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2019年家具建材行业的前景>怎样/h2>

家具行业未来竞争激烈，不过前途还是不错的！竞争模式呈现两极分化！强者更强因为是有资本的介入！让他们有了跑马圈地的实力！但是切记盲目扩张！就像家装行业一样扩张的越快，跑路倒闭的也快！首先家具行业是个传统行业所以不像互联网那种高科技行业发展的很快！自从有了人类家具就存在了！只是在缓慢的不断变化发展着！所谓适者生存就是这个道理！满足了客户需求，为客户解决了问题！满足了客户的美和快乐！你就能生存下来了！家具行业的发展也会越来越正规，小作坊式发展将会不在带来是规模式的发展！个性化发展一直是提倡所以优秀的家具设计师会在规模与个性中生存！所以两极化发展是大趋势！产业升级必然带动整个社会向节约化集成化个性化发展，会创造出无数的经典案例！所以无论什么行业满足了人的不同需求都会有长足的发展！家具行业是永远不会消失的行业！智能化，个性化是家具行业的趋势！也是社会进步的表现！我国相比国外家具行业历史悠久！中国传统实木家具制作工艺经久耐用！是值得提倡的！国外板式家具的是一大发明首先是降低了家具的制造成本，还能将家具进行工业化量产！在古代只有有钱人才能买的起的家具！现在几乎家家都有！所以是社会进步的表现！总的来说家具行业还是值得坚持做下去的！努力吧！

家具建材生意总量好，渠道分化，家具卖场过度开发，资源浪费严重！

总量增长，根据统计:家具建材行业从98年至今，每年都在增长！这个具体数据可以在百度里面搜查到，需求量的增长自然就有制造业就会很好！

渠道分化严重：自从2003年的非典成就了马云的淘宝，2006年以后车建新建立的红星美凯龙……后来有居然之家。各种渠道销售家具建材板块。现在又有了一个新名词：新零售。渠道的多样化必然带来销售的多样化！本人做为家具渠道业务，之前又有电商创业经历！目前从制造业出发，接触的渠道客户有：供应链客户，新零售客户，经销商客户，电商客户！其中的这些大类还分很多小类别！比如电商行业：目前有天猫模式，有自建平台模式，还有自带设计元素设计的模式……

家具卖场过度开发：就目前国内家具建材市场两个巨头而言：红星美凯龙，居然之家。2019预计接近2000家门面，其中居然之家起码去到600家！还有欧亚达，月星，喜盈门，华美立家，富安居，南国大家装……各种二到四五线品牌的极速扩张，目前空铺率居高不下，店面亏损屡见不鲜……

电商的热度化：目前天猫店，京东店，苏宁易购，国美，唯品会，拼多多…有个朋友居然有8个店面，卖一样的东西……加上目前国家对电商行业的规范化进程，使得电商行业成本急剧提升，目前家具行业的运行成本都是15个打底，去年某企业做3个亿的电商平台，利润仅仅2600万！这个放在以前，起码接近6000万！成本的提升，电商平台的过热，导致关掉的，更是屡见不鲜！

而这些最致命的，使得产出比严重不平衡，导致资源过度浪费！同时消费力还存在！那么这个行业到底该怎么走？或者说前景在何方？

前景跟你根据自身条件因素，然后根据自己产品特点，以及你产品用户的需求，以及购买特点去筛选合适的渠道销售！尤其是家具行业！（因本人一直从事家具行业为主）。

高端定制家具的我们一直致力多渠道发展！目前以家居主流卖场和设计师，软装类的客户群为主！对客户销售基本采取套餐式，加设计软件还有和软装模式做到无缝对接的资料工具等等！

如果是刚需的家具，那么人海战术那无可避免了，除此之外，方案员工培训，战略联盟，异业联盟都是很好的思路！

当前很多行业是不是要面临洗牌了，尤其是家居建材行业

首先，个人觉得行业也说不上是洗牌，基本上是遵循优胜劣汰，适者生存的法则。其次，家居行业发展空间还是很大的，旧的改造，新的装修装饰都少不了。现代人对于家庭的舒适性，个性化要求都提高了。生活水平提高了，不再简单的是个可以住的房子，家居行业要跟上步调，考虑在前面，做好准备。

来发表一下自己的一些看法：

首先自己也是从事家居建材行业的一员，并且现在也在这个行业里，看见里面的人回复的都很多内容也很详细，针对自己的一些看发来写一些。

现在每天在家里也没有什么事情那就多回答一些问题，帮大家扩展一下思路：

家居建材行业未来一定会洗牌的，至于是不是因疫情的影响，我感觉这仅仅就是一个推进器而不是一个必要因素。

1-未来的品牌商会越来越少，并且板材类的品牌商会慢慢的淡化，未来追求的时全屋定制。

2-全屋定制的怎加会让木工和一些建材市场的批发商洗牌，还有就是涉及到一些装修公司的利益。

3-未来装修公司的压力会不断增加或者不变但是未来装修公司的品质服务一定是第一并且还有一点就是价格的优势。

4-未来更多的品牌商转战全屋定制，板式家具我也很喜欢并且什么产品基本不用买自己就能用板材完成。消费者在关注产品质量的同时也希望越来越多的品牌商在售后服务商下功夫。

5-我有朋友家装选择装修公司一个是自己没有时间管理和采购，所以不如把这些时间放在赚钱上，还有一点就是装修公司会做整体的售后，有什么问题都好解决。不会因为随便找公司而相互推脱。

6-未来一定会越来约多的品牌商与厂家在争渡市场的路上打价格战，信息的透明与公开会让越来约多的人受益的同时是批发商还有一些装修公司寻求新思路。

7-我相信未来会有一个平台性质的家装服务为大家服务并且我们也在推进。

给每位消费者优质高性价比高服务的家居产品是我们的使命。

随着线上渠道的不断发展，家具建材行业越来越多在网络进行，对实体店的冲击越来越大，但是整体洗牌的可能性不大，毕竟家居建材的售后年限一般以年为单位，部分实体店的优势还在，这个是网店无法彻底实现的。

不过，家居建材行业的传统模式应随着时代的发展来做出变通或应对，适应才是生存的前提。

随着互联网的不断发展以及自媒体等网络渠道的不断发展，实体店的生意越来约难做了，很多行业的销售模式也发生了变化。服装，水果，化妆品等行业的直播带货，也给实体店的人流量吸走了不少，因为通过网络上的成交大大减少店面的租金，水电费，人员工资都大大减少了，所以很多行业都面临着不少的挑战。致于家居建材行业其实面临着一样的问题，很多单品类的经销商已经开始整合资源，也有很多经销商或者装饰设计公司往整装方向发展，致力于线上引流，线下成交的模式，因为家居建材类用在家居装修中是比较复杂繁琐的一个过程，像灯具，家具，沙发等成交就可以拿回来应用，但是像瓷砖，橱柜等需要二次加工才可以完成，想按尺寸定做，然后才可以拉回来铺贴，安装，这些程序完成了，才算完成，这就需要售后服务的问题。随着全国精装房的兴起，家居建材类的市场空间会有所减少，但是要慢慢的转型，如旧房改造，工装，别墅等渠道都要慢慢渗入，旧房改造的市场也挺大，何况都是前期买房的业主。不断的学习，跟着市场的变化不断改善，这样不断的提升自身的能力，在竞争中脱颖而出。

目前我国的各行各业都面临洗牌，不光我国的各各业都面临洗牌，全球的各行各业也都面临洗牌，原因一是全球各行各业都是产能过剩，二是第四次工业革命的到来，三是过去陈旧的商业模式大家都学会了，形成了恶性竞争，大家都在红海里竞争，利润越来越低，有的已经是赔钱了，有些企业赔光了就关门了。

所以，现在各行各业都面临升级，都面临商业模式如何向移动互联网时代进行升级的问题。

家居建材行业是传统行业，现在最大的问题一是产能过剩，二是没有利润，三是商业模式陈旧。怎么解决这些难题呢？

首先，是商业模式必须进行升级，运用移动互联网和金融工具进行产业整合与资本运作，打造移动互联网时代的产业集群。只有通过商业模升级后对传统陈旧的商业模式进行淘汰，淘汰落后的产能，淘汰跟不上时代的企业。通过产业整合之后占领中国市场，进而占领全球产业制高点。

其次，转变思想观念，与时俱进，打造全新团队。在变革的时代，时代总是以淘汰一部分脑子不够用的人为代价，时代的发展与进步不会以部分人跟不时代的脚步而停下来，跟不上时代发展的时只能被时代淘汰，不管你过去多么成功。

因此，当下只有转变观念，运用移动互联网时代的全新模式，才能快速崛起。

到此，大家对装修家居建材设计图片大全集的解答时否满意，希望装修家居建材设计图片大全集的2解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。