“这些‘检测员’上岗已经8年，8年间没有涌现一块布检测超标。
”华丰纺织副总经理骆运才说。
这8年，华丰纺织也稳坐这一服装企业婴幼儿梭织面料“海内唯一供应商”的位置。

可以说，华丰纺织的竞争上风离不开两块布，一块是优柔轻薄的牛仔布，这是敲开客户大门的拳头产品；一块是始终清洁的检测布，这是取得客户长期信赖的根本。

轻薄牛仔获一线品牌青睐

牛仔布最早出身在美国西部，由于质地坚韧耐用，广受工人欢迎，也被称作劳动布。
在漫长的历史长河中，牛仔布也发生了一系列演化，如今，牛仔布已经成为日常生活中最常见的衣饰面料之一。

不过，市情上大部分的牛仔布依然由较粗的棉线织造，普遍硬挺，质感厚重。
这一方面成为牛仔布料的独占特点，但另一方面也限定了牛仔布的用场。
如何占领工艺难点，生产出更加优柔舒适的牛仔布，一贯是纺织业界的目标。

华丰纺织是个中的佼佼者。
在华丰纺织产品展示区，最为轻薄的牛仔布料，其重量和手感堪比真丝布料。

“我们最高可以做到80支的牛仔布，而一样平常市情上的牛仔裤都在20支以内。
”骆运才先容。

华丰纺织工人正在整理布料。

支数是面料的一种表示办法，比如40支是指一克棉花，可以制成40根一米是非的纱，60支是指一克棉花可以制成60根一米是非的纱。
大略来说，支数越高，纱线就越细，织造出来的布料就越优柔越细腻。

目前，纺织行业能够生产60支牛仔布料的企业都不多见，80支更是罕见。
华丰纺织是行业内第一家能够生产60支牛仔布的企业，也是第一家生产80支牛仔布的企业，也是目前极少数能够规模生产80支牛仔布料，其轻薄牛仔布产销量在全国同行中名列前茅。

“高支数牛仔布手感跟丝织品般柔和，上身很舒适洒脱，很受客户喜好。
”骆运才说。
凭借轻薄牛仔和靛蓝色织格这两个拳头产品，华丰纺织不仅在环球纺织服装布料大会上成为关注焦点，也收成了大量一线品牌的青睐。

目前，华丰纺织的客户包括GAP、优衣库、无印良品、Tommy Hilfiger、Levi’s、ZARA、Target、Next、COSTCO、沃尔玛等等。

在优衣库，华丰纺织的牛仔布料被做成春夏季牛仔衬衫，既有牛仔的质感和颜色，又有丝质布料的优柔舒适感；在Tommy Hilfiger，华丰纺织的牛仔布料被做成女士包上的装饰绑带，过去这一绑带常用丝绸制作。
此外，还有客户将华丰纺织的牛仔布料制作成床上用品。

攻坚难点打造“独门功夫”

轻薄牛仔布料上风显著，运用广阔，但其生产难度也不小。
华丰纺织能够在支数上始终领先同行，有赖于技能和工艺上的率先打破。

华丰纺织的前身是1956年景立的佛山市棉织一厂，1992年由佛山市棉织一厂改制而成。
作为国企的佛山市棉织一厂，给华丰纺织留下了技能和人才沉淀。

自成立以来，华丰纺织一贯以出口面料为主，做事浩瀚国际有名服装企业。
这也使得华丰纺织坚持给自身“加压”，以知足客户的需求。
一方面，华丰纺织每年都派十余位研发职员前往天下各地不雅观看展会，理解最新趋势，均匀每年要开拓约150种新布料；另一方面，积极与高校互助，在配料和工艺上实现打破，不断知足新型布料生产哀求。

实际上，轻薄牛仔的事理很大略，支数越大就越轻薄优柔，但是支数大了在生产制造环节会产生很多问题，能否占领生产难题，就成为企业在轻薄牛仔领域的技能分水岭。

以60支牛仔布为例，它意味着一克棉花要制成超60米长的纱。
首先，在选材上就要提高哀求。
“必须要用长绒棉。
”骆运才说。
长绒棉纤维长，细度和长度都高于一样平常棉花。
接着，要与上游的纺纱厂互助，用分外工艺进行纺纱。

接着进入最为主要的浆纱环节。
牛仔布的一个显著特点是须要将纱线上浆染色，浆纱过程会增加纱线的强度，减少纱线上的毛羽。
由于60支的牛仔面料的纱线已经比头发丝还要细，在浆纱的过程中就极易发生断裂。
而这便是占领高支轻薄牛仔布料的关键。

为了占领这一关键环节，除了发挥自身研发职员的力量，华丰纺织积极与湖南工程学院、西安工程大学等高校研究磋商，终极制造出了最得当的浆料配方，同时通过在织布环节引入智能化手段，使得纱线受力均衡，避免手工偏差导致的纱线“断头”。

“从60支到80支我们用了将近两年韶光不断试验，从而形成了一套比较完善的高支轻薄牛仔布的生产工艺，达到了批量生产。
”骆运才说。

华丰纺织生产车间。

高标准造诣“唯一供应商”

不夸年夜地说，自成立以来，华丰纺织做事的都是最严苛的服装品牌。
这背后是，华丰纺织不仅要在产品上达到客户哀求，在工厂运营上也要知足规范。
“验厂”险些是大型服装品牌的标配，而比验厂更进一步的是，对工厂的长期监测。

8年前，华丰纺织考试测验进入优衣库婴幼儿梭织面料供应体系。
比较成人衣物，婴幼儿用品的哀求更为严格，不仅哀求布料本身不能有任何不合格污染物，并且哀求全体生产过程都不能产生污染。
在成为供应商之前，华丰纺织要经由一年的磨练。

也便是在这个时候，华丰纺织工厂内就开始悬挂测试小白布。
这些测试小白布须要根据客户哀求前往指定供应商购买，每悬挂一个月后，客户就会回收进行检测，如此磨练一年，检测完备达标后才能进入供应体系。

污染一贯是纺织行业被诟病的问题。
近年来，在政企共同努力下，纺织行业污染防治已经得到了很大改进。
而对付华丰纺织这样长期做事大牌服装商的企业来说，环保事情总是要更进一步。
比如在一些会产生气体的生产环节，华丰纺织加装了大型的抽气设备，像“抽油烟机”一样防止气味跑出。

在布料生产上，染色剂是运用很广泛的化学品，为了知足婴幼儿用品需求，华丰纺织一方面入口安全指数最高的染色剂，另一方面也在染色剂开拓高下功夫，成为海内最早用果汁作为天然染料的企业。
让可以“入口”的东西替代化学用品，进一步保障了布料的安全环保。

在经由重重磨练后，2013年，华丰纺织成为优衣库婴幼儿面料供应体系，并且是中国唯一的婴幼儿梭织面料供应商。

而这也仅仅是个开始，客户的检测并不止于早期验厂阶段，而是伴随全体互助过程。

“只要还在供应链之列，就必须每月检测，不管这个月有没有生产婴幼儿服装，都必须要达到检测标准。
”骆运才说。
也恰是以，检测小白布长期悬挂在华丰纺织工厂内，成为一个独占的标志。
而长达8年检测“零问题”的记录，也成为华丰纺织实力的有力印证。

不雅观察眼

将事情做到极致便是竞争力

纺织行业是传统的劳动密集型企业。
与被视为“喷鼻香饽饽”的高科技家当比较，纺织行业被视为是“夕阳行业”、低门槛行业。
近年来，环绕纺织行业的话题是产能饱和、家当转移、污染防治等。

但现实证明，只有夕阳企业没有夕阳行业，“低门槛”的行业也可以构建“高门槛”的竞争力。
在被认为“低门槛”的行业，也依然崛起了申洲国际这样的国际巨子，让下贱的服装企业竞相前来寻求互助。

华丰纺织也有自己的“高门槛”竞争力，这样的竞争力背后是企业坚持将事情做到极致，在牛仔布料研发生产上，当别人知足于30支、40支的时候，华丰纺织主动往60支，80支提高，从而筑起了其他企业难以冲击的“护城河”。

在污染纺织上，华丰纺织也不知足于达到基本标准，而是自我加压，骆运才形容“即便是知道没侵害的气体也不排放出去”。
这样的严苛哀求也帮助企业成为“唯一供应商”。

实际上，竞争力不但表示在技能难度、渠道上风上，将大略事情做到极致也是一种竞争力。

【撰文】林东云 叶洁纯

受访者供图

【作者】 林东云

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端