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建材直播文案

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关于建材直播的文案:

1、时间建筑材料,与您携手共赢。 

2、保温材料时代,引领节能时代。 

3、节能产品,节能时代的首选。

4、安得广厦千万间,银松建材寒士俱欢颜。

5、银松与世界,共奏建筑的艺术盛宴。

6、名筑流芳新理念,银松建材是关键。

建材实体店引流方法有哪些

建材实体店引流,还是来点儿实际的比较好,低价竞争引不了流,小程序等你搞明白了,客户都跑了,品牌联盟,说实话汤都喝不着。

用户不是傻瓜,虚头巴脑的东西就像电信套餐一样,用户看都不想看。没有点儿实际的实惠要引流很难,做口碑更难,别说社群营销,裂变了。

要研究用户的痛点,痛点找到了就是商机,用户的痛点就是用户觉得麻烦的琐事,建材方面的用途很多,用户自己买回去会弄么?用户自己去找人?用户懂装修价格么?这些小事看起来没什么,但是直接影响消费者的消费欲望,为什么?因为用户觉得麻烦,太麻烦,我花钱还要买麻烦?那还不如不买。

要从用户思维出发,要考虑一下用户的需求,建材用户肯定是有需求的,小到换水龙头换灯管,大到旧墙翻新全屋整装,但是用户为什么不消费?是在最后一公里哪个地方卡壳了?找到那个点就找到营销的方法了。

产品同质化的时候,就拼服务,拼口碑,不要拼低价,拼低价永远赚不到钱。

建材店引流,应该分为两个部分,线上线下

线下引流,无非就是传统的发宣传单 设计带顾客,项目经理提供信息,业务员小区扫楼等。其中有一个目前很多建材店,都在用 就是品牌>同盟/p>

线上的引流,我认为更重要。头条,抖音等给我们提供良好平台,只要我们不违规操作,看的人,还是蛮多的。并且。抖音等提供同城服务,很温馨,可以让我们吸引到更多同城关注,也就自然解决引流,现在是流量时代,建议一定关注

建材实体店的引流,流量引流一直都是现代生意的难点。不同的行业有不同的目标客户群体,各自的方法也是不尽相同。

第一:首先我们要寻找建材类的目标客户群体或相近行业的客户群体有哪些?

定位好了你才能根据不同的人群制定不同的引流方法。不然你的引流文案再好,不是目标客户也是对牛弹琴。

第二:设计文案=痛点+解决方案

“痛点+引流方案”这是项目引流的关键,该文案的质量直接体现你对建材类项目的理解和研究深度,只有对项目具有专注力,愿力,洞察力,创新力的人才有资格写出直揭人性弱点的好文稿。才有获得客户购买的势能和动能。

第三:引流系统=工具+内容+套路

引流是一个系统工程,工具+内容+套路=势能+动能+激励池,设计必须顺着人性去设计,并且要有持续的创新动力。

谢谢!

家居建材行业门店线下渠道有什么好的获客方法吗

家居建材是属于房地产下游产业,对于普通的家庭装修来说也是属于一个刚需产业,不过,对比像食品、服装这样的快速消费品和耐用消费品来说,家居建材行业的决策时间周期可能会稍长一点,需要对客户勤跟进。

具体有以下几种获客方式:

一、电话集客

对于家居建材行业来说,电话集客既是一种比较传统的方式也是一种有效的方法,因为客户的电话联系方式可以集中获得,对于真正有装修需求的客户可以勤打电话勤跟进。

二、线上获客

一般情况下,小区都会有自己的QQ群,加入社区的群,可以直接跟业主获得交流,了解业主的具体装修需求,跟业主们打成一片,发布自己的广告。

还可以和当地的一些网络媒体合作,共同开展集客活动。

三、线下活动获客

现在的家居建材行业发展的也比较成熟了,都有一套营销体系,经常有线下活动,尤其是不同品牌联盟,可以举行联盟活动,各个品牌一起做促销活动,让利消费者,已达到获客的目的。

以上就是洞察派总结的家居建材行业常见的获客方法,随着时代的发展,也会涌现出更多的方法,重要的是与时俱进,多学习。

家电,家居,家具,建材等均属于人们住居生活家庭类耐用消费品,可以说是兄弟行业,与房地产则是近亲行业。

是以,作为家电行业从业22年的老兵,谈一下个人对家电家居建材行业实体门店引流获客的方法建议。

货物是草,客是宝,没有顾客,怎么好?实际上,近几年家电家居建材等实体店客流量下降,销售下滑已经是新常态下的正常态了。

所谓零售业,顾客不进门,一切都是零。零售就是这样,本身就是一人进货百人销,整进零出,从零到1,1到多的过程,没有顾客等于零,没有销售等于零,是一个二律同元的存在。

在认识到这一问题,遭遇客流销售双下滑,费用成本双增长,利润持续下降,盈利水平持续降低,甚至门店,企业亏损面不断扩大的情况下,2014年左右开始,我们家电卖场以及家居建材等兄弟行业门店就开始从坐店到行商,顾客在哪里,我们到哪里,员工走出去,顾客请进来了。

所以,一般在街上,看到举牌游街喊口号,拉条幅发单页贴海报,不是我们家电人,就是家居建材人。

之前,卖家电费口水,现在卖家电费鞋。所以在街上看到穿西装打领带的,不是卖保险就是卖家电,或者房地产搞中介的。但是,穿西装不穿皮鞋穿运动鞋的,一定是我们卖家电的,一天一万多步,两万步,鞋受得了,脚受不了,(你懂得)家人更受不了。

也就是这样,通过“顾客我哪里,我们就到那里”,坚持有人的地方就有市场,有路的地方就有方向和希望,走出去请进来,我们在促销活动内容,形式,方式的确玩不出什么新意新花样的情况下,周周搞活动,月月搞大促,天天走出去拓客,时时想着销售和顾客,拼精神,抢意识,愣是拼出来国家统计局每月每年限额以上企业家用电器和音响器材类商品销售逐月逐年增长的业绩,抢出来市调机构当地市场NO.1的市场份额。说实话,这几年我们家电卖场人干得很累很疲惫。没满意,没生意;做生意,不容易,但要做顾客满意,老板满意的生意更不容易。

但是,除了干,还有什么更好的办法呢?

疫情之下,连走出去都很难,这个时候,家电人换了一种方式,通过“信息飞出去”,借助社群营销,直播带货等开展非门店营销,也取得了一定的效果,可以说非门店营销已经成为家电实体店自救的唯一方式。这就是被逼出来的没有办法的办法。

但是,有办法总比没办法强,干总比不干强。所以,我认为,家电家居建材实体店等线下引流获客必须与线上手段和工具结合起来,双管齐下,左右开工,才能收获花开并蒂,一箭双雕的效果,达到锁定精准顾客,转化成交销售的最终目的。

以上是个人看法,不代表本单位立场。尚请批评指教!!!

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