各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修建材怎么留住客户的问题，为大家整理了3个问题装修建材怎么留住客户的解答内容来自网络整理。

装修行业是怎么获取客源的？怎么找精准客户

我看前面那些业内人士说得方法是不错，但是现在光靠传统方式来快速精准找到客户困难是有点大，不然楼主也不会发愁。

既然这样，不如尝试一下新的方法。我举个例子：

北京爱尚易格、南京京冶居、嘉兴锦川仕、合肥国雅装饰……，楼主可能听过也可能闻所未闻，这些公司综合来说，肯定是比不上东易日盛那种行业巨头，我也不敢乱评说他们就是什么一线公司，但是可以肯定的是他们都抓住了疫情之后的市场空档，生意做得是风生水起。

了解一下他们最近的动态，发现有两个共性，一是利用与家装行业平台的合作获得了精准的准金主，二是利用行业直播软件（比如住呗直播）和准金主进行了高效的沟通。这两点，恰好是符合国家对5G网络大力发展的愿景的，也就是说，家装行业的时代在变化，而成功者都正在抢先抓住未来。

所以，如果楼主希望能精准快速有效的获取客源，也要赶紧趁早加入顺应时代变革的大军。注意不是说要直接抛开传统，而是要逐步建立新的获客渠道。

我知道的比较好的平台，土巴兔（筹备上市）、土拨鼠、齐家网（上市）、齐装网（和前面那个不一样，体量差很多）、X团装修网，楼主可以了解一下它们最近的咨询，看看它们在百度口碑的评价，找一个适合自己的谈谈合作，因为它们是竞争对手所以同时跟好几家合作应该是不可能的。当然，也不局限于那些大平台，有些地方的门户网站也很不错。

看公司模式跟客户资源及公司自己本生定位，广告行销切入点也不同，工作室讲圈子文化，主要做回头客，个人魅力营销效果居多，当然设计工地效果都是卖点，公司规模化的企业相对根据自身优势特定营销热点，像样板工程营销，设计大赛、设计明星营销、工程工地、节假日（315/5.1/10.1）等都是行销卖点。

首先想到的是先结合房地产获取客户的信息，再从中筛选出自己理想的客户。

但是这个资源也限于和房地产有合作之间的关系，你可以自己在网上找一些

小程序之类的来获取有限的客户信息，极力推荐一个小程序“易企搜”

可深入分析圈定目标区域内的潜在客群情况，从而为商家营销、选址等提供决策依据，供参考哦！

你好，因为我是从事房地产行业的所以对家装行业有一些了解，而且我自己的房子基本都是我自己出装修思路亲自盯下来的装修，包括购置建材也是自己亲自跑的。我想通过以下6点来谈谈自己的思路。

第一点，房地产行业这两年不太好做，装修呢属于房地产下游产业。所以受政策面的影响也是存在的，整体装修市场疲软。

第二点装修行业如何获客思路一定要打开，譬如说你通过与二手房中介公司合作，他们的业务员知道谁买房了谁换房了，他能不能够把客户介绍给你，你给他提成。也就是说把他变成你的渠道。

第三，跟建家具商合作，比如说灯饰床品卫浴的商家合作，购买这些产品的，他们可能是在做装修，也可能是装修前准备先考察考察家居市场，所以都有潜在客户资源 ，关键是怎么吸引过来跟你合作。

第四呢 可以跟一些房地产评估公司，抵押贷款公司多多交流，他们接触的客户群体也是你的潜在客户群体，如何建立有效的渠道合作资源机制是核心。

第五呢就是跟建筑设计公司合作，因为他们涉及很多的工装设计，通常是比较大的单。如果你的品牌过硬，技术过硬，价格有竞争力。比较大的设计单位可能也会愿意跟你们合作。

第六呢，就是做好你的社交化电商平台把你们的价值优势通过平台来展示出来，打造你个人的 或者公司的ｉｐ 吸引线上客户的关注。最后祝愿你的事业成功！

获客是装修公司一直面临的重大问题，现在人们的消费模式发生了变化，如果还是靠传统的方式方法获客，肯定是不行的，现在线上获客是最有效果的，所以这就需要装修公司依靠像齐家网这样的互联网家装平台的扶持快速向在线化转型，这样就能凭借齐家网巨大的用户量来获得客户了。

做保洁怎样让客户固定你

那就叫客户固定，你这就要看你诚心干不成心坎，干好你的工作，把那都是做的干干净净，不要走那么事，不要和工人先谈说事，所以说这样一个诚心待人，一个勤快，一个勤快，一打打扫的整整齐齐，这样的保洁员你才能干的时间长，才能取代人的爱戴

建材行业业务怎么跑

1 建材行业的业务非常重要，是企业盈利的主要来源。
2 建材行业的业务需要专业的销售人员，他们需要对建材产品有深入的了解，并且具备良好的沟通能力和销售技巧，才能够有效地开展业务。
3 建材企业可以通过多种方式开展业务，例如通过线下门店、推广活动、网络营销等方式。
需要同时在销售和品牌宣传方面下功夫，才能够获得更好的业绩和市场影响力。
同时，建材企业还应注重售后服务，提高客户满意度和口碑。

1 建材行业的业务跑得比较复杂，需要有一定的行业经验和知识储备。
2 业务跑法可以包括线上和线下两种渠道，其中线上可以通过建立自己的官网和电商平台来吸引客户，线下可以通过参加建材展览会、拜访客户和与公司建立合作关系来开拓市场。
3 在跑业务的过程中，需要时刻了解市场的变化和客户的需求，不断做好产品的提升和优化，同时要加强团队协作和效率提升，才能真正实现业务的成功开拓和发展。

1. 完善供应链体系：建材行业的供应链体系较长，包括了从原材料生产到下游销售服务的完整生产体系。因此，建材公司需要与供应商建立密切的合作关系，确保原材料供应与品质控制，同时需要建立高效的物流管理和器材库存；

2. 充分了解消费者需求：建材行业的市场中存在很多不同品类的产品，需要针对不同目标客户制定相应的销售策略。因此，建材公司需要了解客户的需求，了解这些客户的特点并提供相应的产品解决方案；

到此，大家对装修建材怎么留住客户的解答时否满意，希望装修建材怎么留住客户的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。