各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修建材老板个人人设打造的问题，为大家整理了4个问题装修建材老板个人人设打造的解答内容来自网络整理。

朋友有装修公司，也有优质装修队伍，请问怎样寻找发展方向呢

可以涉及民宿软装类整体输出型服务。民宿类创业项目越来越火爆。目前从民俗类经营者角度来讲同质化严重，几乎很多民宿都是千篇一律，缺乏整体文化艺术型设计。从传统装修来讲，传统装修公司，施工时间长，老久房屋改造成本高效果差，小装饰公司只负责施工，设计方案几乎忽略不计，很难做到花钱少施工时间短又很出效果。而且传统型小型家装施工队一般只负责施工，不负责设计，项目投资者一般设计，施工，配套软装，分开做，成本高，时间久，风格不统一。你可以把施工设计软装配套一体整合，提供完整的设计施工软装方案

红海型产业，门槛较低，未来发展可从以下几个方面重新规划。

1-整合上下游产业链，做到更低的成本。

2-重新定位装修标准，做中高端的为好。

3-合理的利用闲置资源做好引流套餐。

4-做合伙人设置，让员工和客户成为利益共同体，财散人聚，财聚人散。

5-产业链延伸，做到利润最高。

装修整体有几个明确的痛点：

1、客单价高基本无任何复购的可能性；

2、电销、室外广告投放、推广成本高

3、样板间占地面积大，租金费用高

如果您一定要做装修板块，我建议您主力发展家装装修业务，因为：

1、任何人都有家庭，都需要房子，房子到了一定周期都有翻新、婚嫁的需求

2、人民生活水平稳步提高，每个人都有追求舒适环境的需求

3、用户基数大，利于口碑传播、客户转介绍>保举/p>

我在去年9月份的时候，帮朋友重新布局了他的家装业务，正好这里有一个真实案例与您分享！他有一家占地400多平米的办公展示区，每个月大概营收在500万左右，我是这样通过社群商业模式为他做布局的：

1、推广层面：

A、去没有相同竞争对手的市场做推广（进小区或者展台做免费上门方案，还送你小礼品，只要客户愿意加 微信）

B、去装修市场、例如居然之家、建材市场找用户，例如与建材市场某老板绑定关系，放置易拉宝，如果建材市场老板推荐了客户过来装修，我给你返点等用驱利模式绑定关系

2、私域流量布局：

A、建立微信个人号矩阵，把客户加到微信上，打造装修设计师的人设，每加一个老客户都要登记成为会员，和会员建立深的信任关系。

B、建立微信矩阵，布局吸粉产品、会员产品、盈利型产品、高客单产品，提供差异化服务

1、吸粉产品：免费上门测量服务（选在用户出现的场景做吸粉）

2、会员产品：399或999元产品（卖一个装修必须要有的东西或代理其他的产品，做其他会员产品），购买其他产品以后成为会员，399元可抵扣

3 如果您是会员，还可免费制作3D装修图、VR装修图。不是会员，就三张设计稿（其他做装修的公司都是这样），体现服务的差异化。

4、盈利型产品：定制家具服务

5、转介绍产品：5%的尾款（装修好以后，会支付给装修公司最后5%的尾款），我们可以用这5%做转介绍，介绍一个客户成交，我就少收1%，这样，一个成交用户带来了5个转介绍。

如何发展用户势能，如何不段挖掘用户价值是我们做装修公司需要不断思考的点！后期无论您做装修往哪个方向去发展，都需要改变销售逻辑，并设计吸粉产品和会员产品，整个商业模式都能带来极大的变化！

如果我的回复您有任何疑问，欢迎私信

如果装修公司办了工商营业执照，有了办公室和场地，有了施工队伍，就可以开始装修业务，并且拓展业务了。

首先要大力承揽房屋装修工程项目。装修包括房屋外墙装饰 ，房屋内部装修工程。一般装修项目的利润还是高的，房屋的外墙装潢包括外墙油漆喷涂、外墙瓷砖、外墙防水油漆等，施工都是按面积计算的，一般一栋一千平米左右的的房屋，外墙油漆包括采购，应该在3万至5万左右。室内装修业务是装修公司主要业务，利润也高，一般房屋装修项目，包括材料采购，利润在25左右。

其次是要多联系承包大型办公楼和商业综合体项目装修工程，这样的项目，工程量大，施工人数也多，材料可以统一采购，有价格差利润 ，工程款结算稳定，如果承接大型商业综合体装修工程项目，可以锻炼队伍，把公司业务做大。当然大型装修工程项目，需要招标，招标需要公司具备条件，人员、技术、包括材料报价，包括公司业绩等等，正因为有了投标入围经验，才会有中标大型装修工程项目的希望，公司发展才有前景。

汽车行业如何实现客户转>先容/h2>

首先区分一下汽车行业的两类市场：

一个是对于汽车整车销售的客户转介绍。这类客户的转介绍首先就要让产品自己会说话。

首先就是品牌的打造。购买汽车目前已经不是简单的代步工具，汽车已经是一个家庭、个人或企业的身份象征。作为汽车厂商必须在品牌形象塑造上下功夫。比较成功的案例就是宝马代表着良好的操控性能、奔驰代表着安全和尊贵，看到日本汽车就联想到省油。

这些汽车品牌在用户购买后就不会担心口碑传播，客户的转介绍也就是顺理成章。

一类是汽车后市场服务的客户转介绍。在汽车配件、汽车维修保养、汽车美容装饰等行业也存在客户的转介绍。

这类产品和服务的转介绍需要服务商家在服务方面做好。比如产品要选择正规渠道进货，配件原厂正品质量保证是首选。

在服务流程上要彰显企业管理的专业技术水平，站在客户角度考虑问题。

总而言之，汽车行业要想实现客户转介绍的前提是在客户中形成口碑。

跟客户建立比较好的信任关系很重要。家里做建材的生意，很多单都是朋友介绍，不想着坑蒙拐骗别人，别人也能感应得到，自然也会有好感。其实最好的是跟客户建立朋友关系，李佳琦之所以带货，越来越好，是因为他的人设就是男闺蜜，跟他的观众有相同的语言——犀利；表现出一样的性情——八卦，有这样的男闺蜜，自然也会主动帮他打call，A是他的粉丝，B是A的好朋友，A向B推荐，B没有不尝试的道理。不过现在不少销售对人“好”的态度都不自然，看起来很假，让人心生距离感。所以，要想把客户当成朋友，可以先想想在生活中怎么交朋友。汽车行业厉害的销售，都是靠朋友介绍。跟客户的关系维持的比较好，客户的朋友想买车自然也会想到照顾他的生意。

汽车行业客户转介绍，一直被很多厂商空喊，表面工作做了一大堆，其实都是给人看的，上级领导的一些要求也是数据造假，甚至用虚假转介绍的政策去糊弄返点，当然也不全是这样，还是有一些做的不错的，一般都会关注这几点：

1、注重客户满意度，产品有问题不怕，一定要第一时间处理解决，不让任何一件小问题因为拖延导致大的抱怨产生，一定记住，不要努力解决抱怨，要努力预防抱怨。

2、给抱怨客户一个顺畅的倾诉、投诉平台，要有专人专门的部门，部门的名称也不要乘客客户关系部之类，建议叫客户关爱中心等，投诉处理流程闭环，要有报表公示，要有考核和总结。

3、培养忠诚客户，用各种方式，让不同特质的客户感到与众不同的关爱，可以建立客户群等方式，这里提醒下，有个车商怕客户群里发布不好的东西甚至形成群体抱怨，这是不对的，你不建客户自己建，说什么你照样不知道，群的建立要有分工明确，回答问题快速准确，敏感问题引导私聊，这里忠诚客户的作用更加明显。

4、对老客户时常举办一些折扣营销活动，让老客户感觉到实惠，活动应当尽量邀请客户带亲朋好友一同参加或参与，并且对客户带来的朋友要有专人负责，让客户感觉到体面，让客户的朋友受宠若惊。

5、对老客户要有容易理解的转介绍政策，且政策要多样性的，让不同需求的客户有不同的选择，应当以保养、代金券等。对新客户也要有额外的转介绍政策，一般以车上物品为主。

6、对主要窗口员工也要有转介绍的提成奖励，比如服务顾问，回访专员等，另外一定要设定目标，哪怕这个目标很小也要有，要让窗口员工培养转介绍的意识。

7、转介绍的方案、话术、一定要培训给窗口员工，关键岗位建议进行书面考核，另外转介绍政策一定要通过各种方式让客户完全了解，还要将一些优秀案例对客户进行发布，培养客户转介绍的意识。

我是满不懂 一个从业30年品牌汽车售后服务小>门生/p>

我从事过汽车行业，我来给你回答，如果是售前也就是卖车想要转介绍，首先车的质量要好，车质量不好，买了老是出问题，亲朋好友问得时候肯定不敢介绍，所以品牌硬，质量好是前提。其次，价格公道，热情服务，待人真诚，如果客户来店里保养、有小问题检查能帮则帮，没问题见了也可聊一聊，抽支烟喝点水培养感情，觉得你值得信任，好多时候销售能够成交就是建立在信任基础上。这样以后他朋友、亲戚买车还会找你。

如果是售后服务，还是要热情服务，为客户着想，不能为了能提成多，推一些超出客户的消费能力的项目，不管是售前和售后都不要给客户挖坑，一次上当不可能次次上当，毕竟大家赚钱都不容易。销售其实挺不容易，什么样客户都有，自然要见人说人话，见鬼说鬼话，针对不同的客户有不同的技巧，你要通过谈话了解客户的需求，抓住客户的心理，还有逼单技巧也很多，有时候看着快成交了，打了一个电话，也许就不行了，销售随机应变能力要强，如果说起来太多了。

总之要有好的品牌，质量过硬，热情服务，努力学习，掌握技巧，总结经验，提升自我，积累资源，这样慢慢客户多了，转介绍多了，也不能老是跳槽，毕竟一个熟悉的环境，品牌助力也不少。希望我的回答对你有帮助。

让我来回答吧，作为多年的销售，我觉得要老客户在后期给你转介绍客户的话，我们从老客户前期的购车环节就应该开始把服务做好，因为销售顾问和客户的兴奋点不在同一直线上，意思就是销售在签订单的那一刻是最开心的，客户的兴奋点是在提车那刻开始，所以客户对销售的态度更多会注重在后期用车跟进服务方面，只有后期有热情的服务意识给予客户更大的帮助，客户才会有信心或者愿意给销售转介绍客户，售后亦如此[呲牙]

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家居建材人设文案

以下是一些家居建材人设文案的建议：

1. 专业知识：展示你对家居建材领域的深入了解，包括产品特点、材料质量、设计趋势等。通过分享专业知识，建立起你在读者心中的权威形象。

2. 个人经验：结合自己的家居装修或项目经验，分享你在选择、安装和使用家居建材方面的实际案例。这样可以增加读者对你的信任，并让他们更容易与你产生共鸣。

3. 设计眼光：强调你对美学和设计的独特观点。分享家居装饰灵感、色彩搭配建议或最新的设计趋势，帮助读者在装修过程中做出更有创意的决策。

4. 客户关怀：突出你对客户需求的关注和关心。提供个性化的建议，帮助他们解决在选购和使用家居建材过程中遇到的问题。展示你愿意倾听并满足客户期望的态度。

5. 质量保证：强调你对所推荐家居建材产品的质量要求。分享你对品牌、制造商和供应商的严格筛选过程，让读者相信你只推荐经过验证的高品质产品。

6. 持续学习：表达你对家居建材行业的持续学习和更新的承诺。分享参加培训、研讨会或行业活动的经历，展示你不断提升自己的专业能力。

7. 诚实守信：强调诚信和道德在你的业务中的重要性。承诺提供公正的建议，不偏袒任何特定品牌或产品，以建立读者对你的长期信任。

有人说建材生意越来越难做，如何通过互联网寻找突破口

万仟科技在帮助上百个小程序探索用数据驱动增长之后，总结优质小程序的增长必须具备三要素：快速迭代、精益运营和精准营销。

老实说，这三个词并没有太大新意，都是从小程序诞生之初就已被广泛讨论的课题。相比于过去，现如今这三个词的改变有何变化？老坛装新酒，能酿出新的味道吗？

1，用户价值导向

“小步快跑、快速迭代”一直是互联网产品的基本原则，就是不要想着一次性做好产品，而是通过快速迭代的方式进行更新，保证每一小步都跑得很快。

通过站在用户角度来为客户提供更优质的服务是小程序目前所需要做到的重点。

一方面符合用户侧的价值，用户能快速获取自己想要的，另一方面符合企业在C端和B端的两方面商业价值，这就是最好的迭代。

2.用户数据精益运营

精益运营即精细化运营，在如今的资本寒冬下，精细化运营早已经成为主旋律。

就拿最简单的一个支付页面或弹窗页面来说，一般想要做好至少需要4个人。运营要策划发给谁，设计师做图，研发做前端触发，数据分析师评估数据再指导调整。

仅一个支付页面就存在多种影响因素，价格、人物图片、文字、位置、人群等等。

精细化运营设计到小程序的每一个页面当中，这种对于用户数据和用户行为分析的运营方式，是目前小程序应该去思考的问题。

3.精准营销的终极>目标/p>

低成本获得高质量用户是任何一个商业时代企业的必修课。

用户是从哪个店进来的，他的活动范围大概是什么区域，以此判断如何深度挖掘该用户的需求，做后续的精准营销。

而精准营销的目的则是为了更好的实行下次营销活动，分析出店铺数据，保持商家曝光量很重要，但同样的，曝光给哪些人，也很重要。

一站式服务为何组建平台

说到底，想要做优质增长，三个维度需要极其重视：用户维度、商品维度和活动运营：

• 用户维度需要采集用户行为、用户属性、用户的状态、用户的偏好等数据；

• 商品维度要对SKU的品类进行实时监控，比如爆款的产生，要调整产品流量位置，第二个问题就是用户运营，通过对用户的分群，针对性触达用户；

• 第三个就是活动运营，这就涉及到公司内部协调。

不同于以往项目的是，平台资源整合做到了无门槛，0投入，高回报，每个人都可以整合自身周围的资源，打造区域/行业资源整合平台。

资源整合平台

资源整合是互联网时代的主流发展模式，无需太多成本，充分利用平台主自身资源，来进行高回报的私域流量的持续变现，可以说，只要有一个小程序平台，人人都是平台主。

这正在形成一个有意思的趋势，深耕在垂直领域的服务商们，大多秉持着专业人做专业事的观念，在面对更加复杂的B端客户需求时，纷纷寻找可以进行业务互补的服务商进行“抱团”。

还记得去年下半年不少声音表示“小程序生意不好做了，服务商再不转型就不好办了”。

但对于正在积极抱团的服务商们而言，小程序的生意潜力还远远没有被完全释放，一方面大量的门外汉传统企业还没找准入门姿势，另一方面，多巨头布局小程序赛道让小程序的盘子越来越大。

到此，大家对装修建材老板个人人设打造的解答时否满意，希望装修建材老板个人人设打造的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。