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房子卖出去那么多，可为什么建材市场却是冷冷清清的

因为建材是耐用消费品，买一次能用十年二十年，并且因为和房子有关，而大多数家庭穷极一生也只能买的起一套房子或两套房子，大多数家庭一辈子只装修一次或是两次，又有许多家庭买了房子负债累累，为了省钱省时间在网上购买，实体建材门店过剩，所以建材市场冷冷清清凄凄惨惨戚戚。

因为很多房子已经空置在那里，渴望着，盼望着房价恶意炒作，哄抬房价的形势将持续使房价飞快的无限制的上涨上升中得到巨额财富金钱利益的增加增涨，从而在抛售出自己炒作的房源，使自己财富得到巨大的增加，现在的房地产市场为了自己真正居住购买的人已经非常少了，已经成为了很多很多的炒房客和即得利益集团，恶意炒作，哄抬房价的一种投机投资赌博性质非常强烈的一种市场，这样的市场我们广大普通民众和百姓对住房有真正需求，居住的人群已经被屏蔽在这样的默默化，金融化，资本化的一种投资理财产品化的高房价的房地产市场之外，我们为自已居住买房的人已经成为了这样的房市的看客，我们连房子的首付款已经付不起的现实之下，我们掏空六个核桃也买不起一套住房是多么让人悲伤难过，无奈的现实呀。这样大量的疯狂的恶意的套取银行和金融机构利用过桥代守护的经营贷的手法手段，疯狂的进入房地产市场，炒房的这种行为和做法是很多的，炒房客手中有很多很多的房子，他们一定不会装修，一定会让房子成为毛坯的样子，不为自己居住，只为等待房价的恶意炒作上涨中赚取巨额差价的这种做法，谁来装潢？谁能促进建材市场装潢市场的兴旺？所以在当前这种炒作氛围非常强烈的情况下，投机赌博性质非常恶劣的这种房地产市场一定不会有大量的装修建材市场红火的那一天，因为真正居住购买的人群已经没有的情况下，现在这种拿了大量的资金和金钱，恶意堆积堆砌炒作房价，只想从房价非理性的无限的上涨上什中赚取巨额差价的做法，这样的市场非常危险的非常不健康的，他将威胁国家的金融安全威胁到国家经济的正常发展。

未来建材装修行业还能做吗？现在迷茫了，该怎么办

你好很高兴能回答>题目/p>

十年前我从事过建材行业销售，那个时候大家也认为建材行业并不是那么好做，也是存在着市场以及各方面的竞争的压力。其实像建材行业这样的传统行业很难再一段时间内消失，其实像建材行业关系到我国民生的问题。所以说建材行业还是可以做并坚持做的。至于怎么做的问题，我觉得应该从以下三个方面进行分析。

首先市场细分。建材行业分渠道市场和工程市场，工程市场又分房地产项目、工业项目、市政项目。

渠道市场可以开分销客户，可以异业联盟、可以持续做市场推广活动。

工程市场根据产品来找相对应的项目，当然也可以将项目进行主次之分，重点项目集中突破这样做起来就会得心应手。

其次人员细分。每个人的优势不一样，操作方法也不一样，根据人员优势匹配到相对应的工作岗位才能狠、准、稳的攻击市场，提升销量。

最后要结合公司的销售政策。每一年公司的销售政策，重点产品的推广多少会有差别，读懂政策逐一攻破也会有不错的销量和利润。

特别提醒要时刻关注市场及竞品信息，不能埋头苦干，只有知己知彼，才能百战不殆。

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今年的建材生意为什么感觉这么难做

首先要关注它的关联行业，以及市场需求；这个行业如果照此前生产规模一味产出，不及时关注国家对它关联行业的政策及市场的供应做出相应的调整，往后会更难！

多关注国家的房地产政策及住房刚需，或许对建材市场有点帮助。

今年的建材生意难做？实事不只是建材生意难做。只要是围绕房地产的说有生意都不好做。

以房地产为中心的上游和下游的产业都不好做。上有的建材包裹水泥，钢筋。下游的建材装修家电。都不好做，

随着国家对房地产住房不炒的基本国策。房地产没有以前火热，也是很正常。

房地产不能像以前太火，房地产需要降温。所以国家控制房地产，住房不抄。建材行业会越来越难做。

我是船长80后，谢谢关注我

建材生意难干，是大环境下的普遍现象，每个行业都难，竞争力都大。

现在每个行业市场都饱和，竞争激烈，拼的是质量服务性价比，所以并不是只有建材生意难做。

建材行业与大环境下房地产业息息相关，现在的房地产行业，国家已经定调，房子是用来住的，不是用来炒的，所以房地产行业高速发展的阶段已经过去了。

所以提高服务，提高产品的性价比，才能在竞争中立于不败之地

家装管材生意咋样？前景>怎样/h2>

虽然这个是装修中的必需品；但是人家为啥要买你的管材！

所以不管是什么生意；你先确定你是否有销路。

能解决销路问题；其他的问题就好解决了。

如你做家装管材：你的销售目标是零售？还是针对渠道开发？

如果是零售，你的客源怎么解决？如果是走渠道，你的渠道怎么开发？

家装管材的生意是非常常规的生意了，在市场竞争中十分的激烈，如果说都还是按原来的模式进行经营的话，生意是会非常艰难的，情景也非常不好。如果我们把这些管材家装的产品作为我们对客户链接的一个手段，在延伸他相关的一些产业链形成运营联盟，这样的话才能够将我们的模式商业模式作出结构性的改变，就是说卖什么一行，什么行都不赚钱，这样就把竞争对手竞争下去了，这样你的生意才非常好做，你才能形成自已的绝对优势，赚同行看不到也赚不到的钱。

管材是家具建材中的一种，多以PVC/PPR等型号为主，现在的管材生意在整个建材生意的带动下，走向了**和式发展。和其他建材项目一样，管材依靠于整个房地产的带动，而又不一样的是，现在有越来越多的公司开始运营，实际上不少做管材生意在**，商家们在奋力加速自己的管材生意，毕竟哪怕在未来很多年，管材生意是非常值得做的。

我做建材行业，现建材生意越来难做，房价太高和电商冲击哪个原因更多?还有其他原因吗

建筑材料品种之多，范围之广，大至钢筋，水泥，沙石料。小至装潢材料的一颗螺丝钉！建材生意的确难做，因为大批量供应给施工队，几乎是无现金交易，赊账，拿回来的是欠条一张，现在大部分供应商法律意识较高，具备签合同的意识，无签合同不的决心。但还有存在了一部分，怀着侥幸心里，单凭口头约定的付款方式，就与私人施工老板建立买卖关系，到时候连锅端。这种做生意的方法，存在着一定风险！因此做建材利润低，风险高。难做的原因所在！

房租太高和电商冲击，不是建材生意难做的核心问题，这两样只是基本现状问题。比如，如果同行很少，消费者很多，那房租很少有商户承租，自然租金不会太贵，并且，贵也一样有利润。电商，会消化掉一部分的零散市场，但毕竟是针对全国，对我们区域的市场影响甚微。

导致我们建材生意难做的原因有很多，比如同行太多、竞品品类太多、地理位置、品牌差异、服务水平、管理能力、团队精神、经济实力、经营经验等等，但更为重要的是消费者的需求改变了，产业链条的前端装饰公司模式改变了，自然建材生产厂商的发展规划也要改变，这才是建材生意难做的必然。

未来，不再需要经销商和代理商，比如，大部分消费者直接到一个装饰公司，就把居家装饰全部搞定了，实现拎包入住。那剩余的小部分消费者又能养活多少建材商呢？建材厂商也一样，他们的未来也不再是发展代理商和经销商，而是对接综合型家居建材供应链平台，然后通过这个平台直接面向全国市场发展加盟商代理商，以及直接对接全国前端的装饰公司，为装饰公司提供套餐产品。仅有极少数的个性化和高端消费者群体，才会保持依然是挑选喜爱的高端建材！

所以，以后做生意的门槛越来越高，所需要的资金越来越大，对创业者对管理者对从业者的要求越来越高！

欢迎来惠州发展，一起集中火力攻打一个山头，再挨个山头打下来一片新的家居建材装饰的江山！

我做建材行业，现建材生意越来难做，房价太高和电商冲击哪个原因更多?还有其他原因吗？

能够开始认真找原因就已经是改变的开始。但是我认为你说的两个原因都不是。我们可以一起探讨探讨。

首先，建材行业本身存在着同质化严重，壁垒不高，消费者选择的购买诱因很>含糊/span>，这就造成了，建材行业成为了圈子产品，消费者并不是专家无法分清楚建材的好坏，那么就会依靠熟人，找到熟人后就一定抗性，那就是价格，所以也造成了建材的一般打法就是价格战。

第二、价格不透明，或者说只在相关利益者内部透明，而终端消费者无法判断价格，因此造成了市场的一定程度的混乱，被中间商吃掉了很多利润，造成了经销商或厂家利润较低。

第三、在价值链的相对下游，除了零售，在其他渠道内都被上游的装修公司、工程公司做掌控，造成了无法掌控市场及定价权，让建材行业腹背受敌，上游的商家需要现金进货，终端的市场需要垫资经营。

第四、国内固定投资指数>降落/span>，区域投资下降，不是房价的问题，开发面积就已经萎缩了很多，国内基建已逐渐成熟，基建红利逐渐在消失。

最后、才是电商，也就是厂家直营，去掉中心环节，产品下沉直接抢占终端，使得区域的建材从业者市场空间越来越小。

>发起/span>

第一、找到价值链里的刚需，进行转型，比如安装，目前电商的崛起，消费者购买方式的改变，让产品直接从厂家进家门，但是售后环节厂家还是鞭长莫及，这点可以作为转型空间，和多个厂家合作用售后服务抢占市场。

第二、为渠道客户提供，系统解决方案，将产业上移，利用厂家渠道优势，帮助渠道客户设计更合适、有效、低价的系统解决方案，包括设计、产品、售后、金融等。

感谢老板邀请！

原因不在房价太高，也不在电商冲击，做建材和其他商业行为一样，最重要的是人脉圈子。我家修房子的时候，椽檩最哪儿的价格合适，木工说了算，钢筋、水泥、瓷砖、地板砖等等都是谁揽活谁介绍，小到一个开关盒子都是电工介绍的，还说多送了几个螺丝钉呢。

你是做建材的，必须要把包工头和匠人拉到自己的人脉圈子里，而且要有提成和分红的潜规则，钱要大家赚，事要大家做。就连有些医院的医生在开了处方后，马上就有红包发到手机上，因为处方上的药也在演绎这种潜规则。像你搞建材行业的，价格宁可高一点，要把好材料的质量关，这种规则的提成和分红并没有损伤谁的利益，各取所需，各尽所能，并不为人所怪的。

电商和房租各占15%.剩下70%，主要是建材市场、建材城过度扩张，居然之家，红星美凯龙，这种连锁卖场到各个地方插旗开店，导致当地的建材市场从业人数增多，入行经商开店做老板的人数加大，恶性竞争开始。蛋糕就那么大，分的人多了，反而大家都吃不饱，饥饿甚至死拖的从业者与日俱增。如:一个四线小城市，人口60来万，八年前就两个建材城，那时候做建材的日子都挺好过，而现在开了16个建材城，那么狼多肉少，必定结局势必哀嚎一片。

到此，大家对现在装修建材生意好吗的解答时否满意，希望现在装修建材生意好吗的5解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。