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我是个人承接装修行业，现在加入自媒体选择兴趣领域应该怎么选，选择生活领域可以吗

很高兴回答您的问题，建议你选择家居领域，最好不要选择生活领域。

生活领域主要包括手工制作、绿植养护、生活窍门等等方面的内容，与你所从事的装修行业关系不大。

如果你做“悟空问答”，家居领域比较适合你，有主材选择、施工工艺、装修设计等方面的问题，4条优质回答也比较容易过。

如果你有内容分享，家居领域的粉丝应该比较喜欢或者需要你，做自媒体最大的条件就是被粉丝需要，这样才有存在感。

如果选错了领域，自己不擅长这个领域，没有办法帮到更多的人，只能做一个旁观者，就很难坚持下去。

我是从事家居建材行业品牌推广工作的，当初选择的是家居领域，过了家居领域的4条优质回答，后来觉得职场领域更适合自己，现在坚持的有点辛苦。

所以开始选择领域挺重要的，当然坚守领域也很重要。我现在想明白了，越是辛苦越要坚守，也许其他领域也会遇到瓶颈，坚守下去才能突破自己。

你提的这个问题是职场的选择也是行业的选择。你原来搞装修行业的，现在想加入自媒体领域我建议你选择与你原来干的职业相关的领域，因为你对这方面有经验，有专业的知识。容易上手，隔行如隔山，如果选择生活领域。生活领域包括家居里的花卉养植。这方面的技能知识你有吗？还包括生活窍门等。如果你不懂的生活领域的知识。就别从零起步学习了。人常说，30岁不学艺。40岁不改行，改行业穷三年，我想你也是成年人了。现在高考报志愿选专业也是选职场了，非常关键，那么你应该选择哪个领域呢？我建议你选择家装领域或者是室内设计领域，这两个领域与你原来的行业一致。这样发展你会成为装修行业的能手，当今社会买新房的人多。也需要许多专业的装修人员。有的人组成了装修团队，很挣钱。室内设计领域的人材也难得，有许多人要装修房子的时候是小白，什么也不懂，以至于花了不该花的钱。扔然没有装得家里美观实用，相当后悔，就是没有找室内设计师让设计一下，如果你在这个领域干多年了。就懂得如何合理利用地形，家里布局也合理，钱也能省不少，主人一定会感谢你！你觉得我的建议怎么样？欢迎共同探讨！评论留言。

这位朋友，既然你原来是做装修的，现在想加入自媒体，我觉得你应该在装修这个领域里来做自媒体，可以把你装修的点滴经验，欢乐拍出来

做图文呢，你把平时自己积攒的经验或是有日记，每一件点滴小事，你认为特别值得回忆的，你把它写出来

如果是拍视频，那就装修的时候，进材料，选料，做橱柜或者壁柜，选一个点，把它放大。

做视频，切记拍的像流水账

据我所了解的话，选择生活领域和vlog的领域都可以。都是记住自己的生活经历，工作经历的领域。其中Vlog领域有很多人推荐。头条在大量扶持。我自己也是申请的vlog领域。由于种种原因变成了生活领域。我建议你是选vlog领域没错的。我在拍一段视频，详细给你解答一下。

家居建材行业该如何转型

问家居建材行业该如何转型，如同问大海有多深，因家居建材行业转型的题目太大，涉及内容繁多，一言难尽。但如果从家居行业属性角度去看，那么主要包括卖场、建材、装饰公司等三大板块内容。

家居卖场向新零售转型

目前国内两大家居卖场巨头，红星、居然都已抱腿阿里，尝到了甜头，通过天猫线上巨大数据流量，去年“双十一”成功引流客源，实现销售奇迹，迈出了向家居新零售转型的步伐。

居然与红星在新零售门店建设、电商平台搭建、物流安装服务、消费金融支付、新零售智能、数据信息共享等诸多方面进行全方位合作。他们与阿里合作的开创性试验，加快了家居卖场的转型步伐，标志着传统租赁家居卖场向现代新型服务卖场的转型。

相反，一些过去自然形成的路边建材市场，因服务落后，两三年内即便减租，但也难逃自生自灭的厄运。

家居建材生产与销售转型

目前中国家居科技产品滞后。面对疫情，市场上没有几件像样的科技防疫产品。明显例子，即便有紫外线杀毒灯，但也没有像普通照明灯具广泛用于家庭；即便市场上早已出现消毒柜，但生产商依然搀前落后。

因此，或许疫情后家居行业将迎来发展的大机遇，预测大量资金将投入家居行业，以激活未来潜在的巨大家居市场。生产技术裹足不前，产品缺乏创新科技，企业会自己饿死。只有家居建材生产企业科技转型，生产市场需要的智能科技、防疫抗疫等产品，才能抓住市场机遇。

此外，家居建材的生产企业过去运用至今的“生产、总代、分销”的传统销售链条可能两年内被打破。线上销售可能会成为某些建材产品的主打，而且过去产品销售后的安装服务、售后保障等被生产商或销售商硬生生割裂问题将会得到解决，呈现一种令消费者信服而满意的服务方式。

装饰公司向现代服务型转型

过去媒体大肆炒作的装饰公司服务转型，至今都还是一句空话。简单发包的经营模式，靠收取项目经理的保证金作为服务诚信的承诺，很难最后真正兑现承诺。

尽管不发包的模式，在服务执行方面相对操作容易，但工程承诺执行，目前国内还没有一家装饰企业完全实现数据化管理，顶多把工地卫生做得干净漂亮，以博取人们的眼球。

现在国内已有一两家装饰企业率先开始推行移动数据管理，但是执行操作也相对困难，毕竟做工程的工人或管理者多半泥腿子，文化程度有限，而且即使管理者有素质，嫌实际操作麻烦，很难向前逾越一步，所以如果那家能够脱颖而出，实现工程80%的数据信息管理，那第一个吃螃蟹的人非他莫属。

可以简单概括，装饰公司转型包括半包模式向全包模式的转型，简单基装向复杂整装的转型，粗犷管理模式向移动数据管理的转型，电话营销向线上营销的转型，设计师经验的单一案例向模块化个性的多元案例的转型等，将成为装饰公司未来2年内转型的关键词。

搭配再一个系统里，以后家居会实现智能化，北上广深早都开始做这个，多考虑怎么让自己的产品兼容进入，给其他智能终端留下借口，一便将来接入终端盒子，5G肯定能让智能家居实现大的跨越，让我们的家也变的更智能更人性化更贴心！

小编从家居门店来看：分6个转型进化的方向供大家参考。

1,老板个人的转型：从老板或某几个骨干的单兵作战，转变为团队作战，拿出诚意招人才，训练团队，推动人才专业化。

2,公司运营化：建立一套容易操作的经营管理体系，把激励制度拿出来，让大家看到明确的方向和回报。

3,从促销争夺市场，转变为依靠综合能力获取和留住客户。

4,门店主动学习和自我迭代，适应新环境的变化，采用新的获客与留客工具主动营销，开拓新渠道，建立新的渠道结构。

5,门店多形态多元化，专业店与综合店并存，单一产品销售向一站式空间解决方案商转型。

6,走私人订制和成品结合等。

希望对您有所参考！

今年新冠肺炎的影响，建材行业日子更不好过，当然，还是有的品类在高增长，例如：封闭门窗，实木定制，进口橱柜，高端客户群还是有很大的消费能力的，他们对品质与品牌的要求高。对那些网络能买品类，日子会更难过了，本来那些厂家也在网络上销售产品，价格就是门店进价，所以，要想走出困境，还是要走差异化，线上宣传线下体验的方式获客，服务好每一个客户，做好口碑来增加潜在客户的购买。异业联盟现在也是比较好的拓展业务方式，但大家要同心协力才能长久。

到此，大家对装修建材行业官方抖音的解答时否满意，希望装修建材行业官方抖音的2解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。