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我是一名做建材生意的，看了这两年的生意一直都不好，房租也高，不知道该不该继续下去

我是做建材的，我家里开了22年的建材实体店，主要是卖五金水暖配件。

这些年深深的感觉到，生意是越来越难做了。

我们目前品种是越上越多。货也压得越来越多。利润反而下降了。销量也下降。

目前我自己在做仓储配送。

整天都是往各个商店里去跑推销产品。现在乡镇上很多年轻人外出打工，剩下的都是老人和小孩，购买能力都下降。

虽然我每个月有1万到2万左右的毛利。但是我也感觉到行业的冬天即将来临。

但也没办法，因为我库存的太多货物。

相比我那些上班的同学和亲戚。他们都贷款买了房子。现在有的作用好几套房产。而我选择创业，我的钱全部压在货上。有时候货都销不销不动。也抽不出来钱买房子。我现在连二手房都买不起。

你会感觉，自己赚的钱，赶不上房价上涨的速度。

挺悲哀的。

没办法，只能硬着头皮继续干。或者找一个其他的办法。

欢迎大家关注我。我们一起交流学习。

我也拍摄了很多视频。请大家关注我收看。

做建材生意，关键是看你人脉，人缘的。我从09年开始做建材生意，那时候运气好，本来就是做业务员出来的，所以上手很快。09年12月6号开店，那时候交了房租押金就没有钱了，店面装修随便装修了点，简简单单的，可能自己人缘还可以，一个月卖了几十万的货，赚了几万块。后来，一个月保持在这个弧度两年，结果越做心越大，想做工厂，结果亏得一沓糊涂，血本无归。两年多的收入，转眼化为雾霾，一切回到原点。只能回到起点，背着业务包，东南西北跑业务。好不容易度过危险时期，还清了债务。16年店面转让，感觉累了，不想做了，才知道我一无是处，除了做建材生意，什么也不会，打工被辞退。待了大半年后，只能从新做生意，可从新做生意，盲目扩张，到处投钱，结果经济压力太大，只能收缩。今年三月，退出了合伙公司，只能回建材市场管理自己门店。由于自己人际关系还在，挣不了大钱，领一份工资的收入还有。所以我建议你多拓宽销售渠道，多了解产品，才能做好这一行

现在是狼多肉少，做建材的人多，买房装修的人少。好多人买了房之后，房价这么贵，已经无力装修。如果你现在店里已经入不敷出或者盈利很少，那么建议你可以去考虑其他的行业。不过盈利现在还可以，只是做得更加费劲，那么建议你去打造团队，然后主动出击，现在坐店等客户已经不现实了。

如果资金链真的让你撑不住几个月了，建议你不要再撑下去了。这行生意，近几年来都不会有什么起色的。国家大力推广精装修，建材生意必然会遭受到致命的痛击。如果没有强大的销售渠道和人脉，或者近期也确实无法快速拓展的话，还是别撑了。这行生意总是认为明天会更好，但明天确定会更糟。别有侥幸和幻想。目前建材生意，房租，人员成本是极为不合理的。又因为前几年的房产火热造成大量的夫妻店，杂牌店涌入。从业人员良莠不齐，大多数是没有发展意识和服务意识的小老板。赚个生活费就卖，遇到问题就扯皮，没利润哪来的优质服务呢？这个行业的乱相会持续一段时间。大品牌的洗牌进程也在加快。反正吧，对于这个行业来说，没有一点利好。加油吧

你好，感谢邀请。我也是做实体生意，你所说的问题也是很多商家所面临的。这几年大环境的萧条，加上互联网的崛起，传统的实体商家面临着越来越严峻的挑战。

建材行业在互联网的大潮中进入洗牌和整合的阶段，所以我们也要顺应时代的潮流，变则通，可以从几个方面着手应付。

了解和学习新零售行业，把传统的建行和线上的平台结合，比如现在比较流行的有EDS、E 淘、掌灯易购、多种现货平台等等，可以满足多样化客户的需求，还能 减少备库存，使得自己的资金达到最大化。

拓展自己的圈子，跟建材行业做得比较好的同行学习，探讨最新行业资讯和发展趋势，穷则变，变则通。

建议属于自己的联盟互助圈。比如你是做窗帘这块的，你可以跟建材行业其它领域比如灯饰、卫浴、门业、油漆等合作，互相共享资源，带动销售。

最主要还是自己要主动学习，主动出击，找准自己的定位，计划周祥并实施，做到本领域专业化，才能在互联网的浪潮下和激烈的多元化竞争中生存并发展壮大。

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