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建材经销商如何让业绩翻倍

我做建材已经十年了！主要做室内门全屋定制!09年从单位离职，跟老婆一起开了夫妻店。最开始是30平米小店子，租金一个月1200元。做的重庆小品牌的。做了两三年，生意越来越差，不改变，死路一条。所以就在另外高档一点商场，花了四万转让费，租了一个100平米门面，租金一个月一万左右!加盟美心木门，也算是一线品牌!其实当时也是赌博，心里没有底!店面按厂家指导装修，开业后，比我想象的生意要好一点，而且利润比做小品牌高一点，节假日还出现签单签不赢，五一，十一，一天都是签十几个单子!寸热打铁，我又开了第三家店子，依然是走一线品牌路线，投入差不多二十万，做了一年，非常辛苦，精力不够，管理不好三个店子也经常出问题，第二年我立马转方向，转让了第一个小品牌店子，也转让了第三个店子，就留了第二个美心品牌的店子。但是这样的生意也是一年比一年差，一天不如一天。到了2018年，基本全年都是持平，市场萧条，做的人多了，商场也管理不善，所以我立马撤场走人了。现在的店子都转不出去。2019年，我又在另外一个商场接了一个150平米店子，重新装修，比之前所有店子都更豪华，而且产品比以前更多。开业后 ，我不只是立足店面，自己还在外面跑装修公司，业务经理生意，这样才能有钱赚。所以生意一年比一年难做，一天比一天差，我们只有自己改变，才能不被市场淘汰!

建材仓库管理技巧和方法

建材仓库管理是确保建筑项目顺利进行的重要环节。以下是一些建材仓库管理的技巧和方法：

1. **合理规划仓库布局**：根据建材种类和数量，合理规划仓库的布局，确保易于管理和取货。

2. **建立详细的建材清单**：建立清晰的建材清单，包括种类、规格、数量等信息，便于库存管理和盘点。

3. **采用先进的仓储管理系统**：可以使用仓储管理软件或系统，实现库存监控、出入库管理、库存预警等功能，提高管理效率。

4. **严格执行入库和出库流程**：建立严格的入库和出库流程，确保建材的准确记录和管理，避免遗漏或错误。

5. **定期盘点和清点库存**：定期进行建材库存盘点和清点，保持库存数据的准确性，及时发现问题并进行调整。

6. **保持仓库整洁和安全**：保持仓库干净整洁，定期清理杂物和保持通道畅通，确保建材安全存放。

7. **建立供应商管理机制**：建立与建材供应商的合作机制，确保供应及时、质量可靠，避免因供应问题导致工程延误。

8. **培训仓库管理人员**：对仓库管理人员进行培训，提高其管理水平和专业能力，确保仓库管理工作的高效进行。

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大型仓储库房

经常存放一些家装材料、导轨、大型钢材、建材等等，商品都是不同的商家，这时就需要区分出来，而且发货数量与到货数量随着时间会发生改变，怎么把不同商家的货物区分出来，这时就要使用WMS系统。大型仓储库房所存储的货物在时间上是不确定的，且商品不一定一下都能出库。不使用WMS系统仓储管理就很容易出现不必要的差错。

电商类仓储库房

大型电商平台，例如仓储库房为主的京东所使用的就是WMS系统。那些平台会很重视配送管理与仓储库房管理。这两个点甚至会决定电商平台的生存与发展。因此那些大型电商平台就必须要依赖于很强大的系统管理能力，不仅需要库房存储管理，还要包括客服的一体化供应链，这样才能让大型电商平台正常合理规范的运作。

仓储服务

大家都知道，如果平台的货物量堆积的越大，且没有合理完善的系统，去记录库存和货物去向。会很容易使仓库管理出现混乱，这个平台就会随时出现崩塌性的危机。

仓储物流公司

大型物流公司，是一定要使用专业的仓储管理系统。物流公司每日发货进货量巨大，出入库数量与保质期一定要实时监控。如果不使用WMS系统的话，会消耗大量的物力人力，才可以维持物流公司的正常运转。而且人力是无法做到与电子网络信息那样精确。因此WMS系统的使用是非常必要的。

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