增强互动;也可以通过做任务来加强互动,比如说拍摄了家具视频,让成员猜材质、用途以及使用价值,这既可以提升活跃度还能间接打软广告。

6.立规矩:维护群秩序

无规矩不成方圆,建材家具社群必须制定严格切适宜的群规,在管理过程中要严格执行,触犯时杀一儆百,以便于更有效的维持群秩序。

7.造势能:进一步宣传造势

造势是必须的,就好像节假日商家为了促销商品就会大力造势,建材家具社群营销也是一样的,造势得让群骨干愿意为群付出,建立金字塔管理体系,让做事的人能获取更多的资源和好处。

8. 搞裂变:实现群>代价/p>

社群裂变转化是社群成功的标准,建材家具社群也是一样的,在较好的运营基础上一定要促进社群的裂变转化,在第一个成功运营的社群的基础上进行复制裂变或者创新裂变,让更多的用户蕴含其中,进一步实现社群的价值和目的。

现在做建材行业怎么样

我在建材、家居、家装行业培训指导十余年,近两年也一直在关注、思考下一个十年的建材行业发展前景、市场空间,刚好可以回答您这个问题。

建材行业现在还可以加入,但是一定要选准、做对具体的项目或产品!

三个方面,决定了现在还可以加入建材行业--

第一,市场空间还很大。目前各省市的城镇化建设、棚户区改造依然如火如荼,新开发、待开发的楼盘和存量房仍然很多,排队购房现象在不少城市依旧存在。除极少数发达城市外,毛坯房仍是很多地方的主流,对建材产品的需求比较大。

第二,客户消费观念和能力提升。90后、95后乃至00后逐步成为新房装修、材料家居选购的主体,这部分群体对于装修、建材消费的观念、能力,总体上比上一两代人要更好一些。因为拆迁补偿、家庭经济状况较好、个人消费观念超前等原因,很多年轻消费者是有能力、有意愿在建材、装修上花钱的。

第三,新媒体的兴起,为建材新进入者提供了快速上手、长板创业或弯道超车的更多机会。

不过需要注意的是:传统的建材品类已经没有很好的进入机会!比如瓷砖、地板、橱柜、卫浴、木门这些传统品类,品牌集中度已经很高!好的品牌在市场上的认知度很高,但是新进入者基本上没机会拿到这些“头部品牌”的代理权、经销权。另外传统建材受精装房、装饰行业的影响也比往年要大。

此时加入建材经营,建议最好依据三个方面来选项目--

一是“健康环保”的新型项目或产品。近两年装修、买建材客户群体的环保意识明显增强,尤其是当前这次新冠肺炎疫情,会让众人今后买建材时把环保性、健康性排在首位。另外智能家居、智能锁之类的项目、产品也值得考虑。

二是不受精装房占比影响的项目或产品。

三是旧房翻新将会同时用到的建材项目或产品。

这三者或其中的两者能同时兼备就更好。需要我义务帮忙把关、参谋的话,欢迎关注我的头条号或私信!

多谢悟空问答邀请!说实话对建材行业2018行情如何,决定因素太多;我个人仅仅也只能做个整体预测, 2018我个人看涨建材行业!


2017年建材行业整体上还是增长趋势,主要我国经济多年增长;消费者消费升级带动了建材行业的加速发展!比如装修从单纯的简装发展到现在的个性化、风格多样化装修!

当然楼市近两年有些不同寻常的涨跌,我个人认为毕竟是某个城市还是某些城市的涨跌;国内总体看来还是增量!大环境趋势决定了行业走势,所以我个人看好2018建材行业;希望头条朋友们能在2018大展宏图,都取得不错成绩!不同观点的朋友们可评论区留言切磋,关注私信畅无不言!???

到此,大家对装修建材行业交流视频的解答时否满意,希望装修建材行业交流视频的3解答对大家有用,如内容不符合请联系小编修改。