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我刚刚转行做建材销售,任务是和装修公司谈合作,请问如何和装修公司达成>互助/h2>

我刚刚转行做建材销售,任务是和装修公司谈合作,请问如何和装修公司达成合作,装修公司怎么跟建材商合作的 地板

! 最核心的经验是:目标感、工作状态。 缺乏这两点,再好的经验,再好的产品,再好的市场都与你无关。 在你有目标的时候,方法一定比问题多,别人的经验就很快转化成为你的销售资料,再难的市场只要有客户你总能找到突破口搞定他。 常常会遇到这样的业务员:总是说业务难做,你教他这个方法,那个技巧,告诉他电话该怎么打,客户改怎么约,合同该怎么谈,听的时候都很认真,也觉得他很有学习态度。可在实际操作中,一招都用不上,错误以犯再犯。和他分析原因,他就会说:是啊,你之前都讲过可是我就是用不上,也不知道怎么搞。 之前我有个员工就是这样,业绩平平一直没突破。后来家里催他结婚,找了老家的女朋友,要买房结婚生娃,开始着急了。打电话,跑市场,你都不用盯,很积极。遇到问题一来交流,第二次基本都可以得到调整。慢慢也总结了不少适合自己的经验,业绩提升很快。两年不到,买房结婚生娃。 销售是一个有挑战有回报的行业。它会让你更懂你自己,也更懂人性。 需要用真诚面对客户,同时在没有清晰的目标感之前,再好的方法和经验你都用不好的,再没有良好的工作状态时,再容易沟通的客户你都搞不定的。 所以,首先你要找到自己的目标感,保持良好的工作状态,现在不是但迟早你一定会是个优秀业务员。

家居建材生产商如何和家装公司取得>互助/h2>

家居建材生产商跟家装公司合作,有两种途径,两种方式

两种途径:生产商——经销商——家装公司 通过自己的经销商与家装公司取得合作,生产商正常做自己的生产批发工作,后期的对接全部由自己的经销商完成,相对比价省事。

生产商——家装公司 生产商直接跟家装公司合作,利润会相对高一些,但由于是面对终端客户了,相应人力物力要大,而且装饰公司都存在压货款的情况,会影响一定的现金流

装饰公司合作一般只有两种方式:

底价供货,按照供货数量*供货底价=结算款项。装饰公司人负责帮你售卖,它售卖的方式和价格与你无关。你只需要根据它给你的订单要求提供相应后端服务。

正常销售返点模式,按照提前跟装饰公司合同约定好的利润分成比例结算,就是销售后给装饰公司好处费,装饰公司负责帮你把装修客户引流给你。由你自己负责完成跟客户销售,对接及售后服务。

两种形式的利润都很低,所以提要权衡自身适不适合。

如何跟装饰公司接触上,如果你品牌比较有影响力一般装饰公司会主动找上了跟你谈合作。第二个你可以通过一定渠道联系上装饰公司的主要负责人或则材料部负责人。中国是熟人社会,如果想找到应该不难。

跟装饰公司合作利弊需要权衡。跟装饰公司合作只能作为销售渠道中的一种,有助于提高销量,提高知名度,不能作为你的主要方向,不然会比较危险,因为很多合作的基础都是先垫付一个月的货再进行结算。之前全国已经出现多起装饰公司卷款跑路的情况。另外一个即使装饰公司比较稳定,但不能给你带来客户黏性,应为你面对终端客户机会没有他们多,也有可能他们装饰公司的问题也会影响到你的口碑。装饰公司大部分都是属于轻资产公司,如果出现危机,基本没有可以抵用的物品。

以上意见供参考,希望能帮到你。

家具建材商想要和家装公司取得合作。其实并没有想想中的那么难。根据传统的经验。
1首先保证自己的产品质量。优质的质量是去合作装饰公司的前提。没有哪一个装饰公司会愿意给自己找麻烦。最怕的是返修。
2合适的价格,不同的装饰公司定位不同,需要的建材就品质高低也不一样。你也要根据自己的产品定位匹配不同的装饰公司。
3售后,说白一点装饰公司就是一个销售平台太没有自己的产品服务。还是要靠建材商自己售后。要态度积极。毕竟要长期合作。
有了以上三点你就可以去和你产品匹配的装饰公司去谈了。装饰公司都是为了挣钱。只要合理没有什么不能谈的。这是合作前自己需要做好的。
找到匹配的装饰公司。一般是中小型的公司。大的装修公司都有战略合作,一般公司很难介入。这里重点谈一谈中小性公司。因为团队小,负责人比较好找。一定先负责人。其他的没有用。
1找好优秀的业务员。在公司就培训。熟悉自己的产品。不要用差的。选优秀的业务员。一个公司业务员在一定程度上代表了公司。
2。不要想一次就谈成。了解负责人的需求。制订匹配客户需求的产品。做好自家产品的横向比较。与市场其他同类产品的优势。提供营销物品。以及营销方案。或者匹配客户的营销答案。
知己知彼。相信客户已经知道该做出什么样的选择。必定会选择一个专业的家具建材商。
以上是关于传统的营销的基本步骤与方法。鉴于当前形势。建材行业也要与时俱进。与互联网相联系。篇幅有限另外再关注解答。

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家居建材生产商如何和家装公司取得合作:

1、目前大多数生产商的选择:采用代理商的模式,利用当地代理商的社会关系操作,这样辐射面积大,能深耕区域,厂家可以适当提供一些扶持;

2、很多厂家都采用直营模式:跟装饰公司合作就有好几种合作:(1)底价供货,签署保底协议,最好是装饰公司专供产品和店面区别开,为了让装饰公司利润最大化,给装饰公司专供的店面标价比较高;(2)返利合作,装饰公司推荐销售额*万,返利*%,可以分产品利润返利不同,当然最好根据保底任务的不同,设置返利档位;(3)互相带单合作,强势的品牌可以找匹配的装饰公司,把订单整合的方式或者一块搞活动给对方增量,这样比返利更长久!

不管哪种方式,跟装饰公司合作主要排位:1、设计师;2、主材经理;3、老板;4、业务员;5、工长;

能达成对公协议的最好对公,如果对公协无法达成,可以跟设计师私底下合作!


建材生产商计划和装修公司合作,生产商要做好下面几点前提,才能去谈如何切入合作。

第一,接受账期,就是先发货,目前国内所有装饰公司都是这种模式,无论装修主材还是辅材;

第二,价格让步,你的材料给到装饰公司的报价一般会比正常情况下低一部分,具体根据你们行业和商业谈判情况定;

第三,生产商如果是全国性品牌,还遇到价格体系不统一的问题,你供给装修公司的价格和你当地原有价格不统一;

第四,物流配送体系保障,你要有全国性非常好的配送服务。

满足以上四点才是你们合作能不能开展的前提,满足了以上四点,你们的商业谈判应该不会太难

现在所有的主材和装修公司合作呈现不平等,不平衡,不共赢的合作方式占比多?为什么这么说,一般都是装修公司要房租,要质保金,押货款,高回扣,外加设计师佣金,看似主材商有利润,最后下来,白白忙活一年。其实就是高利润的毛病所在,如果你的报价有50%的毛利,最后去掉房租,人员工资,押款的融资成本,回扣,最后到手15%不到了,你费这么大劲干嘛,直接报15%的毛利给装修公司,他爱赚多少赚多少?你省心,也省事。

家居建材行业的经销商可以找装修公司合作吗,怎么>互助/h2>

很高兴回答您的问题!

肯定可以合作。

经销商想做的好,需要一些机构来一块报团(比如规模装修公司);装修公司想要盈利更多,需要靠谱的经销商提供好的产品和更低的价格,两者相辅相成。

至于怎么合作,就要看你想达到什么效果和目的了,合作的方式有很多,比如:提成、底价等。具体的要双方去谈,好多方案都是在一次次磋商中谈成的!

另外,你的问题比较笼统,回答的也不会太有针对性,更多问题,欢迎关注交流!


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