各位网友好，小编关注的话题，就是关于精装修房对建材行业的影响的问题，为大家整理了2个问题精装修房对建材行业的影响的解答内容来自网络整理。

家居建材行业在房地产精装房之后该如何应对

迎难而上啊，还能怎么样？

首先，家居建材品牌厂商层面，多元化渠道齐头并进。家居建材行业已经从增量市场发展到存量市场了，行业内的竞争非常充分。品牌厂家和传统渠道的经销商的业务模式，也市场发展过程中不断转变角色，或者更准确的来讲，通过丰富提升自己的应变能力中不断扮演更多角色。头部品牌厂商大多联合地产商形成战略合作，提升在地产精装、整装渠道的业务覆盖。继而在原有传统代理商网点布局的基础上，以各级代理商作为本地化服务延伸的支点，上下协同，将销售渠道逐步打造成为服务渠道。其它中下档次的品牌也摩拳擦掌，在传统渠道时代败给头部大品牌后，他们希望借助这次机遇，寻求打破既有格局，实现弯道超车的机会。

第二，数以十万计的代理商群体，从成交为王到流量为王。既然精装、全装已成趋势，代理商的角色也要顺应时代变化。首先，从坐商转变为行商。以前开个家居店，坐在店里等着客户上门来买产品。如今已经大变样了。地产公司精装交付、厂家电商线上交易、装饰公司全屋定制等，全部拦截了原有线下成交的流量。消费者已经不再是，买东西非得去实体店了。对于普通装修需求的客户，甚至有句话：用户不是再去装修公司，就是在去装修公司的路上。面对这种不可逆转的消费方式变化，代理商也必须主动出击。一方面，工程业务上。在做好本品牌当地服务商角色的同时，也要同本区域中小型本土地产商、装饰装修公司对接起来，提升在当地工程渠道的业务规模。另一方面，在零售业务上，新交付的毛坯小区、物业公司、社区店，也得放下身段去积极争取。通过活动、礼赠、免费挂样成交抽成的方式丰富自己的业务线。如此，才能多远拓展自己的业务，主动寻求不同场景中的潜在流量。

第三，从产品创新到服务模式创新。以前经营模式是纯线下交易，现在有条件可以走到线下线上融合了，即是是经销商，你也可以做基于本地化的线上线下模式。不要一听线上下线，就以为必须得开个tb店。经销商可以通过微信来做好自己区域内终端客户和装修公司的社群运营。终端客户也可以再往下裂变，做好本地消费者的社群。微信、抖音直播都可以成为管理运营发展服务用户的手段。销售完结，并不代表服务过程的完结。做好售后复购宣导、维修、清洗、以旧换新、转介绍奖励等多种形式的增值性服务。

篇幅有限，以上供参考。

绿色家居，健康生活，有【壹木】一路陪伴

壹木在上海，据不完全统计，上海的精装房2019年达到40%以上，国家自从推行精装房政策以来，精装房的比例逐年在上升，先从一线城市开始，慢慢向二三线城市过渡。

精装房对家居建材行业的冲击是相当大的，尤其是中小品牌，那家居建材行业如何适应新的市场环境呢？壹木就自己从事的家居行业谈谈自己的看法。

壹木认为，走近客户，了解客户的心理，站在客户的角度考虑问题，这是最有效的办法

在小区做样板房，在业主刚刚交房的时候可以让业主身临其境的体验，把样板房打造成专卖店，直接现场成交

刚刚交房的时候，是业主们搬进新居心情最迫切的时候，抓住这个心理，第一印象非常重要，因为样板房就是按照小区的户型量身定制的，所有的细节都已经呈现在眼前，这个优势是非常巨大的。尤其是一些定制家具，是按照小区房型的尺寸专业定制的，对于业主来说，是非常有吸引力的。

•与物业合作，物业会在小区帮样板房打广告，这个是最直接有效的方式。

这个通常费用较高，大都是大公司这样做，有大公司大品牌做背书，有物业配合宣传，更容易取得业主的信任，直接在样板房订家具也就顺理成章了。

•与业主合作，让其在业主群帮忙宣传一下

业主自己的房子做样板房，更有说服力，更容易取得其他业主的信任感。

这个样板房所有的东西可以按照出厂价直接给到业主，质量保证，还可以省钱，何乐而不为呢？其他业主定家具的时候价格比实体店更实惠，我相信也比较萌吸引其他业主。

社群营销，在小区找到精准客户，建立社交群，做小区团购活动

这个相对样板房，投入成本会小很多，风险也更小，凡是新交房的小区，我相信每个业主手机都有几个团购群，同样的品牌，小区业主一起团购，要比专卖店实惠很多，相信对业主肯定有吸引力。

最关键的是要走出去，走进客户，走进小区，才有机会

记住，做这些的前提是质量过硬，服务可靠，才能在小区里面做出口碑

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精装房对建材零售行业的影响有哪些

装修行业，相信每个人都都深有感触，无论是价格还是材料，水都很深。

有人买房买了毛坯的，从开盘等到交房，然后又等到装修完毕，家底基本掏空，连欠的钱都已经上限了。有人买精装修，样板间看了，只是这每平方米的价格嘛，忍忍接受好了，起码将来价格透明。

精装修目前对于现在混乱的市场起到一定规范作用，也不排除个别开发商以次充好。零售行业确实是有太多坑，随着买房的人越来越多，一些矛盾越发明显。

1、材料市场无任何监督，一系列国产品牌都喜欢取个洋名，逛个市场跟到了欧洲似的，厂家还喜欢标榜什么德国正品，意大利正品之类的，其实质量嘛，谁买谁知道。这个无论是零售还是精装修，都免不了的坑。

2、售后，这是零售业的死穴，卖材料的把责任推给装修公司，公司推给个人，装修工说，老板，是你说要改设计的，您买的房子，我能不听么，最后，业主自己承担责任。

3、成本，这也是重要因素，一家子人租个门面，除了养家还要养房东一家，进货价也不一定是最低的，所以面临很大生存压力，风险系数极高，竞争也大。

所以最后，希望市场有一天能往健康方向发展，百姓挣点钱不容易，哪个有良心的公司最好能放我们钱包一马。

可以说是影响很大！这几年家装建材生意一年不如一年，市场规模在缩小！给建材中小企业生存空间越来越少！而那些行业内数一数二的龙头企业则有了更多生存空间！有资本介入！使他们更加扩大市场占有率！行业更加集中化马太效应显现！强者更强弱者更弱！企业的贫富效应在加大！这样行业的革新速度在变慢！社会的两级分化也加速企业的两级分化！

到此，大家对精装修房对建材行业的影响的解答时否满意，希望精装修房对建材行业的影响的2解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。