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为什么老实人在单位里很难被提拔重用

老实人不善于与人打交道，情高系数低，也就是情绪智力较低，应变能力差，在管理层是一个致命弱点，尽心做事还行，专业能力也可以很强，具有实干精神，树一个典型还可以。这类型的人胸怀坦荡，性格耿直，性情质朴憨厚，没有心机，有无私的优点。

老实人没有主见，习惯于性情温和，待人和蔼，从来不爱摆架子，喜欢顺从和谦让，处事缓慢，做事不果断，逆来顺受，随波逐流，有些偏执，还有些耿直，情感反应起来有些强烈，有时还有一些自卑，不愿意趋炎附势，不善于打交道。由于没有心机，不适合干具有保密性工作，也不会冒险，也不善于变通，适合干体力性工作，钻研能力也不强，干大点的事会畏首畏尾，不敢承头做事，喜欢逆来顺受，服从精神还可以。

老实人还具有懦弱性格，进取心较差，交际圈比较窄，还比较呆板与软弱，不自信也没有魅力，有时还比较迂腐，不主动与人交往，导致朋友圈越来越窄。不善于动脑筋，也不会找门路，出外办事很难，交待的任务过于复杂时还会烦躁不安，常常纠结于过失和缺点中，总怕人笑话，不过还比较爱面子，俗话说是死要面子活受罪。

怕与陌生人交流，这样极易封闭自己，不会求人办事，还难于启齿，也不会轻易许诺什么，不喜欢应酬，好报怨还易孤独。有时还会胆小怕事，也会唠叨报怨、斤斤计较于小事中，还会死不认道理，固执起来是一条道路走到黑。对不公平的事爱发牢骚，没有野心没套路，常用我没钱么又怎么创业致富来面对家人。

有时也会以怀才不遇报怨上天不公平，易被坐板凳也习惯于冷板凳。不求人，也不求贵人，常被人羞辱，也不敢吭气，只知道低头做事，不会抬头看路，更不会去抬头看天。习惯于一份安安稳稳的工作，老实人还喜欢节衣缩食的过日子，在强者面前会唯唯诺诺、唯命是从。对小事是肯负责，对没有把握的事或大一点的事是不敢承担责任。

在父辈们的那个年代，老实人是吃香的，不会偷奸耍滑，不敢欺骗别人，常被有主见的人所指派，不会得罪人，也不会被穿小鞋。现在的社会是竞争年代，对于不思取之类的老实人，常常游走于生活的最底层，在家庭中常被对方视为废物，也会与世无争。换一个角度看，也是人们所喜欢的类型，对人没有伤害，虽然会抗争几下，稍后又默默无闻的干起活来。

通过以上的了解，如果你是领导，你会提拔他们放在重要岗位上吗？当然，人的性格是可以被改变和训练出来，这需要时间和成本，他们的工作常在最底层，若有好的领导来训练和改造，也是具有忠诚度高、服从性好、不会偷懒耍滑、稳定性、稳重性都较高。希望面对老实本分的人，不要羞辱他们，也不要欺善怕恶、欺软怕硬，要尊重他们，每一个人头顶上都有一块青天。

你说的这种情况，确实在很多单位都存在！我在体制内工作了8年了，见证了不少老实人吃亏，也看到了不少老实人的不幸遭遇。

这原因是多方面的，有外在的因素，也有老实人自身的问题。我从老实人自身存在的弱点，来说说他们为什么很难被提拔：

1.老实人不善于交流。语言表达能力非常重要，老实人一般口才不行，语言木讷，寡言少语，像个闷葫芦一样。头脑不够灵活，不懂得和同事领导沟通交流，天天闷头做自己的事情。不懂得给领导汇报思想，你不汇报，领导怎么会知道你工作的过程、完成的情况，怎么会知道你对工作付出的努力和代价？ 领导不会主动了解你的。

2.老实人情商不高，不懂得职场的潜规则。不懂得或者不屑于主动靠近领导，给人一种不太会来事的感觉，不会在重要节日给领导表示一下心情。你不主动接近领导，给领导交心、表忠心，领导会主动来找你？可能吗？这样的老实人特别多，尤其是在学校里。我们单位有个老处长，是90年代南大本科生，属于特别聪明，智商超群那种，他当年也是阴差阳错到的机关，他工作能力还可以，业务不错，就是比较清高，和几任领导关系都不是太好，所以至今还是老处长

3.老实人人际关系差，在一个单位，提拔晋升，不仅仅看工作能力，还要看协调能力，为人处世的能力，还得看人缘，老实人一般协调能力差，不会八面玲珑，只关注自己的一亩三分地。会来事，群众基础好，在评优评先投票中还是占优势的。

4.老实人不会主动争取，想进步，就得争取，就得在合适的场合，给领导提出来，表达内心的想法，当然呢，这也需要有工作基础、工作成绩，还得需要注意方式方法。老实人，脸皮比较薄，不好意思给领导提要求，等着天上掉渣饼？难！

5.老实人缺少手腕，有句话叫无毒不丈夫，这个社会，有一些脸皮厚有心机的人有手段、还能使得出去，通过打击、排挤其他人，或者通过借助外力，达到鸠占鹊巢、顺利上位的目的。老实人心地善良，没有害人之心，也没有这种手段，一般做不出来这样的事。

6.也会有这种情况，老实人踏踏实实干工作，业务能力很强，领导也知道，提拔以后，没人能够接替你！领导暂时就不提拔你了。这样的情况，写材料岗位出现的比较多，因为一般人不能写、不愿意写，材料写的好的，有时候也不好提拔！

所以说，有一些单位的老实人，踏踏实实干工作，最终得不到提拔，有些人投机取巧、溜须拍马，却能步步高升，这是很可悲的，很让人寒心。

1.       通常老板要的人是能够解决问题的人，老实人老板就搞定了，需要的是一个可以搞定公司那些不老实的人，所以通常会从另外的角度考虑这个人选。

2.       老实人分为技术型和非技术型。通常技术型不多谈，技术过硬，以职称、过硬技术赢得空间。

3.       非技术型老实人对于规矩行为红线，更多的时候会在人们设定的边规矩界线以内，踏踏实实，不过红线，勤勤肯肯做好本职，如同西游记中的沙僧，不争不抢，不多想，这种平平稳稳的心态适合在重复性的岗位上工作，以经验和工龄赢得个人的在工作中的价值。

4.       老实人在面对沟通中，同更多的时候是容易是被说服者，所以不适合管理一个团队或者有创新风险性团队。在团队管理当中原则性要求高，要能够在关键的时候力排重议，坚持原则，老实人在此时更容易因为性格的原因而被团队绑架。

老实人在单位很难被提拔重用是不客观的。

首先我们分析一下老实人的类型。

老实人一般分为两种。

一、技术型老实人才

这类人思想单一，专攻技术，一般都是单位技术骨干。单位会根据其技术的高低，分配职位。

大多数企业都是以产品为核心，怎么能离得了技术。技术是王牌。技术人员更是香饽饽。哪个企业敢不重视！

华为这么有底气。敢以一企对抗一国。技术是关键啊！独立自主研发，离不开技术人员的贡献。

回观各路企业单位，技术型老实人才只要技术精湛，几乎无一不被重用。

二、非技术型老实人才

非技术型老实人，一般在单位确实很难被提拔重用。除非你是个原则性很强的非技型老实人。领导才会纳为己用。

下面我们再来分析一下非技术型老实人才的种类：

1、原则性强的老实人

原则性强的非技术型老实人，这类人做事循规蹈矩，踏实认真。不出卖良心，做事实在。

很多时候就是人们口中所说的，“傻大帽，一根经。”这类人表面看，不善变通，死脑筋。

其实是心里有自己的准则。他们对认准的事，会非常执着。几乎不变。这类人，忠诚度高。根正，认准之后不爱动邪念。

所以！这类原则性强的非技术型老实人，只要三观正，一般非常受领导喜爱和重用。因为忠诚度高。

2、容易同化的老实人

容易同化的老实人俗称烂好人，老好人。这类人心慈手软，容易被打动。一旦打动就失去原则。容易同化。

比喻说谁叫ta做什么，ta就做什么。分不清主次，轻重。一味考虑别人的感受，就怕让人失望。不懂拒绝，而忽略自己手中的职责。

往往瞎忙。这种烂好人往往分不清方向，对谁都一样，拧不轻轻重。心好！但是没有原则。

这类容易同化的老实人，在单位里是很难被提拔重用的。

就像墙头草一样，风吹两边倒！扶不起来。如何重用。

3、知足型老实人

这类人以自我为中心，事不关己，！高高挂起。两耳不闻窗外事，我就干我自己的事。

没有野心，非常知足！凡事不关我事，我不参与，既不想高升，也不想惹麻烦。自足自给，不掺和！

不占便宜也不想出风头。换句话说，就是胆小怕事。老老实实做自己。顺其自然。

这类老实人，在单位里就像隐身人一样，几乎看不见ta冒头。不喜冲锋陷阵，不喜欢溜须拍马。

上对领导不献媚，下对同事不合群。独来独往。这类人一般没有团队精神！在单位很难被提拔重用。

4、不善言辞，不善交际的老实人

这类老实人，一棒子下去。不知道坑声！不善言辞，不善交际。沟通能力较弱！

这类老实人在单位里很难被提拔重用。

管理离不开沟通，离不开交际。没有口才，说话无技巧，不善表达，如何沟通，如何交际。没有手段，如何管理！

所以！这类老实人在单位，是很难提拔重用的。

以上是我的观点！

老实人在单位里很难被提拔重用，是不客观的。

看你是哪一类型的老实人，只要能为单位作出重大贡献，全力以赴的人。

在单位都会被提拔重用。

哪个单位企业都需要贡献的人才！

感谢邀请！我是君君范！很开心和大家一起分享！

老实人只能给领导带来工作利益，不能带来私人利益。也就是说老实人的付出只能给单位、集体带来好处，不能给领导个人带来直接利益。而决定个人升迁的直接决定人是领导。还有就是大部分领导不是工作努力得来的升迁，是给领导带来利益。物以类聚

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