各位网友好，小编关注的话题，就是关于建材装修行业将如何发展的问题，为大家整理了4个问题建材装修行业将如何发展的解答内容来自网络整理。

疫情过后，设计家居建材行业将有哪些改变

疫情过去不管是建材商还是装饰公司，都应该注重一下线上运营。

以装饰公司来说，业务员在小区邀请业主去样板间或者工地参观的时候，很多业主都会拒绝，因为他知道只要跟业务员去了，就会被无休止的纠缠，直至签合同或者和别家公司签合同。

但是线上是不一样的，随着短视频的兴起，很多业主都会在抖音刷各种各样的装修知识，如果这个时候他刷到了你的视频，刚好又是他喜欢的风格，那么他主动找你的几率是非常大的。

就拿我来说，一直在运营着抖音短视频，之前视频播放量一直上不去，后来运营了一段时间，提高了视频质量，爆了一个视频，现在本地需要装修的业主有很多主动联系了我。

所以，现在短视频是风口，一定要注重。

本次疫情对于国内整体经济影响都非常大。个人认为设计 建材家居行业随着互联网生态的不断发展，从线下转变到线上逐步会被用户所接受。例如有京东作为背书的打扮家线上设计 头条系上的住小帮等家居类互联网平台，设计软件如酷家乐 三维家 知户型等装修设计软件都成为了线上导流的载体。但是，这样越优质的内容和方案将会得到更多人的青睐。成为新的发展方向，但是，这个过渡期一定是扎心的。

疫情首先是会增大整个装修市场的容量,一方面是在家隔离的时候,原本装修的业主会通过网络浏览更多的装修方案,看到更多好的空间图片,刺激业主增加装修需求从而追加预算;另一方面,长时间的宅家会让我们重新思考家庭装修,追求舒适体验会催生局部整改和旧房翻新的需求。

人们在越来越宅的同时,也变得越来越懒,越来越不想动手,会更加注重家居生活的舒适度和便利性,因而智能家居也在2020年迎来最好的发展机遇。

家具行业转变家居行业的转变从十年前左右吧。整个行业趋于这个线下转线上的交易模式。从不出门到从手机上从电脑上。都可以看到。整个的家居装饰，效果、材料、工艺以及施工的造价清单。区域透明化，单从现在出现的智能Ai，各种APP免费设计出效果，并秒出造价清单及采购链接来看未来网络销售交易已经站主流，自媒体时代足不出户可以轻松搞定一键安装到位。

现在都在讲环保材料，无甲醛，质量检测过关，但是专业不一样，工程人员，接单人员不一样，层层利润克扣，最终落地效果质量堪忧，未来的质量检测机构，环保材料也是一个未来热门行业，智能化应用已经随处可见了，密码锁，门禁，只能开关，红外空调，遥控摄像头，逗猫神奇，智能家居系统，智能制暖等等家具进去家庭，只能行业也逐渐开始挑战质量还有平台！

自媒体平台进去各种免费设计平台包工软件软服务对未来家居设计也是挑战，怎么样才能打动用户是当前问题。人性化设计，几年前就逐渐加入Ai可用空间模拟效果，只要在家用电脑或是Ai眼镜就可以轻松浏览设计成果，未来不需要跟客户见面通过全部线上一体化交易设计，线下团队施工，专业质保检测报告，一体化服务到位！不用再围着客户打转转，直接家中办公都可以了。

这次新冠肺炎疫情是一次灾难,也是一次对家居建材行业的考验,更加是助推剂和加速器,将家居建材行业未来的趋势和改变突然提速。希望所有家居建材经销商能引起重视,早做准备,充分应对行业变化。打有准备的仗,坦然迎接疫情结束之后的爆发!

未来建材装修行业还能做吗？现在迷茫了，该怎么办

你好很高兴能回答>题目/p>

十年前我从事过建材行业销售，那个时候大家也认为建材行业并不是那么好做，也是存在着市场以及各方面的竞争的压力。其实像建材行业这样的传统行业很难再一段时间内消失，其实像建材行业关系到我国民生的问题。所以说建材行业还是可以做并坚持做的。至于怎么做的问题，我觉得应该从以下三个方面进行分析。

首先市场细分。建材行业分渠道市场和工程市场，工程市场又分房地产项目、工业项目、市政项目。

渠道市场可以开分销客户，可以异业联盟、可以持续做市场推广活动。

工程市场根据产品来找相对应的项目，当然也可以将项目进行主次之分，重点项目集中突破这样做起来就会得心应手。

其次人员细分。每个人的优势不一样，操作方法也不一样，根据人员优势匹配到相对应的工作岗位才能狠、准、稳的攻击市场，提升销量。

最后要结合公司的销售政策。每一年公司的销售政策，重点产品的推广多少会有差别，读懂政策逐一攻破也会有不错的销量和利润。

特别提醒要时刻关注市场及竞品信息，不能埋头苦干，只有知己知彼，才能百战不殆。

我是@辣妈慧理财 祝你生意兴隆，随时关注我更新更多内容，敬请期待！

我是做建材行业的，今年这个形势还继续坚持下去吗？还是改个行业

很多建材行业的老板都在迷茫，我们净水行业的也迷茫，但是再迷茫，我们还是要继续生活生存。

今年只是建材行业不好干？

4月5月的时候，我们USWATER净水团队走访开发市场，终端店面生存困难的有，活的滋润的也有，怎么看？

其他行业的终端店铺怎么样？一样的压力大。餐饮店老板头疼上门上，服装店老板货在仓库卖不出。居然之家和红星美凯龙卖场人流量也在减少。

每个老板都说今年的生意不如往年，上门客户基本可以说没有。

当老板的人要有个不被打到的心。老板，一直在奋斗的路上，没人能扶持你，只能依靠自己。

给自己打气EMPOWER YOURSELF

转型换行就能做好吗？

实话说，USWATRR净水不看好本行搞不好换一行。除非你有很好的人脉网络，在新行业能快速打开市场，不然新入行的转型期会让你更怀疑人生。

生意单值低就想办法增加营业额

如今的生意怎么办？

建材行业入场门槛低，竞争压力大，但是相对来说市场容量也大。

市场再不景气，还有刚需要装修房子入住。

4-5月份生意好的店铺有哪些特点，根据我们USWATRR净水销售部做的市场总结给大家参考一下。

1.老店有老客户口碑，总能带来流量。大家可以去市场里看看，老门店看着没有上门客户，但是他经常有活干。

2.扩大行业联盟交际圈。我们对经销商培训的时候经常会问，建材圈里的老板有了解我们USWATER净水吗？如果同行不了解，说明我们的销售推广还是没做到位。

3.主动出击定点销售。如今没有上门客户，那么我们就要走出去，不要再幻想着有客户上门。找对目标消费小区和客户，扎根用心销售。

4.参加联盟搞活动。不要想着生意不好不做活动，记住，越不做活动越没客户。靠公司几个人干不过靠团队几十人的。

提升水平提高>本领/p>

最后结语

作为老板，你是没有退路的。仔细想想行业是不是还有客户消费市场，如果有，那么提升自己和团队水平。如果市场已经竞争到生存困难了，该转型还是要转型的。

未来装修行业将如何发展下去

随着人们生活水平的日益提高，对生活环境的要求也越来越高。从满足基本居住需求到体现主人的个性和品位。个性化和品质化需求日益旺盛，使人们对家装已经不仅仅只是满足美观的需求，家装也不再是千篇一律，个性化和品质化已成为人们追求的目标，于是就有了从大众化到小众化需求的转变。

当前家装行业的>近况/strong>

目前，居家装饰行业的市场很大，企业的规模却很小。据不完全统计： 2011年国内城乡居民用于居家装饰的费用高达1.85万亿元;2013年超过两万亿元大关，但没有一家公司的产值能占到市场份额的1%。造成这种状况的原因到底是为什么呢

根本原因就是传统家装公司采取的是裁缝铺式的运营模式，即：从客户接待、洽谈、量房、设计、选材、签订合同到现场服务都是由一个人负责，从而导致了工作效率低下，对人员的要求较高。这对企业来说，难以扩大规模，容易形成私单，管理难度加大，并且净利润少。

因此，当前的居家装饰行业，正面临着巨大的挑战：

一是进入的门槛不断提高。国家和相关主管部门将出台更为严格的行业标准，行业准入制度将更加严格，导致家装企业在很多方面受限加重，盈利降低，经营风险逐步加大。因此只有规模化和品牌化企业才能应对残酷竞争，在生存中谋求更大的发展。

二是人力成本与房租不断提高。国家劳动保障的完善，社保保险用工合同的规范，使劳动力成本越来越高，高等教育的普及更加剧了劳动力的减少，使得传统家装企业的盈利能力不断降低，管理水平低下的企业最终必将出局。

三是资本进入家装企业。资本与家装企业的完美结合，将是目前家装行业的一种发展趋势。借用资本的力量，不断壮大企业的规模和提高企业的核心竞争力，巩固企业的品牌，最终促成企业成为行业新的巨头。

随着客户对居家装饰产品和服务要求的提高。满足客户注重品质、崇尚个性、追求时尚的需求，轻松家装，拎包入住的实体家装模式和服务，越来越受到客户的青睐。在未来5年—8年内，中国居家装饰行业必将产生一次大的洗牌，许多传统公司要么转型，要么被淘汰，家装行业内部的格局正发生着巨大变化。

未来家装行业的发展趋势

未来家装行业已远离了木工加泥水匠的原始业态，家装不仅囊括了施工、设计、建材、木门、橱柜、家具等多个领域，还成为了中央空调、智能家居、水处理等家居系统的整合商。越来越变成一项智力密集型的服务项目，装修公司所做的更多的是咨询、设计、管理、整合资源、监控工程质量和善后服务，而不是直接施工。家装公司的业务系统结构可以概括为:由业务人员负责客户营销，设计师只负责设计服务，施工项目由公司的项目经理管理,采用定额管理形式而非原来的发包形式，施工中的全部材料和家具等由公司统一提供,尽可能做到F2C由工厂到消费者。

到此，大家对建材装修行业将如何发展的解答时否满意，希望建材装修行业将如何发展的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。