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建材实体店引流方法有哪些

建材店引流，应该分为两个部分，线上线下

线下引流，无非就是传统的发宣传单 设计带顾客，项目经理提供信息，业务员小区扫楼等。其中有一个目前很多建材店，都在用 就是品牌>同盟/p>

线上的引流，我认为更重要。头条，抖音等给我们提供良好平台，只要我们不违规操作，看的人，还是蛮多的。并且。抖音等提供同城服务，很温馨，可以让我们吸引到更多同城关注，也就自然解决引流，现在是流量时代，建议一定关注

建材实体店的引流，流量引流一直都是现代生意的难点。不同的行业有不同的目标客户群体，各自的方法也是不尽相同。

第一:首先我们要寻找建材类的目标客户群体或相近行业的客户群体有哪些?

定位好了你才能根据不同的人群制定不同的引流方法。不然你的引流文案再好，不是目标客户也是对牛弹琴。

第二:设计文案=痛点+解决方案

“痛点+引流方案”这是项目引流的关键，该文案的质量直接体现你对建材类项目的理解和研究深度，只有对项目具有专注力，愿力，洞察力，创新力的人才有资格写出直揭人性弱点的好文稿。才有获得客户购买的势能和动能。

第三:引流系统=工具+内容+套路

引流是一个系统工程，工具+内容+套路=势能+动能+激励池，设计必须顺着人性去设计，并且要有持续的创新动力。

谢谢！

建材实体店引流，还是来点儿实际的比较好，低价竞争引不了流，小程序等你搞明白了，客户都跑了，品牌联盟，说实话汤都喝不着。

用户不是傻瓜，虚头巴脑的东西就像电信套餐一样，用户看都不想看。没有点儿实际的实惠要引流很难，做口碑更难，别说社群营销，裂变了。

要研究用户的痛点，痛点找到了就是商机，用户的痛点就是用户觉得麻烦的琐事，建材方面的用途很多，用户自己买回去会弄么？用户自己去找人？用户懂装修价格么？这些小事看起来没什么，但是直接影响消费者的消费欲望，为什么？因为用户觉得麻烦，太麻烦，我花钱还要买麻烦？那还不如不买。

要从用户思维出发，要考虑一下用户的需求，建材用户肯定是有需求的，小到换水龙头换灯管，大到旧墙翻新全屋整装，但是用户为什么不消费？是在最后一公里哪个地方卡壳了？找到那个点就找到营销的方法了。

产品同质化的时候，就拼服务，拼口碑，不要拼低价，拼低价永远赚不到钱。

建材店引流方案

建材店可以选择一些没成本,不耗精力的服务。比如店里可以准备一些螺丝螺母,谁家装修要是差了几个,可以过来免 费过来取;电钻扳手之类的也准备几幅,谁家要是自己捣鼓点什么,缺少这些东西可以过来借用;谁家水龙头坏了,好 修的也可以拆下来,拿到店里免费维修。 通过这种方式,不但能增加进店率,更能拉进门店和用户间的距离,以后谁家要是有建材需求了,肯定是会第一时间想 到你们家建材店。

红包群引流 建个200人左右的红包群,每天发3个红包,每个手气最佳的可以来门店领小礼物。发红包的同时还可以把门店活动宣传 下。

装修公司或建材销售公司怎么做分期收款业务

家装公司和建材销售公司分期收款业务是不一样的。

家装公司一般有统一正式的家装合同，家装公司和业主在设计方案确认后，根据效果图和施工工艺明细等，出具工程预算单，计算出工程总造价。双方每一项签字确认后。签订统一的家装合同，我们本地签订装修合同后，装修公司须收取工程总选价60％（合同规定好的比例，不是装修公司自己想写多少写多少）的装修款。工人才开始施工，等水电、防水、地面找平、铺砌磁砖等瓦工施工全部完工，业主验收后（即全部工程完成一半时）须收取工程总造价的37％款项。工人再进行木工和油工等施工，直到工程全部按合同期完工，业主验收合格。最后收取剩余3％的款项。每个地区按照施工进度，所收取首期款、中期款、尾款的比例虽不太相同，但相差不大。

建材销售公司的收款与装修公司不同，建材销售一般对个人零售都是现款交易，不存在欠账。只与长期合作的装修公司之间签有欠账交易约定或合同，一般约定一周、两周或一月统一结算，或者这次拉料收取上次所欠款项。主要看双方的约定或合同。

个人见解，欢迎讨论。

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