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在农村镇上,投资10万开一个建材家装生活馆,怎么样

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有意思吗?

首先市场面狭小,其次农村家装投入平均值偏低。。。然后麻雀虽小 五脏俱全,很多五金、胶水等小东西不得不备,因为地处农村交通多为不便,进货成本相对更高。

我始终认为农村更适合开家装修店铺,哪家装修需要什么临时集中采购。或者家电、手机等周转流动性很强的卖场都比你所说的建材强很多。

回答完毕!

我看可以。农村现在每年都有盖新房和翻新旧房的人家。这个市场还是有的。

你可以做个调查,可以去盖房的人家去看看,都需要什么样的建材。你就进些农村盖房所需建材。

一定要诚信经营,进些质量好的。让用的人给你做宣传,慢慢可以做起来。

大件商品可以让他们预定。还要让他们知道价格和城里一样。如果自己去买还要赔人工和运费。经常下去和他们沟通,看需要什么。

我想慢慢你会做起来,并会做的很好。


哪家家装建材市场的东西比较便宜

目前的建材市场有两种形式:一是个体摊群建材城,二是专业的建材超市。 个体摊群建材城就不用多说了,虽然价格便宜,但假冒伪劣充斥市场,各种仿冒名牌产品混迹其中,鱼龙混杂。是贪图便宜者的好去处,“豆腐渣”工程的“豆腐渣材料”基本都出自这里。 但也不能说没有好东西,关键看你的“想法”和“眼力”。如果你根本就没打算买“好东西”而且还想拿点回扣,那里就是天堂。如果你还有一双“慧眼”(辨别能力)和到位的杀价能力(内行),那里也是理想的购物天堂。如果你什么都不是,那里就是地狱,宰你没商量。 建材超市是个新兴的业态,在国外已经很成熟了,如百安居、OBI、Homedepot等都是世界知名企业。他们纷纷在全国各地圈地建店和本土的家居、东方家园、宜家等争夺市场。这些大型的建材超市的购物环境比较舒适、服务到位、一站式购物、商品质量有保证、售后服务完善,唯独就是价格高一些,同种商品要比其他的地方贵10%-30%,而某些“自有品牌”的毛利更是高的惊人,至少50%以上。 所以,去建材超市买东西,不要购买他们的“自有品牌”,而买那些知名品牌的中档价位的产品是最划算的,既保证商品质量,又有完善的售后服务。 “自有品牌”:是一些大型的购物超市为提高利润,和一些生产企业合作推出产品,并注册自己的商标在自己的卖场销售的形式。 这样可以极大减少中间环节,减少成本提高利润。但他们找的合作的生产企业一般也都是小型企业,所开发和生产的产品质量一般,但价格要比市场同类名牌产品要低。虽然与他们合作的生产厂商也有知名大企业,但这些企业为了自身的市场占有率和生存空间,他们不会给这些超市的合作者核心的技术和产品,为他们开发的产品也就一般般。

你在哪个城市啊???我家门口的建材城比较便宜,你能来吗??? 目前的建材市场有两种形式:一是个体摊群建材城,二是专业的建材超市。 个体摊群建材城就不用多说了,虽然价格便宜,但假冒伪劣充斥市场,各种仿冒名牌产品混迹其中,鱼龙混杂。是贪图便宜者的好去处,“豆腐渣”工程的“豆腐渣材料”基本都出自这里。但也不能说没有好东西,关键看你的“想法”和“眼力”。如果你根本就没打算买“好东西”而且还想拿点回扣,那里就是天堂。如果你还有一双“慧眼”(辨别能力)和到位的杀价能力(内行),那里也是理想的购物天堂。如果你什么都不是,那里就是地狱,宰你没商量。 建材超市是个新兴的业态,在国外已经很成熟了,如百安居、OBI、Homedepot等都是世界知名企业。他们纷纷在全国各地圈地建店和本土的家居、东方家园、宜家等争夺市场。这些大型的建材超市的购物环境比较舒适、服务到位、一站式购物、商品质量有保证、售后服务完善,唯独就是价格高一些,同种商品要比其他的地方贵10%-30%,而某些“自有品牌”的毛利更是高的惊人,至少50%以上。所以,去建材超市买东西,不要购买他们的“自有品牌”,而买那些知名品牌的中档价位的产品是最划算的,既保证商品质量,又有完善的售后服务。 “自有品牌”:是一些大型的购物超市为提高利润,和一些生产企业合作推出产品,并注册自己的商标在自己的卖场销售的形式。这样可以极大减少中间环节,减少成本提高利润。但他们找的合作的生产企业一般也都是小型企业,所开发和生产的产品质量一般,但价格要比市场同类名牌产品要低。虽然与他们合作的生产厂商也有知名大企业,但这些企业为了自身的市场占有率和生存空间,他们不会给这些超市的合作者核心的技术和产品,为他们开发的产品也就一般般。

哪家家装建材市场的东西比较便宜

目前的建材市场有两种形式:一是个体摊群建材城,二是专业的建材超市。 个体摊群建材城就不用多说了,虽然价格便宜,但假冒伪劣充斥市场,各种仿冒名牌产品混迹其中,鱼龙混杂。是贪图便宜者的好去处,“豆腐渣”工程的“豆腐渣材料”基本都出自这里。 但也不能说没有好东西,关键看你的“想法”和“眼力”。如果你根本就没打算买“好东西”而且还想拿点回扣,那里就是天堂。如果你还有一双“慧眼”(辨别能力)和到位的杀价能力(内行),那里也是理想的购物天堂。如果你什么都不是,那里就是地狱,宰你没商量。 建材超市是个新兴的业态,在国外已经很成熟了,如百安居、OBI、Homedepot等都是世界知名企业。他们纷纷在全国各地圈地建店和本土的家居、东方家园、宜家等争夺市场。这些大型的建材超市的购物环境比较舒适、服务到位、一站式购物、商品质量有保证、售后服务完善,唯独就是价格高一些,同种商品要比其他的地方贵10%-30%,而某些“自有品牌”的毛利更是高的惊人,至少50%以上。 所以,去建材超市买东西,不要购买他们的“自有品牌”,而买那些知名品牌的中档价位的产品是最划算的,既保证商品质量,又有完善的售后服务。 “自有品牌”:是一些大型的购物超市为提高利润,和一些生产企业合作推出产品,并注册自己的商标在自己的卖场销售的形式。 这样可以极大减少中间环节,减少成本提高利润。但他们找的合作的生产企业一般也都是小型企业,所开发和生产的产品质量一般,但价格要比市场同类名牌产品要低。虽然与他们合作的生产厂商也有知名大企业,但这些企业为了自身的市场占有率和生存空间,他们不会给这些超市的合作者核心的技术和产品,为他们开发的产品也就一般般。

你在哪个城市啊???我家门口的建材城比较便宜,你能来吗??? 目前的建材市场有两种形式:一是个体摊群建材城,二是专业的建材超市。 个体摊群建材城就不用多说了,虽然价格便宜,但假冒伪劣充斥市场,各种仿冒名牌产品混迹其中,鱼龙混杂。是贪图便宜者的好去处,“豆腐渣”工程的“豆腐渣材料”基本都出自这里。但也不能说没有好东西,关键看你的“想法”和“眼力”。如果你根本就没打算买“好东西”而且还想拿点回扣,那里就是天堂。如果你还有一双“慧眼”(辨别能力)和到位的杀价能力(内行),那里也是理想的购物天堂。如果你什么都不是,那里就是地狱,宰你没商量。 建材超市是个新兴的业态,在国外已经很成熟了,如百安居、OBI、Homedepot等都是世界知名企业。他们纷纷在全国各地圈地建店和本土的家居、东方家园、宜家等争夺市场。这些大型的建材超市的购物环境比较舒适、服务到位、一站式购物、商品质量有保证、售后服务完善,唯独就是价格高一些,同种商品要比其他的地方贵10%-30%,而某些“自有品牌”的毛利更是高的惊人,至少50%以上。所以,去建材超市买东西,不要购买他们的“自有品牌”,而买那些知名品牌的中档价位的产品是最划算的,既保证商品质量,又有完善的售后服务。 “自有品牌”:是一些大型的购物超市为提高利润,和一些生产企业合作推出产品,并注册自己的商标在自己的卖场销售的形式。这样可以极大减少中间环节,减少成本提高利润。但他们找的合作的生产企业一般也都是小型企业,所开发和生产的产品质量一般,但价格要比市场同类名牌产品要低。虽然与他们合作的生产厂商也有知名大企业,但这些企业为了自身的市场占有率和生存空间,他们不会给这些超市的合作者核心的技术和产品,为他们开发的产品也就一般般。

如果让您重新选择,您还会选择装修建材行业吗,为什么

如果是装修师傅那肯定不要换工作,应该要继续做这个行业,必竟专业对口,而且这个行业永远都需要有人来做工。而且工钱也挺高。

做建材这行在外人看来,做一单金额很大,是一个利润不错的行业。但是对于我们来讲,这个行业并不是那么好做,如果早18年前做这行那利润还是是不错。但是正在这个行业已经变成了鸡肋。食之无味,弃之可惜啊。工厂会给你压力,还得压资金,还要人员的工资和房租。再加上正在竞争这么激烈,不管是做品牌还是做杂牌,都很难以维持下去,利润又很低,你不做有一大把人等着做。客户又很挑剔,做好好的东西,最后还要扣你的钱。

李嘉诚曾经说过一句话,不要赚最后一块铜板。正在的建材行业,就是那最后一块铜板,如果有的选择还是改行吧。


大学创业开始到毕业二年是创业的最顺利的时候,紧接着创业失败。亲戚是做整装的,所以去了公司学习。如果说让我再次选择,我应该还会进入装修行业,甚至可能会外早点进入装修行业。装修的学问太多,生活中也是房产销售的热火朝天的时候。当然装修行业的苦没人会懂。只能说行行都能出状元。各位装修行业的老前辈,同行加油!

不管是哪行哪业,做建材行业要广泛,你对建材行业要懂,什么都要讲究专攻专注,如果你不专业,肯定是不好做,因为你帮客户解决不了问题,解决不了那些痛点。

当然我们装修,肯定是一直做下去,因为改行穷三年,你只要在这一行深耕,不懂的就去学,不会的就去问,你只要用心服务好每个客户,我相信你会做得更好。

个人认为我还是会选择建材行业!

一方面是个人比较喜欢做室内效果图因为它让我有成就感,当时一门心思扑在家居风格、色彩搭配、灯光辅助、绿植相衬……完全忽略了建材的工艺和价格,因为曾经的老师带给我一些影响,从那以后我经常周末逛家居建材城,询问各种新型材料价格、品种、工艺、优缺点……让我渐渐爱上了这种生活状态,也让家人了解到一些家居方面的小常识

通过这份热爱的行业让我认识了很多同行好友,一起交流一起学习一起成长

任何事情的成功,贵在坚持;

只是我们要清醒的认识到两方面的变化 ;

1-需求发生了变化

2-我们对应需求的服务、产品也要发生变化;

有人的地方,就有市场;所以我们先要明确客户定位;当下市场的需求主体是谁,回忆过去十年、二十年前的主体是怎么样的,想像将来十年的需求主体会是什么样?我们应该可以做到充分的界定;我们能认识到客户需求的变迁,

面对变迁,我们就需要有足够的对策;

10年前,随便租个门店,就可以发生交易,顾客自己送上门来;而今的获客,无所不用其极,靠天靠门面吃饭 的日子亦是一去不返;

所以,用过去的方式,应对现在的变化 ,显然是行不通的;

面对外部环境发生的改变,只有内部自身进行变革才可以应对;

成本管理、经营管理、标准化施工作业水准、服务水准则需要相应的转变; 即业态模式要适应当下与将来的发展;

悲观计划,乐观面对,一起努力,加油~!

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