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未来建材装修行业还能做吗？现在迷茫了，该怎么办

你好很高兴能回答问题

十年前我从事过建材行业销售，那个时候大家也认为建材行业并不是那么好做，也是存在着市场以及各方面的竞争的压力。其实像建材行业这样的传统行业很难再一段时间内消失，其实像建材行业关系到我国民生的问题。所以说建材行业还是可以做并坚持做的。至于怎么做的问题，我觉得应该从以下三个方面进行分析。

首先市场细分。建材行业分渠道市场和工程市场，工程市场又分房地产项目、工业项目、市政项目。

渠道市场可以开分销客户，可以异业联盟、可以持续做市场推广活动。

工程市场根据产品来找相对应的项目，当然也可以将项目进行主次之分，重点项目集中突破这样做起来就会得心应手。

其次人员细分。每个人的优势不一样，操作方法也不一样，根据人员优势匹配到相对应的工作岗位才能狠、准、稳的攻击市场，提升销量。

最后要结合公司的销售政策。每一年公司的销售政策，重点产品的推广多少会有差别，读懂政策逐一攻破也会有不错的销量和利润。

特别提醒要时刻关注市场及竞品信息，不能埋头苦干，只有知己知彼，才能百战不殆。

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卖建材的怎么跟装修公司合作啊？该怎么跟装修公司谈呢

呵呵，主动找上门，装修公司拿捏你死死地，建议如果真想跟装修公司合作，那就一定谈好结款周期和结款方式，可以找设计师朋友引荐也可以自己找上门，这个方式方法比较多！但是，千万注意别让装修公司给你拖垮了，他们结款费劲呢！！！

我是做建材销售的，想与装修公司合作，应该怎么去谈

根据成交额给装修公司提成，提多少要看你能赚多少了，如果你想长期合作最好拿出你百分之五十的纯利润，有钱大家赚嘛别那么小气！（我也是做建材生意的一般给他们吃个50%）但要注意一定是在收完货款和安装完成后才能提回扣！（你应该明白为什么最后才给回扣吧！）

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除了要卖产品给装修公司，还要能帮助装修公司解决当前的痛点，或给到装修公司更好的服务，如果您是建材服务商，您应该考虑提升建材、辅材配送服务的及时性，运费、搬运费的标准化，材料摆放整齐，及时给装饰公司图片回复货已送到，请验收。展现服务标准，和专业度，让装饰公司在业主面前也能体现出专业性。同时卖给装饰公司产品的同时，要告知产品的优势，能与业主议价的空间建议。

与专业的辅材一站式配送互联网平台合作，找装饰公司合作更有优势。

大家好，我是70后软装大叔，欢迎大家一起交流软装、装修那些事情。

首先：我是做软装的，做了很多年软装的人。平常跟装修公司，设计师打交道的很多。这个东西就是前期的一个切入点，定位的情况。我合作的那些装修公司、设计师都还不错。年纪大了，身体确实也不行。基本不出去应酬，偶尔去装修公司喝喝茶。前期的切入点，跟自己的定位很重要。很多就知道喝酒消费的人，我宁愿放弃掉。毕竟身体才是革命的本钱。

第二：说说切入点，像我们这些在外省漂泊的人，前期基本靠老乡介绍。我是一个慢热的人，主动去接触可能不会事半功倍。找到共同的认识的人，先认识了解。这需要一个过程，毕竟哪个设计师都不缺资源。

第三：现在跟装修公司合作，最好是直接跟业主结算。这个我比较有体会，虽然你设计师熟悉，但是每个公司的付款方式很多都不会尽人意。拖欠账款相信每个装修公司，再大的装修公司这样子的事情也是屡见不鲜。

第四：建材是一个低门槛的行业，大家首先在提高自己专业度的同时，剩下的就是坚持了。希望大家都好运。

大多装修公司都是空手套白狼的队伍，跟装修公司合作好多都是不给定金，做完后账难得要，找他们结账各种借口，不是领导外出没回就是等领导签字，财务需要审核，一个装修公司又不是有很大的系统，反正就是钱难要，都是等业主给钱他他再给你，好多装修不到位出了问题业主那边接不到账，你们也跟着倒霉，武汉这边好多有名的装修公司都很稀烂的，世匠装饰还有一号家居网都跑路了，广告打的好而已，建材商跟他们合作就是与虎谋皮，跟他们合作价格压的低而且账不好要

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