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为什么建材市场没有电商平台

不请自来，本人，正在筹建装潢材料的电商平台，关于建材电商平台不是没有，只是可能相对都没有做大，这里面关键的问题是，建材品类比较多，而且，质量，价格相差也比较大，这样产生的结果就是，顾客买建材时，总希望眼见为实。，另外由于建材品类多啊，电商平台要自营才有出路，如果只是把各个厂家的商品放到平台，有顾客购物，你才去厂家拿货，第一价格下不来，你就没优势，但是要做到自营，就需要大批量从厂家拿货然后仓储，配送都要跟上，这样资金要求就很高。但是有时候这些问题也可能是机遇。我目前正在筹建的说是电商也可以，实际上是线下线上的相结合，还是自营，不过我选择细分市场，细分市场相对品种要少一些，对资金的压力也小。实际上在这块市场还是很大，举个例子，目前建材市场的店面租金都不低，另外还要装潢有些档次，店员费用，同时还要有仓储费用费用着实不低，进货现在都是先款，资金成本，所以基本上建材市场的利润率有的高达100%以上。电商取代实体是个方向，不过电商也是需要线下店的，电商的成本控制是优势。不过取决与建材行业的特殊性，建材市场的小户，是第一批被淘汰的。也许在莫一天，装潢市场就和电脑城一样关门大吉了。

为什么建材行业没有知名和大型的电商平台。基于这些年做企业行业的运营和电商观察，我认为有一下几点：

1.低频：这是建材家具行业的一个最大的提点，客单价高但是消费频次低，这是建材行业B2C电商平台的一个特点，因此，建材行业的电商平台基本都是B2B类型，面向消费者获客成本太高；

2.配送难：建材行业的产品往往都是大件，品解决最后一公里的配送难；

3.选购困难：建材与其他商品不一样，使用了后很难进行更改和更换，比如水泥、乳胶等；

4.无法闭环：无法从信息、商品、物流、资金等进行完整的生态闭环。

以上是我的一点个人见解。

我个人认为，主要是交易处理风险、用户考虑角度、分销体系完善的问题。

建材市场即建材工业集散地，是建材原料的买卖流通场所。建材产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类，广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。它对国民经济的发展起到了巨大的促进作用。

更重要的一点是，建材市场的线下交易系统十分完善，从原料采购，生产，运输，分销，终端，一级一级的渗透到我们消费者的生活中。可以说，任何一个城市，一个区，一个县，一个乡镇都有建材售卖点，消费者通过到店里面查看质量，咨询价格等来确认交易。当需要大量采购的时候，店面下单，厂家运输到家，就算出了质量问题，消费者还可以到店家进行交涉，面对面的交涉，大家都是乡里乡亲，都是信得过的，出了问题也能很快的处理好。

就算是大型城市，一线城市，很多市民家里翻新装修需要建材，要么自己到建材市场挑，要么交给装修工人，这个效率高，市民也满意。

最重要的是：目前在建筑这一块下决定的，依然是老一辈人，他们对于电商这一块下单，即陌生又抗拒。除了个别80，90后贪方便，也许会在网上买一些水龙头，水槽什么的，都是小交易，小金额。风险性，自己觉得可控。所以，我觉得，起码在未来10年，建材市场在电商方面的成效也不会明显。

鉴于钢筋，水泥，铝合金等大型建材产品的特殊属性（材质，质量，重量等），这些建材产品在电商交易过程中，存在极大的交易风险。例如，我的工厂在中山，客户在湖南凤凰，那么客人做一栋4层楼的房子，需要约10吨水泥。客人如何看水泥的质量呢，就算先发货给客人看质量，那么后期这么一大批的货，如何保证质量都可以呢，出了质量问题，售后如何解决？所以，这些建材的特殊属性，让信任，售后这两大问题得不到有效的引导。

一旦出问题，会给消费者带来时间、精力的没必要损耗，甚至还要多花上金钱。所以这是交易处理的风险。电商平台是短时间内解决不了的问题。

在用户的考虑角度来看，这些建材产品，当然是自己看得见，摸得着才买的放心，买的安心了。大量采购，可以直接到就近的建材市场来挑选，自己把控购买的品质。另外，你有店面在这里，消费者就不怕你跑，每一单都有单据，按百分比付款。货到了多少，给多少钱，质量看出来有差的，可以立即让店家换或者从厂家重新拉货过来，对于工程的效率，几乎没有什么影响。

所以，为什么建材市场没有电商平台？

一、消费者害怕平台给不了完善的售后处理方法，扯皮太久，拖累工程进度。

二、消费者更加倾向于看得见，摸得着，买的放心的采购模式。消费者考虑的角度，正是真实性。

三、建材市场完善的分销体系，它完全是依附于区域性生存，从原料采购，运输，成品，运输，分销，更多的依靠成熟的市场系统。

建材市场没有电商平台是因为建材本身的商品性质决定的。

首先建材本身一般都是重量很大的物品，比如钢材水泥之类的，运输成本较高，当你在电商平台上买了建材，加上邮费，还会比你在家附近的建材市场贵，而且因为是电商平台是线上的，客户没有办法看到实物，也就无法确定品质。

其次，除了私人采购，一些大型项目的采购是要经过很多繁琐的程序的，而电商平台的商家没有办法配合这些程序。

还有一点就是建材本身的价格并没有那么透明，线上要吸引客户的话只能拿价格做文章，这样建材价格透明化之后商家就没有那么多钱可赚了。

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建材市场，没有规模化的电商服务平台，主要的原因还在于建材商品本身的特性决定的

主要在于三点：

一是建材交易实现的条件复杂

无论是大型的钢筋水泥砖瓦，还是小件的水龙头，都很难标准化和信息化。建材设备交易整个业务流程影响因素极多：品牌、规格、型号、供货时间、物流方案、付款条件、质量验收标准、违约责任承担和售后服务等，需要复杂的线下沟通谈判、招标投标和多方业务协同。

二是采购计划很难制订具体的数量和时间表

进度计划变化快，工程量计算复杂，导致精准的采购计划制订困难；建筑企业总部没有项目基础数据的支撑和管控大后台，缺乏对项目数据实时变化的掌控能力，集中采购就较难以实现，物资采购权力只能下放给项目部。

三是强大的传统利益格局的>抵抗/p>

建材采购透明程度不高，各种利益交织，错综复杂，互联网电商将导致现有利益格局大受影响，形成较大的传统阻力。

到此，大家对建材辅材店铺装修设计图的解答时否满意，希望建材辅材店铺装修设计图的1解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。