各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修建材家居市场运营模式分析的问题，为大家整理了3个问题装修建材家居市场运营模式分析的解答内容来自网络整理。

家具门店零售如何做流量运营

要网上营销，尤其是大型的网络平台，比如京东网站平台，阿里巴巴平台，很多很多的平台都可以施展，可以开自己的专卖店，如市里，镇上，都可以选择合适的地方开，还的印发传单路边宣传，质量合格，价格公到，服务满意，这才是客户们所要的，所谓客户就是上帝。

有流量就有销量，有粉丝就有购买力，只是如何做好流量转化和粉丝粘性的问题！

现针对家具行业做如下流量建议！

1/搞以旧换新，就是旧家居换新家居，旧家居均折价多少钱范围！

2/加公众号，免费领取价值38元礼品一份，每个月均有机会中千元红包抽奖！

3/指定内容转发朋友圈并集中赞35个，所购买产品7折，同时每天转发一次，连续转发一个月，按五折返产品购买款返现！

你好。这是营销的最重要的一个问题了。

首先，门店是开在哪的？家具商场里，还是建材一条街，还是社区，还是独立大店？门店目标流量是哪些人？

第二，营销三部曲的运用，引流——转化——复购，其中引流定生死，引流有线下和线上，可以结合起来做，如果产品种类较多，要设计引流产品，比如10元一把实木椅子。

第三，通过引流和转化以及复购，不断积累流量池，特别老顾客流量池，通过老带新，转介绍，口碑传播，实现良性循环，生意肯定火。

家居建材行业如何在疫情期间获得流量，以及客户呢

朋友圈或者群内通广的话，一般效果不理想，不是目标客户，只能是坐等。

这个可以换一种思路，行业内共享资源。例如，和装修公司联络，获取待装修客户资源，进行产品推广。

同理，也可以和室内门定制，橱柜定制门店等进行客户共享。

以上都是目标客户的获取渠道，比盲目的去发圈效果好。

疫情期间，家居建材也是受很大的影响，本人福建仙游从事家居这块好多年，目前也受疫情影响，基本没有什么收入，展厅开门几天没有一个客户，都靠维护老客户，目前获取客户渠道，本人认为有以下几种分式：

一，通过老客户介绍新客户，微信朋友圈推广，多推广，多优惠，适当给客户送送礼。

二，通过短时期平台，比如抖音，快手，头条，微博等，拍一些干货视频吸粉转化为有效客户，后期慢慢培养，积少成多。

三，通过直播平台现场直播，直播卖货目前多多少少会成交一些，关键要坚持下去。

四，通过和电商平台或者微商合作，线上卖货，多渠道合作！

目前已经和几个家居建材行业的大企业品牌合作。具体方案还需要保密一下。

但是思维可以告诉大家。

第一：家居建材行业必须要做线上线下的结合。做我的新零售概念。这个概念最直接的帮助了家居建材行业的门店，增强未来竞争力，和减少运营成本和营销成本为关键。
第二：直播能带动家居建材行业的获取流量问题。但，这里的直播和平台带货直播肯定是不同的维度。需要大胆创新。需要坚持和蓄水过程。
第三：硬件的投入，行动的执行，均不可缺少。

很多打着新零售和5G直播甚至8G直播概念旗号的大V，大家小心。概念很容易被模仿引用，理解不深就拿出来坑人。

该问题我们有较深的研究。

首先这个时间想做流量是很难的，即使直播，新媒体也是弱流量，难以转化。

为此与其做流量，不如做好老客户运维！

有人说多发朋友圈，纯属不懂行，缺乏商道精神！我们不建议这么做。

最好的流量是口碑宣传，最好的口碑是互助互信。这个时候多关心，多帮助客户，本身就能产生流量。

因此，我们建议多做老客户互动，寻找与客户的共同点，建立长久友情关系，就是最好的流量！

希望我们的观点难帮到大家，谢谢！

2020年开年发生的这疫情，影响了好多行业。包括学生都不能到校上课。受影响最大的要数实体店，所有商家不能开门营业，像酒店，旅店，服装店，服务行业等等。

要问家居建材行如何在疫情期间获得流量及客户，我认为现在还简单了许多。

因现在的疫情管控还没有完全的开放，所以还有很多的朋友们还待在家里没有出来，天天玩手机。

在这样的背景下，家居建材的老板们第一条是可以加大发朋友圈的力度，琢磨琢磨怎么把内容做的更让人喜欢，不易忘记，再发点小福利。

允诺等到正常营业后，及时的送货上门。如果是小件，现在就可以送过去，设计个小视频，配上文字解说，这样更能吸引人。

第二建个群，不论在微信或者QQ等等，总知就是扩大人群，使更多的朋友加进来。

共享装修平台靠什么来运营?和其他的共享经济模式有什么>差别/h2>

什么是共享装修平台模式？ 共享装修平台模式不是让你花钱加入某一个平台，而是通过八爪鱼亿盟旗下商学院和孵化中心的模式植入，让自己的公司转型成一个当地小平台，所有的收益、资金、资源、数据等都是自己的，也是保密的！ 共享装修平台模式有什么好处？

1.业主装修省30%，签单率80%【比游击队更低的价格，比装饰公司更好的服务和保障】 公司产品和服务，不增加成本提升服务和质量及打造差异化优势，然后将报价毛利降低一半，由40%降低到20%跟业主签单！

2.合伙人(业务开发人员)收入翻10倍以上 传统方式，一个合伙人一年到店40个客户，签单率25%，均单值10万，那么个人年产值10单*10万=100万，提成4%，收入4万元 平台方式，将签单的所有毛利给合伙人，也就是20%； 同样的人同样的付出，还是一年到店个40客户，签单率只算60%(能够达到80%)，均单值10万，那么个人年产值24单*10万=240万，提成20%，收入48万；同样的人员付出同样多努力做同样事，年收入他是要4万还是48万？ 这就是为什么我们在每个城市植入了这样的共享装修平台模式公司之后，当地装饰建材协会都要一起玩，且当地设计师、业务员、建材商、工长、其他装企老板、房产中介等人员都抢着加入平台做合伙人！(赶紧看好你的客户和你的员工) 除了前面说的所有毛利都归合伙人，平台模式里面设置了他们不得不加入的环节，可以这样说，只要是个人，了解了这种模式后，没有人不愿意做合伙人的！业主同样也是，没有不选择我们，也没有不愿意加入一起玩的！ 裂变效果威力巨大，因为设置了创业老板，设置了批量业主会员！

3.运用【装企老板10大盈利系统】老板纯利润涨5倍以上，运用【装企老板10+亿超级盈利系统】老板纯利润涨10倍以上！ 注意：这种模式，每个城市只能一家公司玩，多了以后就没法玩了，如果想要深入学习这种模式，可以参加我们5月15--16在杭州的 【1+亿城市共享装修模式落地方案班】 但是，每个城市只能一家公司，报名前先跟我们确定你们城市是否已经有人报名，或者是否已经有参加我们课程后在做这种模式的公司！

到此，大家对装修建材家居市场运营模式分析的解答时否满意，希望装修建材家居市场运营模式分析的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。