女，建材市场经营个体，受经济冲击，想转行建筑行业可行吗,建材店转型做装修好吗知乎

2024-11-25 18:02:45 照明

各位网友好，小编关注的话题，就是关于建材店转型做装修好吗的问题，为大家整理了3个问题建材店转型做装修好吗的解答内容来自网络整理。

女，建材市场经营个体，受经济冲击，想转行建筑行业可行吗

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当然可以做一个经济转型。

让你的财富做到收益最大化。

紧紧的做建材，市场生意还是不够的，只有你在建筑行业积累一定的人脉以后再去做建材市场，就会有源源不断的生意。

更何况你之前有建材市场的经营经验。做起来会让你一路顺风。说白了没有哪一个行业是辛辛苦苦，就能够挣到钱的。不光要找对人，而且还要找对行业。
我有一个朋友之前是做吊顶材料的。后来生意不好而做不下去了，自己去跟着装修的人去打工。刚开始几年扛着麻袋东奔西跑。吃尽了不少苦头，而他确实挣到了一些钱，而且积攒了很多的人脉。过了3四年以后，他也开始翻身了。当然中间吃的苦头只有自己知道。没有任何一个行业是一帆风顺的。
最后祝你在转行的过程中少吃苦头，多多攒钱，为以后的路多铺垫一些人脉

想要了解建筑圈更多故事，可以关注我，实时更新建筑行业新资讯。也许有机会的话，可以对你做建筑行业能够有一点点启发。

厨卫电器确实受精装房影响较大，尤其是厨电又极度品牌集中化，在建材市场经营受到冲击是可以想象的。

我个人建议：

1，厨电有没有可能和厂家品牌商量，利用你的资源，做一些精装配套工程业务。

2，公装看起来有资源就可以做，核心还是两点：垫资问题和回款问题。如果资金承受范围不大，建议做一些教育卫生等公共机构的工程，这样回款比较安全。另外就是做一些小工程，把标的控制在50万到500万之间。

3，公装不是一个管理型的生意，尤其是企业不大的时候，更多时候是关系协调，对于女士来说应酬就偏多了。

4，如果有团队和店面，可以继续考虑经营，但要考虑从厨电升级为厨房空间，甚至全屋定制。如果做的好，可以为工装补充资金流，而且可以配合房产商楼盘的精装业务！

量力而行，祝顺利！

工装建材行业转型做家装>怎样/h2>
两个面向的客户主体是不一样，工装面对的都可能是企业老板，接的也是一般工作量比较大，家装就是面对普通家庭客户，可能遇到各种各样的人，所以在转型的同时，店里的营销方式，推广方式都要变一下，工作内容也是要比工装做的更加细致，同时也要满足不同客户的审美需求等等，但是相比较而言，家装市场要比工装市场大很多，（我是从涂料行业来讲）所以发展潜力也很大，其实最好能够两个一起做，条件不允许的话，也可以做一个尝试，毕竟无论做工装还是家装，都是装修的范围，家装关键的就是您的风格装修工艺怎样吸引顾客、留住顾客，最后让顾客认可你，并给你做宣传推广，逐渐会慢慢做大做强。
谢邀。
我自己本身做家具建材行业，也接过几套装修，这个问题我可以贡献一点浅薄的建议。
建材行业实体市场在萎缩，这是个不争的事实，一方面是大环境经济衰退所致，整个建材行业供过于求；另一方面受网店和装饰公司整装截流的冲击，实体店一年不如一年。
在环境的逼迫下，很多建材店想着转型，想向上游发展，但恕我直言，有时候我们只看到狼吃肉，没看到狼挨打，未必上游的生意就好做，也未见得你能做好上游的事。
首先，客观分析一下，装修的专业知识是否了然于心？如果没有，如何说服客户相信你能做好装修？
其次，有没有一个贴心的团队？从设计到施工，从收尾到售后，人家能不能帮你尽心尽力做好？如果可以，那就可以放心去做，哪怕自己不懂，团队帮你把好关，不会有大问题。但如果没有，悠着点，会有无尽的返工和售后烦恼。
然后，具不具一定的审美，有没有人脉，有没有足够的资金周转这些是要考虑的因素，毕竟没有哪行生意可以空手套白狼，并且一直能套下去的。
不过话说回来，遭遇危机时有破釜沉舟的勇气也是必要的，有时候危机意味着转机，我们也见过小白转行做装修两年起家，后面名气做起来了，生意越来越好；也见过建材老板转行装修后来销声匿迹的，凡事都有两面，关键在于自己。无论如何，决定之前慎重考虑，决定之后大胆去做，努力才知有没有机会。祝好运！
作为建材行业的咱，给你提点看法。
工装与家装并不是分得很细，很清晰。大多数会是混合类。
虽然不清楚你是啥品类，啥材质的。以咱自身的建材品类，材质来说。
工装以防火等级划分为例，大多是以A级及以上为主，一小部分可有B级。
1000平以上的工装注重材质防火等级达A级
400平以上的工装注重材质防火等级达B级
工装材料目前偏向于单一化，单调，缺乏设计搭配元素，家装近年来消费群体变化，对家装注重个性，多元化，实用化，格调，风格，以业主个人喜好为中心，以个性化定制为出发点。
买方市场为主导的现在如今的局面。
先占领脚跟，主打有自己特色的产品，取百家之长，创一家之新。
建材行业三大角色：装修公司、建材店、材料生产商。
看自己定位
家装细分，可分为：自建房（宅基地翻新、拆迁新建、搬迁改建）、安置房、商品房
大部分都是主攻于自建房，毕竟一方面人脉关系，一方面渠道拓展，都是比其他类便捷快速可突破。
流程环节：宣传-陌拜-洽谈-邀约（带展）-二次回访-催单（踢单）-签单-选材、设计（或有无预交定金）-下单生产-安装验收
当然，也有很多实际操作时是省去多个环节，简单明了。
家装市场，客单价基本大小无差，请注重干实事。毕竟这是口口相传，好事不出门坏事传千里的赶脚。
少玩套路，毕竟可能你接的这一单，有十几家甚至更多的对手在跟，稍有不慎，跑单了。
【全屋整装】
理念很好，就是干起来真难。
嘉兴顶墙集成行业，目前以集成吊顶，集成墙面，及配套智能家居产品，突击家装市场。产品配套，装配式模块化，省工省时，注重家装消费群体需求。施工工艺不断改良，干法施工，省了传统装修还要分干湿垃圾之苦。
现如今对于，建筑装修垃圾清理，也是很严格的。
行业普遍形式，全国各区域开设该品类旗舰店，把店面全面装完，给业主以实际感受体验，贴合如今消费理念需求。

如果室内装修行业转型，变成什么形式，你才会很乐意去选择它

做标莱州，从事装修整装

在我看来装修行业转型是必然的，现在全国普及精装房，室内装修的客源会越来越少，竞争会更激烈，怎么办?

狼多肉少啊，得想法转型呢，从目前南方城市的做的整装平台来看，装修越来越激烈了，360行，行行出状元，我谈下自己的看法，希望老师们可以共同>交换/p>

1认清自己的定位，精准的超专业化，服务更完善化，人性化

2不断提高客户的体验，全心全意为客户服务

3线上线下共同发展目标客户

4整合可以整合的各个行业，利他人话，合作共赢

5提前布局整装模式，做好团队，向精装房市场慢慢对接，争取可以分一杯羹

6着重关注下，二手房市场的改造，提前>结构/p>

以上几点，希望可以交流学习

个人建议：做成一个平台性公司，让客户有充分的参与感。把客户，设计师，装修工人，建材商等整合起来，做一个公正透明的平台性公司，帮助客户找的适合他的设计师，装修工，建材上。帮助设计师，装修工，建材商找到客户赚到钱！打消客户装修中的顾虑，保障客户的装修售后服务！希望对你>有效/p>

家装行业门槛太低要想客户满意工人满意自己满意只能变成中介公司形式透明消费帮着业主买便宜材料帮着业主找价格实惠手艺好的工人材料反点都优惠给客户后期公司承担质量有保证这样业主才会满意自己收取合适的中介费(用于后期质保) 😂😂😂

室内装修行业是一个小小的项目工程，涉及到材料（主流的和非主流的，可估价的和不可估价的），施工（分包，工人技术水平的高低与时薪挂钩）、设计（设计的额外价值高低）、品牌等等，这里面可藏匿的东西太多，缺乏有效、透明的监管，才让业主们难以判断所花的钱与收获的到底值不值。所以，这里面所涉及的几方面。

一是材料，包括水泥、瓷砖、木板等等，这个市场本身就鱼龙混杂，缺乏有效监督。建议组件那么几家有实力的承包商，在经营指标合力范围内，进行价格透明化。杜绝吃回扣，以次充好等现象。

二是施工，施工严格参考行业、或者当地有基本水平或者依据，如果发生施工不力或者偷工减量，那就需要行业进行严格的惩罚。建立施工企业和施工团队实名制，把扰乱规则，不遵守规则的人排除在外。

三是设计，参考施工，须加强引导和监管，一旦有不法或者不道德行为，就必须接受行业的严格处罚。做到行业自律。

四是品牌，对品牌的溢价以及经营指标进行合理化设置。

最后，我想说的是，定制式的服务，如果能做到像普通老百姓到超大型商超去购物，那估计离市场行业干净透明就不远了。

很高兴回答您的问题，室内装修行业之所以鱼龙混杂、水深火热，是售卖者专业与消费者不专业造成的。我是业主，希望装修行业变成的下面的样子。

精装房模式：现在的精装房或者全屋整装模式，就是专业的人做专业的事，一部分专业的人把家庭装修加工成成品或者半>制品/u>，消费者擦亮眼睛直接选择。
良知专业人：加工家庭装修为成品的专业人士，>此中strong>有>知己/u>、有>继承/u>、有品牌、懂运营这部分人逐渐获得业主的认可，最后走标准化、规模化的道路。
最好的>期间/u>：5G时代，自媒体发达，全员>监视/u>成为可能、简单快捷，业主不专业但会监督挑>弊端/u>就可以了。有监督的>知己/u>杀出血路，形成品牌、形成规模，是这个时代最好的选择。

傻瓜模式：装修行业模块化、简单化，随着时代的发展，很多新兴科技把复杂专业简单化，90后、00后受教育程度越来越高，有能力>本身/u>解决装修问题。
口碑>期间/u>：信息爆发的时代，业主能够接受的装修模式越简单越好，大家说你好才是真的好。我不懂装修，听懂装修装过的人分享就可以了。同样有>知己/u>懂装修装过的人大受欢迎。
二者>联合/u>：装修越来越简单，有良知的专业人士越来越多，品牌形成、口碑爆棚、监督到位。找对人做对事，装修变得很简单。我说得可不是李X琦，听他讲装修有点瞎。