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家居建材行业该如何转型

小编从家居门店来看：分6个转型进化的方向供大家参考。

1,老板个人的转型：从老板或某几个骨干的单兵作战，转变为团队作战，拿出诚意招人才，训练团队，推动人才专业化。

2,公司运营化：建立一套容易操作的经营管理体系，把激励制度拿出来，让大家看到明确的方向和回报。

3,从促销争夺市场，转变为依靠综合能力获取和留住客户。

4,门店主动学习和自我迭代，适应新环境的变化，采用新的获客与留客工具主动营销，开拓新渠道，建立新的渠道结构。

5,门店多形态多元化，专业店与综合店并存，单一产品销售向一站式空间解决方案商转型。

6,走私人订制和成品结合等。

希望对您有所参考！

搭配再一个系统里，以后家居会实现智能化，北上广深早都开始做这个，多考虑怎么让自己的产品兼容进入，给其他智能终端留下借口，一便将来接入终端盒子，5G肯定能让智能家居实现大的跨越，让我们的家也变的更智能更人性化更贴心！

还是那句老话，拥抱变化、顺势而为～～

传统的建材市场的商户，生意是一年不如一年了。有很多老客户资源的，生意会好些，但也面临利润下、单子缩水的情况；家具类的也是类似，甚至更差，像居然之家、红星美凯龙的，平时都是店员比客户多。（坐标石家庄）

如果要转型的话，没有固定的策略，都是要结合自己所处城市的人文情况、消费习惯，还有自身的情况，考虑适合自身的转型策略。

个人提供几点建议，供参考:

一是店铺的销售，一定要走出去；不要坐在店里等客户。新交楼盘的展示推广，小区、商超的地推，物业、房产中介合作等等，所有能跟自己业务搭边的行业，都考虑能否合作共赢；

二是注重服务、做好售后。好的口碑是做好店铺的基础，很多线下做的好的商家，都是非常注重这块的，老客户介绍也能带来很多资源；家居建材目前不能完全被线上渠道取代的一个很重要原因就是，很多客户要看到真材实料，需要很多的沟通，需要考虑安装、售后这些问题。所以口碑的好坏，还是非常影响销售的，毕竟每个城市，客户资源就那么些，就这一块蛋糕，你做的多了，同行其它的就少了，看谁的竞争力更强。

第三，就是考虑多渠道营销了，不要排斥线上！线上的玩法跟线下不一样，客户群也不同，所以策略也不同。直白点说就是好用不贵。相应的产品也可能不同。利润率肯定比线下要低，但面对的是全国的客户，机会更大。本身有固定渠道货源的，可以考虑线上销售，做的好也是长久生意，而且不受季节、天气影响。

无论如果转型，思维首先要转型，然后才能找到适合自己的转型>计谋/p>

今年新冠肺炎的影响，建材行业日子更不好过，当然，还是有的品类在高增长，例如：封闭门窗，实木定制，进口橱柜，高端客户群还是有很大的消费能力的，他们对品质与品牌的要求高。对那些网络能买品类，日子会更难过了，本来那些厂家也在网络上销售产品，价格就是门店进价，所以，要想走出困境，还是要走差异化，线上宣传线下体验的方式获客，服务好每一个客户，做好口碑来增加潜在客户的购买。异业联盟现在也是比较好的拓展业务方式，但大家要同心协力才能长久。

我以前也是家居行业的从业者，目前做地产但是对家居行业一直很关注，我来说说我的看法。

传统的家居行业模式主要还是在综合市场或者家居商业体卖场开门店。以门店为根据地，在门店覆盖的20公里内的圈子里面去拓客。一般会重点收集刚交付的新楼盘，做集中宣传推广收客户。有卖场的会跟着卖场做些活动推广。另外还会考虑渠道营销，比如商家联盟互相导流 ，异业合作客户资源共享，家装公司工程渠道供货，但是渠道供货的结款周期会比较长。随着行业越来越成熟，商家的营销手段和方式越来越类似，客户就这么多，商家间的竞争已经不是简单去解决客户在哪里的问题了。而是需要考虑怎样有效的去争取就那么多的潜在客户，然后搞定他们。

新的销售模式就变得很重要。疫情当下，门店关闭。建材家居市场除了线上销售没有其他好的办法。我觉得家居品牌需要尝试自媒体，或者直播的形式去做。品牌总部重点去品牌建设知名度推广。加盟商或者门店可以创建自己的公众号，头条号，抖音短视频号，开通抖音直播。自媒体好做什么内容。首先要考虑做什么客户会有兴趣，而不是一味的去说自己好。找准品牌定位，整合资源，精心创作，目的就一个吸引有效的粉丝流量。产品营销尽量做软植入。直播功能可以给化妆品服装带货也同样可以给家居产品带货。有了关注度以后呢，多账号开通直播，直播建议有专门的直播工作室。做些布置。讲什么呢，可以聊家常秀才艺，也可以做些产品功能展示工资介绍，比如地板可以讲讲每款木纹适合的家装风格搭配，地板施工的注意事项。地板如何保养等。其实能聊的有很多。可以利用常规直播圈粉。发放线上抵用券，或者体验券。用权去蓄客，公屏让看直播有需求的粉丝在屏幕上报名。线下同步可以做些动作，比如印制的宣传物料一定记得加上自媒体的入口二维码。店铺来访客户让客户加自己的抖音粉丝。告诉如果当天不下定搞不定的客户，告诉他直播买建材会定期有活动。线下在保证销量的同时，也需要为线上导流。好了，回归到线上，一定要定期推出集中开售的营销活动。直播过程中不间断提醒，比如今晚8点 会有集中销售的直播。到时候可以用发给大家的抵用券。直播的场景可以从工作室转移到卖场直播。

自媒体时代，流量就是力量。大家一定要有这个做粉丝经济的意识。其实里面要注意的点还有很多，这里我就不细说了。大家也可以在下面回复我们一起讨论下，做自媒体，做直播卖建材这件事靠谱吗？怎么可以做的更好。也可以跟我私聊我们一起探讨建材转型的新模式。

想开个建材超市(家装材料)，用平台思维经营，大家有什么>发起/h2>

本人做过装饰公司，也曾经代理过品牌装饰材料，我结合自己的经验，给你一点建议：

1、你要开好一个装饰材料超市，首先要选好超市地段，首选本地的装饰材料批发市场内，次之选择新建小区集中地段。

2、装饰材料超市，品类要齐全，特别是五金小件、装修耗材等可以吸引众多客户，增加零售额，利润可以保证店铺费用为最好。

3、要获得好的收益，光靠零售客户是不行的。这就是你说的要做好平台，这个就大有文章可做了：首先，你要选择一款或几款产品成为厂家的代理，比如涂料、锁具等；次之，想方设法与装饰公司或开发商建立联系，成为他们的供货商。总之，利用超市的平台，把生产厂家与用户联结起来。

3、充分利用电商和微信平台，及时向客户推送产品，客户也可以通过网络下单，同城快送等物流服务，节省时间，提高工作效率。

4、根据经营产品，发展部分上门安装人员，这样既可以方便用户，也有利于产品推广。

总之，如果做好上述几点，你的装饰超市一定会红红火火！

家装材料业务怎么跑

首先感谢邀请！您问这个问题，看来您也是这个行业的人！

首先 ，家装，说通俗点，就是房子装修，家装材料就是，装修房子的材料。那么，谁需要这些呢，就是买了房子的人，明白了这些，我们就知道该往哪方面下手咯😄

1：小区蹲点

从这里打听到小区的期房什么时候交房，那么我们知道了时间，就去小区和业主偶遇，在小区期房交房的这一段时间，会有很多业主在小区里面，那么这个时候，我们的家装业务员就应该在小区里守株待兔咯！

2：肄业>同盟/p>

这个说的是家装行业信息联盟，这个就是同样是卖家装材料的人，只不过不同材料的，比如说卖橱柜，和卖瓷砖，或者吊顶，客户准备装修，那他订了橱柜，肯定也是会需要瓷砖，需要吊顶，同样，他买了瓷砖，吊顶也是需要的，那么这些品牌组成联盟，那么资源共享，相互带单！这也是一种建材行业的一种业务跟单！

3：设计公司转>先容/p>

现在很多客户，他都有开工之前请个设计师来给他们家做设计，那么，我们业务员可以和设计公司打好关系，一般会请设计师的业主，那么消费能力也是较好的，比较追求质感与材质，一般都是高质量客户！

以上都是我这几年，在装修行业的经验之谈，希望可以帮到你😊

楼主，你好，我本身是做橱柜行业的，也是做业务的，不知道你本人做的具体是什么建材。每一个装修材料性质特点不一样。做法也不同的。

如果你做的是配件性质的，比如五金，水管，橱柜台面等等，单独销售是没法正常发挥功能必须搭配其他产品的建材，那最好是跑渠道。和你的装修步骤的上线组成联盟。能有几个稳定关系的合作商，业绩也是很好的，毕竟配件类的建材只要和他们人际关系搞好，销量就不愁的，而且不需要面对终端客户，就是零售客户。

但是如果做的是主材类的，比如地板，瓷砖，吊顶，电器类的，跑业务的话，大体有两个常见的情况。与装修公司合作，争取做他们的稳定的供货商。室内装修分为全包，半包，清包。全包就是主材，辅材都是用装修公司合作的品牌。所以如果你很擅长做人际关系，会来事，跑装修公司不错的选择。这里说的与装修公司合作，是你们公司和装修公司。还有一种就是和装修公司设计师合作，是属于个人名义的合作，给设计师返点回扣的。我个人倾向于和设计师合作。因为和装修公司名义的合作，资金往来有点麻烦。而且名义上你努力达成了合作关系，但是实际上每年给你公司带来多少订单，是他们说的算，因为你们之间是没有所谓的任务量。

还有一种跑业务的方式，就是业务员，自己到小区里，到自建房里找业主，收集装修信息。到其他材料商的那边互相帮助，互相带单。

这里只是对跑业务的几个常见的方式，和大家分享一下，具体怎么跑，是一个进门容易，成高手不易的情况。我见过每年跑业务很轻松赚个80多万的，不是老板。

希望这些能帮到你，码字不易，喜欢的话帮忙点个赞吧

到此，大家对装修建材类简介如何做的解答时否满意，希望装修建材类简介如何做的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。