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有一个投资约20万左右的建材店，经营非常不好，如何寻找合伙人？合伙的机制

你要的做的不是先找合伙人，而是先找到盈利的模式。

有问题照镜子，有业绩看窗户。先反求诸己，梳理分析经营不好的原因，是管理问题、销售问题、员工问题、还是大环境问题？找准问题，找到解决的方式方法，先把门店做盈利。

有了利润和盈利模式就可以寻找合伙人，甚至投资人，做好企业的估值，筑巢引凤。

合伙机制在我之前的问答里有，可以去查阅。

主要就是保证控制权，释放分红权，约定进入、调整、退出机制等。

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