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家居建材门店如何稳赚不赔

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家居建材店稳赚不赔是很难的,除非有自己的渠道!目前来看,很多建材店产品单一,市场并不乐观!房地产发展到现在已经趋向于饱和,现在的装饰公司或者地产商都有自己的产品资料库,一站式装配等,毛坯房减少,大城市精装房已经占到市场的百分之七十,根据趋势未来还会增加比例,单一材料店将很难做,如果不是有自己的渠道和品牌影响力的产品,尽量考虑好风险再投资!

您好很高兴回答您的问题!

我也是建材行业的,不光是建材生意,任何生意都没有说稳赚不赔的!只能说多做准备减小风险!

首先做建材行业一定要研究透彻,不要盲目的跟风,不打无准备之仗!一定要做好充分的市场调研!一定要对当地的新小区熟悉,交房量,消费水平,竟品情况!

其次要懂的市场营销,怎样获客,怎样做活动,现在的建材市场坐店等客户是不行的!

总体来说,一定要做最好的准备,最好从事过建材方面的工作再开店,从事自己熟悉的行业还是最容易成功的!

家居建材行业要想稳赚,必须拓展渠道,比如和当地装修公司合作(装修公司都是暴利,用行业的话来说就是抢钱),多和几家装修公司合作,绝对比在门店卖的要好,让设计师推销,顺便给他们回扣,这绝对是赚钱最快的。

再一个就是和方企合作,当然这个得有很强的人脉关系和公关能力,一般小规模都不适合,这两天都开始了现房,精装销售,所以这个也是家居建材行业的出路

一;没有稳赚不赔的生意。只能说尽可能的降低风险,创造更多的盈利点!

二;两个关键限制分析,一个是教材生意另外一个是门店。

首先说说门店。阿里爸爸打造一个网购帝国,全世界领先,促使中国商业快速进步。让门店的生活很难维持,特别是简单的倒买倒卖的门店。但是也有短板:试用,更换,体验。等等。所以这些是可以结合教材的!

其次说说教材生意。钢性且理性消费。复杂,多样很繁琐。有比较强的专业性。有长期合作的关系,也有一次性消费的。以上即是优点,也是缺点。

结合这两点总结降低风险的方法,让到店体验的感觉更好,价格更实惠,复杂自己的工作简单对方的工作,留住长期合作的关系作为奠基石。门店能影响到的地方是固定的,所以让一次消费的顾客,留住联系方式,介绍更多的关系,创造更大的影响力!通过这两点降低风险!

三,实体与网络结合,既然有备货,有门店,可以在网络上继续开店不求有多大网上流量但求开单,而且方便其他方式引流的人下单。进附近小区的业主群引流!从而扩大影响力。

四;门店最大的弱点是店面成本高。所谓高低是自然客流和上房租的对比。大生意选择大投入,小生意选择节省成本!选择正确定位准确非常关键!

五;合理利用店面现金流,进货,压货,房租,账期,人员开支,等等。合理计算合理安排!

我想通过以上五点可以把风险降到最低!

希望对您有>资助/p>

!谢谢!

五金日杂进货清单

五金日杂进货清单

金属类:水管、铁丝、螺丝、普通小铜线,铝线,焊条,防盗锁等;
工具类:梯子、铁秋、扳手,卷尺,套筒,绳子、切割片、玻璃胶枪,风枪等;
塑料类:水暖管件,联塑管,胶垫,硅胶,玻璃胶等;
网布类:彩条布、防晒网等;
电气类:灯泡,插头,保险开关等;
其他:炉子,焊条玻璃胶,发泡胶等。

扩展

五金:传统的五金制品,也称"小五金"。指金、银、铜、铁、锡五种金属。经人工加工可以制成刀、剑等艺术品或金属器件。现代社会的五金更为广泛,例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。小五金产品大都不是最终消费品。

家居建材行业经销商2020年还继续做单品销售可行吗

2020年,有条件、有资金、有团队的家居建材经销商,可以考虑突破单品销售模式,因为单品销售的同质化竞争的确较为严重。

多品类销售,投入的费用更大,所需的人员更多,但是营销模式、促销策略灵活多样。两种销售方式各有利弊。

2020年疫情期间和过后,家居建材经销商想继续做好单品销售,可从如下4个方面下功夫——

1、努力把单品销售做到本地数一数二。

成力“头部品牌”,自然可获得头部效应。具体有三个方面的收益:一是客流量增加;二是利润空间变大;三是议价主动权更多。

2.变单品“被动经营”为“主动营销”。

2020年,单品销售如果还是等客进店、守株待兔的被动经营方式,那么想盈利生存几乎是不可能的!

一定要学会主动性的营销,主动出击获客、锁客,找准鱼塘才能钓大鱼、多钓鱼。你的自然进后客户少了,就一定要学会出去找客户,拓展客源渠道。

3、整合更多关联性高的异业资源。

单品销售,切记“你想要的客户都在关联性高的异业那里”。

多去整合互补性强的异业资源,可以解决缺客户问题。

4、做好老客户裂变。

口碑是最好的广告,把老客户服务好,再给予一定的带新激励,很多老客户是愿意介绍新客户的,介绍的新客户也更容易成交。

希望能够帮到你。


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