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我装修公司人工，材料，主材都按成本价收取，额外收取管理费，合理吗？客户能接受吗

我是小付装修日志，一个从事装修行业近10年的80后，目前还坚守在装修岗位上，关注我，每天分享装修里面的那些事！

相信现在还有很多人都觉得装修公司应该是暴利行业，特别是做全包的，如果你所说的装修公司把人工、材料、主材按成本价来算，只收入额外的管理费，我想这样的话吸引力是肯定有的，肯定是能接受的，不过实施起来有一定的难度。

装修公司与业主之间的信任问题

1.现在装修公司的套路太多了，所以现在的业主都会特别谨慎，想让业主相信这个模式需要花费一些功夫。

2.主材的成本把控，如何保证你所说的材料人工都是成本价？我相信不管你怎么说业主都会认为你在里面赚钱了。

3.管理费的多少该如何和业主谈，管理费报高了业主不干，报少了自己又赚不到钱，现在的竞争太过于激烈，所以价格是市场竞争里最核心关键的一点。

能解决以上的问题，那你这个模式就能很好的运作起来。不过我这边有一个在我们这里做的数一数二的装修公司，我把他的模式说出来可以供大家参考一下：

说起来应该和你这个模式差不多，装修公司把四个工种的师傅都叫过来和业主直接谈工钱，会比业主自己在外面问的价格要略微低一点，然后给业主提出自己公司负责监工还是保售后，但是需要额外支付3000-5000块的管理费。

如果主材想自己买就自己买，如果不想浪费时间就直接带业主去自己熟悉的店子看材料。前提也是保证价格会比业主自己买的要便宜，当然材料也要保证是正品牌子。因为装修这个事，你包的越多，业主就会认为你赚的越多，如果是成本价供给客户倒不如干脆撇开，让业主自由选择。

我是小付装修日志，希望看完的朋友能够点个关注支持一下小付，您的关注就是我写作最大的动力，谢谢大家观看，最后祝大家生活愉快！

装修公司人工、材料、主材都按成本收取，额外收取业主管理费，站在业主的角度不能接受。

🏬 题主所说的这个问题，在选择购买装饰材料上面，包括人工、材料、主材都按成本价收取，然后额外收取管理费，这样等于装修公司既出力，材料又不挣钱，反而有可能讨不到业主的认可。这种运作模式，给装修公司增加很多负担，业主还会认为这里面有猫腻，出力不赚钱，这样的事情谁会做呢？客户不但不能接受，弄不好还会取消订单。

🏬 装修公司，以这样的形式和装修业主沟通，很难接到订单。装修公司根据业主情况，进行后面的装修施工。第一种情况，业主要求材料全包给装修公司，所有的装饰材料由装修公司选择购买，这种情况也叫“全包”，另一种情况，装修公司包清工，所有的装饰材料由业主自己选择，装修公司只负责施工和保证装修质量。

装修公司根据业主需求进行选择

🏬 几年前装修，材料全包装修公司的业主比较多，尤其上班族的年轻人，由于工作忙，没有时间去建材城购买所需装饰材料，整体装修全托给装修公司。但是对材料质量也是有要求的，也会有指定的品牌材料。比如瓷砖、防水涂料、水泥砂浆、室内木门、橱柜、吊顶材料、木地板、立邦漆等，要求还是蛮高的。对小件辅料要求不是很高。

🏬 现在装修，整体全包给装修公司的业主很少，业主担心材料价格定位很高，材质一般，担心这样的情况出现，所以业主自己选择购买材料，装修公司只负责施工。装修公司负责上门，按照房间用途不同测量实际面积，根据房间用途不同，做各种材料预算，业主按照预算，去选择购买所需要的装饰材料，然后装修公司可以施工，

🏬 看到提问者是沈阳的，可能区域不同，根据当地实际情况和业主要求，也可以全包，也可以选择半包。🍀不建议只收主材料成本，然后再收取施工管理费。

以上解答分析，希望给需要装修的阅读者们提供一些参考帮助。

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原创首发 2019.12.30日发布于北京。

这个想法很好，我是2016年10月开的装修公司，和你的想法一样，当时我们每一道工种收取每一道工种的费用，材料也可以客户购买，也可以公司统一购买绝不强买强卖，设计师的设计费也给设计师，公司收取服务费，但是客户还是会还价，认为服务费高了（12%），然后客户还要去对比，虽然有些客户，但是客户沟通的成本很高，一般客户要对比几家公司，这样到签单，一般要2个月甚至3个月，所以我们公司的运营成本就很高，现在的员工工资，社保，房租费用都很高，所以虽然有客户，但是公司还是赔钱。

装修公司人工，材料，都按成本价收取，明码标价，收取管理费，设计费，这种制作报价的方式合情不合理

因为装修公司需要利润去生存，如果单收成本价，公司很难生存，房租水电费，其它办公人员，社保工资等，还有财务税费，以及公司的其它开销。如果你其它的管理费用收低了，利润低或者没利润，公司很容易出现亏损，因为利润越低，需要的单量越高，如果单量上不去，就会出现亏损。除非没单，大家都不发工资，房东不收房租，不收水电费。

如果管理费收高了，客户不容易接受，或者很难接受，尤其是看到成本价那么低，找装修公司平白无故的多花这么多管理费。因为管理费是按工程造价的百分比收取的，你按成本价报价，本身工程造价就比较低，所以收到的管理费少，只有提高比例。比如正常装修报2万的工程造价，你报1万成本价，20%管理费，正常收管理费10%。你的总报价是12000元，人家是21000元，正常可以打6折，你不能打折。给客户的感觉在正常的装修公司花12600买到了20000的装修，你给客户的感觉是花12000买了10000的装修。

客户的消费心理是花小钱办大事，爱占便宜，低价买高质量的产品。但是不喜欢花冤枉钱。

在报价中一平米地面报100元收10元管理费，和报80元，同时收30元管理费是不同的，因为客户不懂，不了解成本，虽然报价一样或者你家报价更低，对于客户来说他只想选好的便宜的，而不是只选便宜的，因为便宜没好货。

在就是市场行情，比如装修100平房子市场行情是8-10万，你报价6-7万，感觉你家便宜，当客户走到报价10-15万的公司，就感觉你家就是便宜装修，肯定好不了。装修不同于其它消费，买错了可以换或者继续买，装修造价高，更换装修造价更高。而且费时费力。

客户喜欢的是优质低价，而不是单纯低价或者底价，劣质低价。需要的是物有所值，或者超值。

在装修前期客户完全了解装修很难，对于成本价的了解是比较模糊的，在者每家公司用的材料，装修方案都不同，客户很难分析出你家的优势，或者需要很长时间。对于在乎品质的客户你很难获客，虽然贵不一定好，但肯定不会很差，工费300一天的工人肯定不会比工费100一天的工人做活差。对于在乎价格便宜的客户来说，同样很难，因为管理费高，他感觉花了冤枉钱。

所以这种报价模式只能说合情，但不能说合理。或者合理但不合情。你可以脱光上衣，和你客户说，让我们坦诚相见吧，但客户不这么认为，虽然你是真心的，但客户依然可以认为你是在耍流氓，玩套路，神经不正常，扭头走开。

事实上，很多产品的成本价都不高，如果真有一天成本价卖你，你还就不愿意买了。比如国际奢侈品牌，成本价几百，就卖几万，大家觉得是品味，品牌，身份。如果卖1000也不会有那么多人追求，向往。就像今年的猪肉，以前吃猪肉很平常，没感觉，今年吃猪肉也感觉可以秀一下。

到此，大家对装修路上的建材人工费多少的解答时否满意，希望装修路上的建材人工费多少的1解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。